投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟78

投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟78

ID:44491036

大小:364.63 KB

页数:14页

时间:2019-10-22

投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟78_第1页
投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟78_第2页
投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟78_第3页
投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟78_第4页
投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟78_第5页
资源描述:

《投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟78》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、投资建设项目组织模拟78一、单项选择题丄、项FI管理工作流程是项FI实施期策划中()的基本内容。A.组织策划B.经济策划C.管理策划D.合同策划2、人力资源是FI前正在从事的人员素质综合发挥的作用力,这种表述是一种()。A・成年人口观B.在岗人口观C.人员素质观D.人员世界观3、我国第一个国家正式批准的BOT模式建设的项口是()。A.广西来宾电厂B.沙角B电厂C.岭澳二期D.大亚湾核电站二期4、下图说明,通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(A.信息存储数字化和存储相对集屮B.信息传输的数字化和电子化C.信息

2、获取便利D.信息流扁平化5、在大型建设工程项目中,信息的交流问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()-A・1%〜5%E・3%〜5%C・4%〜8%D.5%〜15%6、()是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的。A.独特性B.独立性C.先进性D.普遍性7、在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。A.0.5%〜3%B.1%〜5%C-0.5%〜5%D・0.5%〜3.5%8、项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在()需要对项目目标进一步分析和论证。A

3、.项目实施期B.项目策划期C.项目决策期D.项目运营期9、BOOT代表了一种()的民营化程度。A・很低的B.居中的C.最彻底的D・很咼的10、在施工总承包模式条件下,在设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究。A.设计方B.分包方C.业主D・总承包单位11>实施准备阶段主要工作内容包括工程设计和()0A.设备供应B.施工安装C.生产准备D.实施准备12、国际上,指导项目管理工作的纲领性文件是()oA.建设项目规划B.建设项目管理规划C.建设项目组织规划D.建设项目控制规划13、对监理档案进行整理、装订与归档应由()

4、组织负责。A.项目经理B.项目总监理工程师代表C.项目总监理工程师D・地方城建档案部门14、下列关于工作流程图的说法,不止确的是()oA.工作流程图用箭线表示判别条件B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C.工作流程图可以描述工作流程组织D.工作流程图用矩形框表示工作15、组织结构模式不包括()组织结构。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵16、改进施工方法和改变施工机具是项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术17、为改建和新建统一后的联邦德国铁路网,在联邦德国中央政

5、府的授权和许可下于()年成立了联邦德国统一铁路建设公司。A.1989B.1990C.1991D・199218、在动态控制中,实现目标的途径是()。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值19、项目的()目标,是项目的最终目标,在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求,是项目全过程的主导目标。A.过程性B.成果性C.独特性D.特异性20、下列说法有误的是()oA.一个建设项口有多种项口结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市人型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总

6、进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要21、在施工总承包模式条件下,在施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。A.设计方B.分包方C.业主D•总承包单位22、组织结构模式和组织分工都是一种()的组织关系。A.相对静态B.相对动态C.协调合作D.逻辑23、由于信息具有()的特点,就要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。A.及时性B.有序性C.可存储性D.时效性24、()是组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录。A.资料B.文件C.档案D.信息25、建设项目管理信息系统的()是围绕

7、信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。A.硬件B.软件C.组织件D.教育件26、编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是()的一项重要的基础工作。A.流程处理B.项目管理C.结构编码D.信息处理27、假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()oA.决策阶段B.实施阶段C.竣工阶段D.生产运营期28、下列各项措施中,属于管理措施的是()oA.改变施工管理方式和强化合同管理B•调整项目组织结构C.管理职能分工D

8、.安排项目管理班子人员29、项目目标的分析和再论证的内容不包括()oA.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度廿标的分解和论证30、()是指一个组织总的结构层次。A.管理层次B.管理跨度C.管理目标D.管理活动31、下列关于管理职能的具体论述中,错误的是()oA.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,可以自动实现

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。