煤炭企业成本管理问题与对策.doc

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1、煤炭企业成本管理问题与对策摘要：近年来，我国煤炭产业受行业产能过剩、投资增速过快及新能源快速发展等因素影响，全行业面临市场低迷、异常严峻的经营形势。在此背景下，加强成本管理、降低产品成本将是企业增加利润的主要手段，推进成本管理也是企业增强竞争力的必然选择。本文通过分析煤炭企业在当前市场经济形势下成本管理存在的问题，提出合理解决对策，希望能对煤炭企业提升成本管理水平有所帮助。关键词：煤炭企业；成本管理；问题；对策近年来，我国煤炭产业受行业产能过剩、投资增速过快及新能源快速发展等因素影响，全行业面临市场低迷、异常严峻的经营形

2、势，大部分煤炭企业处于经营亏损、资金链紧张的困境。在严峻的市场形势下，加强成本管理、降低产品成本将是企业增加利润的主要手段，推进成本管理也是企业增强竞争力的必然选择。在此背景下，煤炭企业强化内功，提升内部经营管理水平，加强企业成本管控，通过挖潜增效、降低成本来化解企业经营困境，成为煤炭企业经营管理的工作重心。本文通过分析煤炭企业在当前市场经济形势下成本管理存在的问题，提出合理的解决对策。一、煤炭企业成本管理重点4学海无涯煤炭企业成本管理问题与对策摘要：近年来，我国煤炭产业受行业产能过剩、投资增速过快及新能源快速发展等因素

3、影响，全行业面临市场低迷、异常严峻的经营形势。在此背景下，加强成本管理、降低产品成本将是企业增加利润的主要手段，推进成本管理也是企业增强竞争力的必然选择。本文通过分析煤炭企业在当前市场经济形势下成本管理存在的问题，提出合理解决对策，希望能对煤炭企业提升成本管理水平有所帮助。关键词：煤炭企业；成本管理；问题；对策近年来，我国煤炭产业受行业产能过剩、投资增速过快及新能源快速发展等因素影响，全行业面临市场低迷、异常严峻的经营形势，大部分煤炭企业处于经营亏损、资金链紧张的困境。在严峻的市场形势下，加强成本管理、降低产品成本将是企

4、业增加利润的主要手段，推进成本管理也是企业增强竞争力的必然选择。在此背景下，煤炭企业强化内功，提升内部经营管理水平，加强企业成本管控，通过挖潜增效、降低成本来化解企业经营困境，成为煤炭企业经营管理的工作重心。本文通过分析煤炭企业在当前市场经济形势下成本管理存在的问题，提出合理的解决对策。一、煤炭企业成本管理重点4学海无涯“成本管理是企业的生命”，没有竞争力的成本，企业就没有长期生存的发展后劲。只有持续降低生产成本，使企业拥有超过竞争者的成本优势，才能确保企业稳定发展。成本管理主要包括成本预测、成本核算、成本控制和业绩评价

5、四个环节，而成本控制是其中关键。我国的煤炭企业原煤开采大多为地下开采作业，其生产成本构成要素较多，与其他企业相比具有资源税、环境保护费等不可控成本；矿产资源费一次性支出分期摊销；采掘成本及安全成本高等特点。影响成本波动因素包括自然、社会、技术及管理等，自然因素包括矿井的天然条件、开采期限、开采规模等；社会因素包括市场价格、行业环境政策、安全条件等；技术因素包括技术工艺水平、质量控制、巷道布置及支护方式等；管理因素包括作业效率、协调作业能力和采区回采率等。煤炭企业只有充分了解影响成本管理的各种因素，并认真分析判断，才能更好

6、区分哪些是可控成本，哪些是不可控成本，以实现经济效益最大化目标。二、煤炭企业成本管理普遍存在的问题1.成本控制意识淡薄，认识不够。随着我国经济的飞速发展，资源型企业的市场地位逐步由垄断转向充分的市场竞争。我国多数煤矿企业在前些年市场价格高，赚取超额利润的形势下，企业经营管理者更多的将注意力放在盲目追求高产上，成本管理未引起足够重视，没有意识到一个企业的成本管理水平往往决定企业在市场的竞争能力。材料消耗大，高标准配置办公设施、公务用车，公款消费等现象屡见不鲜。近几年，随着煤炭市场价格急剧下滑，煤炭企业普遍面临利润大幅减少、

7、全行业亏损、资金链紧张的形势，企业内部成本管理“挖潜增效”才逐渐被经营管理者所关注。2.成本管理仍局限于核算阶段，未真正由“核算”转化为。“管理”我国目前大多数煤炭企业成本管理较为粗放，主要围绕成本构成要素和生产过程来管控，片面强调降低生产成本，成本管理工作重心仍局限于进账后财务核算阶段。没有向成本与技术、成本安全、成本与质量的最佳配合上寻求控制。从广度上看，成本控制措施事中核算多，事中控制协调和事前预测决策少，致使成本控制实施不力，未真正将企业成本由“核算”转化为“管理”。3.缺乏健全完善的成本管理制度体系。我国煤炭行

8、业的国有企业，虽然建立了成本预测、决策、控制、分析、改进的成本管理方法体系，但仍然停留在成本核算和简单的成本分析上，缺乏完善的作业成本管理实施细则和激励绩效考核机制，致使成本管控落实不到位，成本管理与生产技术等业务管理相脱节。各生产部门、区队、班组往往认为成本管理是财务部门和经营管理者的事，把自己只看作是生产者，成本