投资建设项目管理师-投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(八)

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1、投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(A)一、单项选择题K投资建设项目的建设周期是指建设项目的0A・施工期B.决策期和实施期C.实施期D.实施期和运营期2、关于建设项目投资控制目标的计划值与实际值的说法，错误的是。A.投资控制口标的计划值与实际值是相对的B.相对于工程结算价，施工合同价是计划值C.投资控制目标的计划值指的是计划投资，实际值指的是实际完成投资D.在施工图设计阶段，设计概算是计划值，施工图预算是实际值3、在宾馆建设工程中，对于业主方项目管理而言，合理的进度控制目标应是的时间。A・土建

2、工程完成B.建筑安装工程交工验收C.宾馆建成开业D.完成投资回收4、在下列价值工程活动的结果中，存在价值偏离的是oA.投资增加，功能提高，价值指数不变，客户的满意程度提高B.投资增加，功能提高，价值指数提高，客户的满意程度不变C.投资不变，功能提高，价值指数提高，客户的满意程度不变D.投资减少，功能降低，价值指数不变，客户的满意程度不变5、选择价值工程活动的对象时，应重点选择的项目。A.投资预算宽松B.活动成本可能较小C.技术比较成熟D.活动收益可能较大6、在建设项口管理小，工程监理机构的旁站监理工作属于项口管理的

3、范畴。A.业主方B.丿施工方C.政府D・总承包方7、投资建设项目运营策划工作最迟应在完成。A.项目决策期B.项目招标期C.项口实施期D.项口运营期8、为实现既定的管理目标，管理者应依据环境和条件，结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的特征。A.科学性B.艺术性C.创造性D.经济性9、按工程项口组成划分，住宅楼项口的给水排水工程属于oA.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程10、在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是。A・项目目标的分析论证A.项H投资、进度和质量数据的收集整理B.项目目标计划值

4、与实际值的比较和纠偏C.定期进行目标调整1K在建设项目管理体系屮冇代表不同利益方的项目管理，其屮处于核心地位的是的项目管理。A.业主方B.施工方C.设计方D.监理方12、在建设项目管理中，控制的目的是。A.监理各项活动主体的行为B.使各项活动按计划进行C.使计划目标得到及时调整D.使原计划目标得到完全实现13、具有独立的设计文件和使用功能，可单独组织施工，但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为OA.单项—B.单位工程C.分部工程D.分项工程14、处理投资建设项目纵向界而管理问题时，应遵循的原则。A.等级弱

5、化B.等级强化C.管理组织扁平化D.协商合作15、阶段开展价值工程，可取得最好效果。A.设计B.招投标C.施工D.运营16、运用动态控制原理进行建设项目投资控制的核心工作环节应是oA.确定投资费用项口的划分体系，进行投资切块B.确定投资切块的目标值C.采集、汇总和分析投资的实际值D.进行投资目标计划值与实际值比较，发现偏差时采取纠偏措施17、管理环境的不确定性可以分解为两个维度，即环境妾素的oA.变化程度和复杂程度B.变化范围和变化深度C.数量和分布区域D.数量和变化范围18、投资建设项目目标动态控制的关键环节是o

6、A.确定目标计划值B.收集目标实际值C・比较目标计划值和实际值D.分析纠偏措施19、在项口周期屮，从项口实施准备到项口竣工验收移交的这一时期称为建设项口的oA.决策期B.实施期C.运营期D.全寿命周期20、建设项目实施策划的目的是为服务。A.建设项目决策B.建设项目运行C.建设项口管理D.建设项口营销2K控制在各层次的管理中起着重要作用，它是通过來实现的。A.组织和计划B.组织和领导C.监督和纠偏D.计划和监督22、控制是为了保证项目建设各项活动按计划进行，这体现了控制具有很强的oA.规范性B.过程性C.目的性D.

7、科学性23、运用动态控制原理进行工程项目投资控制，将投资实际发生值与目标计划值进行比较时，工程结算价的主要比较对彖是oA.施工预算B.工程施工成木C.施工合同价D.招标标底价24、建设项目的目标动态控制应运用于项目建设的过程中。A.策划B.决策C.实施D.运营25、在建设项目各类进度计划文件中，对实现项目进度目标的可能性进行分析，论证的是<>A.项口实施进度计划B.项口总进度计划C.项目里程碑事件进度规划D・各子项目进度计划26、建设项目管理的核心任务是项目的oA.目标控制B.财务管理C.目标策划和决策D.目标论证

8、27、投资建设项口的运营策划应在完成。A.项目决策期B.项目实施期C.项目投产期D.项目生产运营期28、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是oA.施工总承包管理方不承担任何施工任务B.施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同C.施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调。D.施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责29、建设项目