投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟2

《投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、投资建设项目组织模拟2一、单项选择题（每题的备选项中只有一个最符合题意）。1、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其屮（）是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度2、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。其中一般环境包括外部的一切条件，下列各项中，不屈于一般环境的是（）oA.经济条件B.政治条件C.社会条件D.项目承包商3、建设项口相关人的性质和数量会随着建设项口在项口建设的阶段性进展发生变化，这说明建设项廿管理具有（）的特点。A.有限性B.动态性C.暂时性D.长期性4、投资建设项目的特点不包括（）。A.具有明确的建设目

2、标B.具有不确定性C.具有明确的质量、进度和投资口标D.管理的复杂性5、（）一般是指按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，是（）的组成部分。A.分部工程，单位工程B.分项工程，单项工程C.分部工程，分项工程D.分项工程，分部工程6、在项目结构图中，矩形框表示（）。A.—个项口的组成部分B.工作部门C.参与单位D.管理部门7、工程档案由（）进行验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.地方城建档案部门8、在投资控制屮，设计概算相对于投资估算是（）。A.相对值B.实际值C.计划值D.随机值9、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程屈于（）流

3、程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作10、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的（）。A.开放性B.动态性C.敏锐性D.积极性1K合同结构图中，各参建单位Z间的合同关系用（）表示。A.单向箭线B.双向箭线C.实直线D.虚直线12.在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是（）。A.奖励和表彰制度B.团队建设活动C.人力资源的开发和培训D.人员配合13、下列不屈于设计阶段发包与合同管理（设计阶段）任务的是（）。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D・确定投资、进度、质量目标14.在

4、工作流程图中，（）表示判别条件。A.矩形框B.方形框C.菱形框D.圆形框15.项口口标在项口实施过程中被分解为项口的功能性要求，是项口全过程的（）口标。A.关键B.主导C.最终D.核心丄6、组织结构模式和组织分工都是一种相对（）的组织关系。A.循环B.定时循环C.静态D.运动17.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，对其主要特征论述不正确的是（）0A.—般情况下，施工总承包管理方可以与分包方和供货方直接签订施工合同B.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

5、等C.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务D.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等18.潜在任职入员的品德素质不包括（）。A.诚实信用的品性B.良好的道德水平C.职业操守D.对社会问题的洞察能力19、关于管理职能分工表说法正确的是（）。A.管理职能分工表是用图的形式表现出来B.管理职能分工表不可用于金业管理C.使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书D.管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工20、业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包拈（）。A.在可行性研究的基础上，进

6、行建设项口总投资口标的分析、论证B.编制建设项目总投资切块、分解和初步规划C.制定主要用供材料和设备的采购计划D.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行21、融资方案是项目决策期策划中（）的基本内容。A.组织策划B.经济策划C.项目定义和项目目标论证D.合同策划22、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班了领导可以规划（）任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D・确定投标单位或合同预选单位23、项口结构图描述的是（）之间的关系。A.管理对象B.业主代表C.工作对象D.组织屮平衡是（）的，不平衡则是（目目标的动态控制。A.相对；绝对；暂吋；

7、永恒C.绝对；相对；永恒；暂时24、建设项目实施过程中主客观条件的变化是（）的，不变则是（）的；在建设项目进展过程）的，因此在建设项目实施过程屮必须随着情况的变化进行项A.绝对；相对；永恒；暂吋D.绝对；相对；暂时；永恒25、下列不屈于业主方的项目管理方式的是（）。A・业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理B.业主方委托项口管理D.业主方与项口管理咨询单位合作进行项口管理26、建设项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，是（）的理论和方法在项目管理中的应用。A.组织论B.协同论C.控制论D.信息论27、建设信息管理系统的目标不包括（）。A.提供标准化的、合

8、理的数拯来