投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟15

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1、投资建设项目组织模拟15一、单项选择题（每题的备选项中只有一个最符合题意）。1、将工程技术领域中的（）思想引入管理就是界面管理。A.专业管B・行政管理C.安全管D.接口管理2、分部工程一般是按照工程部位、专业性质和设备种类划分，是（）的组成部分。A.分项工程B.单位工程C.单项工程D.分部工程3、下列不属于施工方项目管理的目标的是（）oA.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工期程施工的合同目标D.工程施工的质量目标4、下列关于人力资源管理的论述不正确的是（）oA・建设项目组织具有明显的开放性和动态性B.人力资源管理是建设项

2、目管理的一部分C.狭义的建设项目组织是指建设项目业主方进行项目管理的工作机构D.人是组织中最活跃的因素，也是最稳定的因素5、计划的作用不包括（）。A.为单位成员指明方向B.预测未来的变化C.有利于进行目标控制D.杜绝重复和浪费性的活动6、对人员控制最常用的方法是（）<>A.面谈B.观察C.直接巡视D.考核7、关于Partnering模式的论述不正确的有（）。A.在Partnering模式屮，相当重要的一个特性就是参与Partnering模式的各方都必须是完全出于自愿而参加B.Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合

3、作C.Partnering协议是法律意义上的合同D・Partnering模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开8、对一个项日的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成（）oA.项目组织结构图B.系统组织结构图C.单位组织结构图D.人员组织结构图9、进度的计划值和实际值的比较是（）的数据比较，两者内容必须是一致的。A.定性B.绝对C.相对D.定量10、下列表述不正确的是（）。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶

4、段的价值活动；一种是施工阶段的价值活动工程A.在FDTC合同（1995年第1版）的''设计一建造与交钥匙工程合同条件〃中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款B.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系11＞中学教学楼及其配套设施是一个（）。A.项目B.作业C.产品D.过程12、下列正确描述管理的一个循环过程的是（）。A・提出问题T决策T策划T执行_＞检查B.提出问题T策划-＞决策-执行T检查C.提出问题-检查-筹划-执行_＞决策D.提出问题-决策-筹划-检查-执行13、下列属于设计

5、阶段的进度控制任务的是（）0A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位14、从界面管理的角度来说，对待纵向界面方面的问题应采用的原则是（）oA.目标管理B.管理协调C.等级弱化D.强调责权利的统一丄5、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括（）oA.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工16、建设项目组织设计的内容不包括（）。A.合同结构B.项目结构分解C.项目概述D.工作任务分工17.（）项冃管理最核心的问题是其组织结构。A

6、.业主方B.施工方C.设计方D.供货方18.发包方根据建设项口的特点、项口进展情况和控制冃标的要求等因素，将建设项冃按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各设计单位和施工单位分别与发包方签订合同，此种模式是（）oA.施工总承包B.平行承发包C.设计施工总承包D.工程总承包19.建设项目组织设计的内容不包括（）。A.合同结构B.工作任务分工C.项目结构分解D.项目概述20、建设项目负责人的（）就是确保项冃一次性成功，实现建设项目的各项冃标。A.工作核心B.根本任务C.基木任务D.根木

7、作用21.有些建设项目，尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取（）0A・自行管理方式B.协助管理方式C.完善管理方式D.委托管理方式22、下列不是分部工程划分依据的是（）oA.单位工程的工程部位B.单位工程的专业性质C.单位工程的设备种类D.单位工程的材料类型23、建设项FI管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项冃管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（）oA.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同24、

8、在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（A.建立会议制度，管理各种会议记录B.编制项目管理总体规划C•策划各子项目的发包方式A.填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划25、投资控制的基本工作内容不包括（）oA.分析、论证总