班级日常管理

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1、班级日常管理量化考核试行办法班级日常管理量化考核以月为期，内容为各教学班的出勤、纪律、卫生、宣传、集体活动等情况，按正积分的多少实行等级奖励制。具体考核办法如下：一、奖励等级与名额的确定按照考核分值层次与奖励等级相结合的原则，按不同的分值将考核结果划分成四个参评层次，班级量化考核正积分达到120分以上的班级，可获得一等奖的评比资格；达到100分以上的班级，可获得二等奖的评比资格；达到80分以上的班级，可获得三等奖的评比资格；80分以下的班级，可获得四等奖的评比资格。在此基础上，按正积分的多少，由高到低，一等

2、奖取20%，各奖100元；二等奖取30%，各奖80元；三等奖取40%，各奖50元；四等奖取10%,各奖20元。同一层次内，由于积分相同，出现名次并列且超名额的，按同一等级对待；达到相应参评层次，由于比例限制未取得相应等级的，顺延到下一个等级；因未达到相应参评层次而造成等级名额空缺的，不再顺补该等级名额；积分为负分的班级，不参加等级排列，不享受当月奖励。二、考核内容各项考核项目总计200分。（一）出勤考核（满分60分）1、考核范围：正课、晚自习、早操和课间操、全校统一活动。2、考核办法正课考核以教学日志为依据

3、，其它考核以学生会检查结果、学生处核实为依据。（1）全月考核，每有一项考核达到全勤的，记15分；每有一项考核缺勤率在2%以下（含2%）的记10分；每有一项考核缺勤率在4%以下（含4%）的记8分；每有一项考核缺勤率在6%以下（含6%）的记6分；每有一项考核缺勤率在8%以下（含8%）的记4分；每有一项考核缺勤率在10%班级日常管理量化考核试行办法班级日常管理量化考核以月为期，内容为各教学班的出勤、纪律、卫生、宣传、集体活动等情况，按正积分的多少实行等级奖励制。具体考核办法如下：一、奖励等级与名额的确定按照考核分

4、值层次与奖励等级相结合的原则，按不同的分值将考核结果划分成四个参评层次，班级量化考核正积分达到120分以上的班级，可获得一等奖的评比资格；达到100分以上的班级，可获得二等奖的评比资格；达到80分以上的班级，可获得三等奖的评比资格；80分以下的班级，可获得四等奖的评比资格。在此基础上，按正积分的多少，由高到低，一等奖取20%，各奖100元；二等奖取30%，各奖80元；三等奖取40%，各奖50元；四等奖取10%,各奖20元。同一层次内，由于积分相同，出现名次并列且超名额的，按同一等级对待；达到相应参评层次，由

5、于比例限制未取得相应等级的，顺延到下一个等级；因未达到相应参评层次而造成等级名额空缺的，不再顺补该等级名额；积分为负分的班级，不参加等级排列，不享受当月奖励。二、考核内容各项考核项目总计200分。（一）出勤考核（满分60分）1、考核范围：正课、晚自习、早操和课间操、全校统一活动。2、考核办法正课考核以教学日志为依据，其它考核以学生会检查结果、学生处核实为依据。（1）全月考核，每有一项考核达到全勤的，记15分；每有一项考核缺勤率在2%以下（含2%）的记10分；每有一项考核缺勤率在4%以下（含4%）的记8分；每

6、有一项考核缺勤率在6%以下（含6%）的记6分；每有一项考核缺勤率在8%以下（含8%）的记4分；每有一项考核缺勤率在10%以下（含10%）的记2分。（2）全月考核，每有一项考核缺勤率在10%-20%（含20%）的不记分；每有一项考核缺勤率在20%-50%以下（含50%）的减5分；每有一项考核缺勤率超过50%的减10分。（3）全月考核，正课迟到、早退、每有一人次减0.1分，旷课每有一人次的减1分，其它出勤考核每旷一人次减0.1分。3、计算公式两操、晩自习缺勤率=（月实际缺勤人次X100%）/（应出勤总人数X20

7、（月出勤天数））正课缺勤率=（月实际缺勤人次X100%）/［应出勤总人数X30（每周课时数）X4（5）（每月周数）］集体活动缺勤率=月实际缺勤人次X100%/（应出勤总人数X活动次数）（二）纪律考核（满分30分）1、在考核期内，没有违纪现象（含通报批评）的班级记30分，在此基础上，受通扌艮、警告、记过、留校察看或开除学籍处分的学生，每有一人次，依次扣减10分、15分、20分、30分；受通报的集体，每有一次，扣减30分。2、一学期内，班内学生个人或班集体违纪次数每递增一次，按相应处分等级减分的分值，滚动加倍扣

8、分。（三）卫生情况考核（满分50分）1、考核范围：教室、宿舍、卫生区。2、考核办法考核以学生会检查结果、学生处抽查核实为依据。（1）每次卫生日检查均达到8分以上（含8分人记10分。(2)教室每获一面校级流动红旗,记10分。（3）每有一个卫生免检宿舍，记30分，并按平均得分记入量化考核总分。平均得分=卫生免检宿舍总计分/班内宿舍总数（4）在卫生检查中，值日不合格（6分以下）的宿舍，每有一次，减3分；有不值日或拒检查