煤炭企业成本管理对策研究 .doc

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1、煤炭企业成本管理对策研究煤炭企业成本管理对策研究煤炭企业成本管理对策研究煤炭企业成本管理对策研究煤炭企业成本管理对策研究　　目前，我国大多数的煤炭企业发展遇到瓶颈，煤炭市场中煤炭供需总量难以达到平衡状态，对我国煤炭事业发展造成巨大的影响。企业成本的有效管理对促进煤炭企业发展具有重要推进作用，因此企业的成本管理问题是我国现在煤炭企业发展中亟须解决的问题。当下我国许多煤炭企业仍采用原有的财政管理模式，常出现管理制度不科学、管理人员专业性不足及管理部门不完善等后果，使企业的成本规划严重滞后。单纯简单的成本管理系统和成本预算方式不能符合时代的发展潮流，也

2、不能促进企业的未来发展，因此对当今煤炭企业成本管理中存在的问题进行仔细分析并提出相应的科学对策是重中之重。　　随着新中国成立初期工业化进程不断加快，对煤炭总量的需求量与日俱增，因此诸多煤炭企业如雨后春笋般出现。但由于近几年经济状况不良，加上煤炭市场竞争压力大，不少煤炭企业面临发展危机。所以，煤炭企业要想在现代企业制度中完美适应，就要加强企业成本的管理，降低企业成本达到最低限额，以保障企业的长远发展。从某方面来说，优秀的企业成本管理对企业的发展和经济效益的增加具有重要的作用，能使其适应对我国复杂的经济市场环境。此外，为了应对我国绿色经济发展的市场要

3、求，煤炭企业的发展方向也应当改革目前老旧的管理方式，重新规划管理模式，更改过去破坏环境的发展途径，结合现在绿色发展、绿色生产的生产方式，重建煤炭企业成本管理项目，保证企业的经济效益。煤炭企业成本的合理化规划和管理是保证煤炭企业的长久发展和把握该企业未来发展方向的基本前提和重要基础。　　1.企业成本管理体系不完善。目前，我国许多煤炭企业没有建立完善的成本管理体系，管理模式过于单一，企业管理人员单方面注重企业的收益问题，而忽略生产过程当中不必要的资源浪费和人员浪费等问题的存在。企业管理信息不够完善。煤炭企业的整个生产链中不免涉及工作人员、财务流通及设

4、备购买等信息的交流，不完善的企业成本管理系统难以对这些管理信息进行及时的统计和分析，使得成本数据不能立刻回馈，造成企业损失。此外，企业管理人员不重视管理体系是否完善的问题，并且没认识到该问题的重要性，因而企业管理信息不集中；工作人员的工作消耗、煤炭挖掘耗材等管理条例不清，造成成本和预算相差甚远的结果。最后，企业对成本管理制度没有进行有效控制，没有利用科学的预算方法对成本及预算进行估计和处理，过去“品种法”的预算方式不能准确地落实企业的成本责任，造成成本支出与预算核对不上，企业管理体系紊乱的局面。2.企业员工成本节约意识薄弱。企业的发展需要企业管理

5、人员和和全体工作人员的共同贡献和努力。当前煤炭企业成本过高，除企业管理体系不完善之外，企业员工成本节约意识薄弱也是一项重要原因。企业发展过程当中，因企业员工人数较多并且人员社会关系复杂，所以常会出现个人事务烦琐，严重影响企业工作进度。并存在员工文化水平素质低下现象，企业工作人员对在生产过程中控制成本意识薄弱，往往随着自我便利对煤炭企业的物资设备进行私自占有、转卖或者丢弃等，造成了煤炭企业内部资源成本的浪费严重。除此之外，部分素质低下的企业员工因没有受到良好的教育，难免会形成不良的工作态度，从而影响其他员工降低对成本节约的意识。3.煤炭企业成本管理

6、部门单一。煤炭企业管理部门在加强企业成本部门管理力度的同时，还需调整管理部门的工作开展方向。目前的管理部门只局限在财政部门和物品供应部门，而对其他部门的成本管理工作尚未重视，从而忽略了其他部门的协同作用。当前，煤炭企业管理部门对内部控制与相关管理制度的紧密程度把握力度不足，因此到每个月、每个季度或者每年的成本核算时，各个部门常常出现基础预算与实际支出相差较多的情况。以上均是单一财政部门对企业财政分析力度不足，核心工作能力不够完善所造成的后果。此外，单一的成本管理方式使企业员工将成本节约视为与自己无关的事，因而不能在公司创建良好的工作氛围和节约成本

7、的潜意识思维，造成当前煤炭企业成本管理效率低下的现状。　　1.建立完善的成本管理体系和成本控制制度。众所周知，完善的成本管理体系与科学合理的成本控制制度是煤炭企业发展的重要保障。要想从根本上解决当今煤炭企业成本管理中存在的问题，首先要建立完整有效的成本管理体系和成本控制制度。制度是规范人行为的基本准则。应对企业所有员工建立科学合理的财政要求，要求企业员工严格执行规章制度，能够避免企业许多不必要的财政支出，降低企业的管理成本。其次要树立科学的成本理念。煤炭企业公司管理人员可以选定部分代表人员参与制定公司的生产决策，深入了解企业内部生产经营情况，让企

8、业全体员工意识到成本节约的理念，真正把增加公司的经济效益作为根本目标，这样能够避免企业的成本管理单一化问题，使整个企业员工被调动起来。最