投资建设项目管理师-投资建设项目组织模拟1

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1、投资建设项目组织模拟1一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。K领导的首要作用是()。A.实现确定目标的同时尽可能满足组织成员的需要B.就是从全局考虑,通过一系列的行为过程来实现确定的目标C・就是从局部考虑,尽可能满足组织成员的需要D.领导者必须运用智慧和领导艺术,将组织成员的目标融入既定单位中,创造出共同意愿2、在建设项口业主缺乏对同类建设项口的建设经验,社会上也缺乏具有此类丰富经验的项口管理咨询单位的情况下,岭澳核电站采取的项目管理模式是()。A.业主方委托项目管理B.业主方门行项目管理C.业主方和工程咨询单位合作进行项目管理D.代建制3、建设项目策划的()特征

2、要求其整合组织、管理、经济、技术、施工等多方面专家的知识。A.动态性B.创新性C.开放性D.稳定性4、施工总承包管理模式的简称为()。A.MDB.NDC.MCD・FD5、()是项目区别于作业的一个重要特点。A.不确定性B.整体性C.独特性D.科学性6、按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论7、一个项目的成果性目标必须是()。A.约束性的B.整体性的C.明确的D.可操作的8、各参与方的项目管理中核心是()oA.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.咨询方的项目管理9、

3、在BTO工项目中,政府与项目公司是()关系。A.政治B.经济合同C.领导与被领导D.合作10>在建设项目实施过程中,项目目标动态控制的核心是()。A.项目目标的分析论证B.项目投资、进度和质量数据的收集整理C.项目目标计划值与实际值的比较和纠偏D.定期进行口标调整1K工作流程组织反映了一个组织中各项工作之间的逻辑关系,是一种()关系。A.静态B.动态C.组织D.协调12.下列不屈于设计阶段投资控制内容的是()oA.在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算作出调整'B.编制项目总投资切块、分解规划,并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要,

4、及吋提出调整总投资切块、分解规划的建议C•审核项目总概算,在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中,对设计概算作出评价报告和建议A.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定13、CM/Non-Agency合同结构的特征不正确的是()。A.业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外),因而对业主来说,合同关系简单,对各分包商和供货商的组织协调工作量较小B.CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同。对CM单位来说,与分包商/供货商签约,一方而增加了CM单位对分包商/供货商的管理强度,另一方而也增加了CM

5、单位的工作量,同时加大了CM单位的管理责任风险C.CM单位介入项口吋间较早,CM合同需等施工图完成后才签订D.CM合同形式一般采用''成本+利润,,方式。CM单位与分包商每签•一份合同,才确定该分包合同价,而不是事无把总造价包死,因此与施工总承包模式有很大的区别14.价值工程是着重于()的冇组织的活动。A.价格分析B.功能分析C・成本分析D.产品价值分析15、在合同结构图屮,-个建设项口的参与单位应用()来表示。A・单向箭线B.双向箭线C.曲线D.直线16、关于项目管理任务分工表,卜•列说法中止确的是()。A.应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B.项目管理任

6、务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C.管理任务分解是编制项口管理任务分工表的基础D.项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者17、在管理职能分工表中,用拉丁字母表示的是()oA.合同管理B.信息管理C.质量控制D.管理职能18、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方19、某建设项目采用以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构(见图1),其优点是可以()。A.避免一项工作有多个指令源B.明确纵向和横向工作部门的分工C・减轻横向工作部门的执行工作量D.减轻最高指挥者的协调工作量20、在工作任务分工表

7、中应明确()oA•各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与A.提出问题的必要B.解决问题的方法C.出谁來作决策21.投资控制工作流程不包括()。A.投资控制整体流程B.投资计划、分析、控制流程A.工程合同进度款付款流程D.施工工艺流程22、在建设项口决策和实施阶段,建设项口业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。A.提出有关要求B.解决现实问题C.设计整体方案D.提供有关资料由于社会上也缺乏对同类建23、有些建设项目,尽管建设项目业主没有同类建设项目的建设经验,设

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