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时间:2019-10-22
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1、投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(九)一、单项选择题每题的备选项中,只有1个最符合题意丄、管理是对资源进行有效整合以达到既定的动态创造性活动。A・目标B.目的学易网提供C.目标与责任D.目标与计划2、任何资源的分配都是以为中心的。A.物B.人C・地域D.经济效益3、所谓,就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制4、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而oA•减少外耗
2、,降低成木,提高收益B•增加外耗,降低成木,提高效率C•增加内耗,提高成本,提高效率D・减少内耗,降低成本,提高效率5、为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为。A.领导B.组织C.计划D.控制6、下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是oA・非程序性活动可以转化为程序性活动,程序性活动不能转化为非程序性活动B.程序性活动可以转化为非程序性活动,非程序性活动不能转化为程序性活动C.两者可以相互转化,现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的D.两
3、者可以相互转化,现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的7、组织存在的前提和基础是。A.领导B.计划C.目标D.控制8、组织在实现冃标的过程中,各种活动会岀现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象,能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发牛,从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C•领导D•计划9、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领
4、导丄0、任何都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。A・计划B.组织C.领导D.控制11>根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程是指OA.计划B.组织C・领导D.控制12、管理活动的根本职能是,是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C・计划职能D.控制职能13、领导工作首先是做的工作。A.事B・人C.时间D.计划14、在企业的所有资源中,管理是的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为木D
5、.物质利益最大化15、对控制的相关叙述中,不正确的是-A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制,计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行16、一个项目的成果性目标oA.必须是隐含的B・可以一部分是隐含的C.必须是明确的D.可以是明确的,也可以是隐含的17、下列控制的对象中,是组织屮上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。A・财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效18、管理的基
6、木原理中,是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理19、在建设工程项目中,项目管理的核心任务是。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项口的经济效益最大化20、对于管理的开发性原理的相关表述中,不正确的是oA.严格地说,完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的B.不存在一个与外部环境完全没有物质、能量、信息交换的系统C.在管理工作中,任何试
7、图把本系统封闭起来与外界隔绝的做法,都只会导致失败D.任何有机系统都是耗散结构系统,系统与外界不断交流物质、能量和信息,才能维持其生命21、所谓控制,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的个方面的特征。A・2B・3C.4D・522、管理的基本原理中,是管理理论现代发展的主要特点。A.整体性原B.人本原理C.开放性原理D.责任原理23、管理的方法中,是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在
8、微观活动中所发牛的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法24、管理的法律方法的特点是oA.严肃性、规范性和强制性B.严肃性、规范性和推荐性C.指导性、规范性和动态性D.严肃性、选择性和客观性25、由于在任何行政管理系统中,各个层次所掌握的信息是不对称的,所以才有了行政的。A.权威B.领导C.强制D.官职26、建设项目的是形成固定资产目标。A.计划性目标B•确
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