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时间:2019-10-20
《投资建设项目管理师-投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(七)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(七)一、单项选择题丄、管理职能分工是项FI决策期工作的基本内容之一。A.目标策划B.管理策划C.组织策划D.控制策划2、不属于业主方项目管理范畴的是oA.工程管理B.造价咨询C.项目总承包管理D.招标代理3、在采用施工总承包模式时,业主方指定的施工分包单位应由负责组织和管理。A.项目业主B.施工总承包单位C.工程监理单位和施工总承包单位D.项目业主和施工总承包单位4、管理的程序性活动是由以往的非程序性活动转化而来的,这种转化的过程是人们对管理活动规律性的总结,体现了管
2、理活动的特性。A.动态性B.艺术性C.科学性D.创造性5、对于技术上比较复杂而又缺乏设计经验的投资建设项目,在初步设计完成后应增加技术设计,并编制0A.投资估算B.设计概算C.设计修正概算D.施工预算6、投资建设项FI的项FI管理时间范畴是建设项FI的。A.全寿命周期B•决策期和实施期C.实施期D・实施期和运营期7、业主方项目管理的主要工作内容是oA.项目实施期的专业管理B.项目实施期的行政管理和专业管理C.项目建设周期的专业管理D.项FI建设周期的行政管理和专业管理8、建设项目的进度控制计划包括:①总进度规划;②总进度纲要
3、;③总进度计划;④各子系统和各子项目进度计划等,编制进度控制计划时,正确的编制顺序是oA・①②③④B.②①③④C.②③①④D.③②①④9、投资建设项目决策期组织策划的内容不包括oA・决策期组织结构设计B.决策期管理职能分工C・项目建设组织总体方案设计D.方案设计竞赛的组织10、管理活动需要在变动的环境中进行,针对不断变化的情况需要对资源进行有效整合以达到既定目标。这体现了管理的特征。A・灵活性B.创新性C.科学性D.动态性11>在建设项目目标动态控制中,质量目标计划值与实际值的比较方法是—A.定性的比较,无需定量比较B.定量
4、的比较,无需定性比较C.定性比较和定量比较相互结合D.定性比较和定量比较相互校核12.在横向界面管理中,借助上级的权威力量进行统一指挥的协调方法称为—A.充实等级B.等级弱化C.跨职能整合D.充分沟通丄3、投资建设项目的特点之一是建设程序的规范性和的同定性。A・建设方式B.建设主体C.建设组织D.建设成果14、建设项目实施期策划的任务之一是。A・明确项目定义B・确定项目范围C・确定项目功能D.分解项目目标15、关于控制职能的说法,正确的是oA.控制职能的需求来自于实际执行情况与目标计划的偏差B.除计划管理人员外,不需要所有的
5、管理都履行控制的职能C.控制面向各项活动,本身没有目的性D.控制包括执行、监督、检查和提高等环节丄6、建设项目目标动态控制应符合的要求。A.PDAC循环理论B.决策控制理论C.控制循环理论D.组织控制理论17、投资建设项目界面类型基本上可以划分为三种,它们是。A.人员界面、静界面和动界面B.人员界面、组织界面和系统界面C.组织界面、静界面和动界面D・系统界面、静界面和动界面18、处理横向界面问题的准则oA・集成化管理B.分级授权C.协商合作D.专业分工19、项目管理最基本的方法论是oA.组织理论B.均衡理论C.动态控制理论D
6、・集成控制理论20、关于管理的行政方法的说法,正确的是oA・行政方法的木质是权威与服从B.行政方法的效果取决于领导的能力和素质C.单独依靠行政方法也可以很好地完成管理工作D.行政方法与法律方法的区别在于是否具有权威性21>一个投资建设项目范围的认定标准是。A.属于一个统一的总体设计或初步设计A.由一家设计单位设计C・同期建设完成D.由一家施工单位施工22、在项目的决策阶段和实施准备阶段,开展价值工程活动的目的是对进行优化。A.建设内容B.建设周期B.建设投资D.建设方法23、对建设项目实施全过程、全方位管理活动的责任主体是。
7、A.业主B.工程监理单位C.设计单位D.施工总承包单位24、在建设项目目标动态控制中,动态的含义是oA.项目的进展状态是难以预见的,需要及时进行监控B.项目进展的实际情况可能与目标之间存在偏差,需要经常进行检查和调查C.项目执行人的行为具有内在的不可控趋向,需要随时监控D.项目检查人员应经常在所有工作环节进行流动督查25、分部工程的划分方法是oA.按工程质量形成的直接过程进行划分B.按施工安装活动的基础单元进行划分C.按单位工程的工程部位、专业性质和设备种类进行划分D.按主要工种、材料、施工工艺和设备类别进行划分26、建设项
8、目价值工程活动的主要目的是oA.降低项目成本B.提高项目功能C.提高项目价值D.提高客户满意度27、建设项目目标控制需要经常、动态地进行,是因为建设项目oA・面临的主客观条件的变化是绝对的B.具有投资额度大的特征C.是由多个参与主体共同完成的D.地理位置不可移动28、在建设项目目标动态控制
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