投资建设项目管理师-投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(四)

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1、投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用（四）单项选择题丄、分工与协作关系是由决定的。A.组织权利B.组织责任制度C.组织规模D.组织目标2、任何资源的分配都是以为中心的。A・物B.人C.地域D.经济效益3、所谓,就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制4、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C・增加内耗，提高成木，提高效率D.减少内耗，降低成木，提高效率5、为了实现某一特定目标，经由分

2、工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为CA.领导B.组织C・计划D.控制6、组织生存的环境和组织自身都具有一定的,而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性7、组织存在的前提和基础是oA.领导B・计划C.目标D.控制8、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象，能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发牛，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制

3、B.制度C.领导D.计划9、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导10＞任何都是为完成特定口标而存在的，不论这种口标是明确的，还是隐含的。A・计划B.组织C.领导D.控制11＞达成组织目标的必要保证是OA.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导12、管理活动的根本职能是,是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C・计划职能D.控制职能13、领导工作首先是做的工作。A.事B.人C.时间D.计划14、在企业的所有资源中，管理是的管

4、理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为木D.物质利益最大化15、对控制的相关叙述中，不正确的是-A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行16、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的,以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积17、下列控制的对彖中，是组织中上层管理者的控制对象，组织日标的达成与否都从这里反映出来。A

5、・财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效18、管理的基本原理中，是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理丄9、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是oA.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化20、对于管理的开发性原理的相关表述中，不正确的是。A.严格地说，完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的B.不存在一个与外部环境完全没有物质、能量、信息交换的系统C.在管理工作屮，任何试图把本系统封闭起來与外

6、界隔绝的做法，都只会导致失败D.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持其生命21、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是oA・管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展A.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人B.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户C.影响企业发展的因素包括'、天时、地利、人和〃，最重要的是''人和〃22、管理的基本原理中，是管理理论现代发展的主要特点。A.整体性原理B.人本原理C.开放性原理D.责任原理23、管理的方法中，是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁

7、工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动屮所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A・行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法24、管理的法律方法的特点是。A.严肃性、规范性和强制性B.严肃性、规范性和推荐性C.指导性、规范性和动态性D.严肃性、选择性和客观性25、由于在任何行政管理系统中，各个层次所掌握的信息是不对称的，所以才有了行政的oA.权威B.领导C.强制D.官职26、管理的方法中，的实质是通过