投资建设项目管理师-投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(二)

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1、投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(-)多项选择题1＞建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程，通常分为OA・规划期B.保修期C.决策期D.实施期E.生产运营期2、建设项目的实施阶段可以划分为和保修阶段。A・设计准备阶段B.设计阶段C・施工阶段D.动用前准备阶段E.决策阶段3、建设项口管理的工作内容包括项n策划和项n控制，从管理主体的角度，建设项n管理分为,不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A・监理方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.供货方项目管理E.业主方项目管理4、''项

2、口策划〃是指口标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项口决策策划和项口实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包插oA・项目目标的分析B.项目目标的再论证C.组织策划D.合同策划E.领导分析5、建设项口管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项H管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包插oA・管理对象不同B.管理目标不同C.运行规律不同D.管理性质不同E.实施的主体不同6、参与建设项口实施和管理的供货方包括。A.材料的生产厂家B.材料的供应单位C.工程规划单位D.设备的供应单位E.设备的生产厂家7^质量冃标指整个项目的质量，不仅涉及施工的

3、质量，还包括等。A.设备质量B.设计质量C.工程质量D.材料质量E.影响项目生产运营的环境质量8、业主方是项目建设过程中的总集成者。A.人力资源B.自然资源C.知识D.财力资源E.物质资源9、工程咨询服务机构包括oA.工程咨询单位B.造价咨询单位C.工程设计单位D.招标代理单位E.工程监理单位丄0、设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理,在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项口的任务，同时实现其自身利益。A.监理B.设计C.物资供应D.施工E.竣工验收丄1、政府及社会冇关管理部门包括oA・政府投资主管部

4、门B.环保主管部门C.国土资源主管部门D.政府建设主管部门E.工程咨询服务部门12.按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主耍有oA.政府的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D・业主方的项目管理E.供货方的项口管理13、建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括等事务性工作。A.开发管理B.设施管理C.办理各种审批手续D.人事管理E・财务管理14、下列各方的项目管理目标中，的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项

5、目的目标。A.设计方B.施工方C.供货方D.业主方E.金融机构15.从不同角度对建设项廿的管理，组成了一个项廿的项廿管理系统的主要部分。A.业主方B.供货方C.设计方D.监理方E.施工方16＞建设项口的主要参建单位包括oA.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.监理方17.设计方项目管理的目标为oA.供货方的成木口标B.投资目标，包括工程设计工作的成本廿标和建设项廿的投资廿标C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D.质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标E.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标18、设

6、计方项口管理的任务包括。A.与设计工作看关的安全管理B.工程设计工作进度控制C.与工程施工冇关的组织与I办调D.工程设计质量控制E.工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制19、施工方项口管理的口标为。A.工程施工的成木口标B.工程施工的进度口标C.工程施工的质量目标D.供货的进度目标E.供货方的成木目标20、施工方项目管理的任务包括。A.工程施工安全管理B.工程施工成本控制C.工程施工合同管理D.工程施工信息管理E.与供货有关的组织与协调21、建设项目总承包方项目管理的目标为。A.质量目标，即项目的质量目标B.进度目标，即项目的进度目标C.

7、进度口标，即工程设计工作的进度口标和建设项口的进度口标D.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标22、工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的报告等。A.月B・半年C.周D.年度E.季23、建设项目的投资控制，从,又到新一轮起点，这个流程应当定期或不定期的循环进行。A.项目进展B.收集实际数据C.偏差分析和采取纠偏措施D.计划值与实际值比较E.项口竣工验收24、按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括。A.对投资目标计划

8、值的分析和论证B.编制相关质量控制报告