新形势下职工思想动态剖析及对策

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1、新形势下职工思想动态剖析及对策在施工企业屮，抓好项目职工的思想动态并及时化解是提升职工队伍建设水平的有力抓手。近年来，随着施工企业发展规模的扩人，在青年员工所占比例的上升以及员工诉求多元化等多重因素的综合作用下，抓好职工思想工作面临着新问题、新矛盾和新挑战。对此，做好职工思想工作,施工企业需要结合企业实际，准确细致把握新形势下的职工思想动态，有针对性的去抓好职工思想工作，切实提高企业思想工作的冇效性。一、新形势下职工思想动态剖析笔者结合自身多年参与思想工作的实际认为，新形势下职工的思想动态大致可分为以下四类：第一类是过分强调个人利益，忽视对企业的责任意识

2、。高水平的福利待遇能促使职工以极高的热情和动力投身到工作中。但有时候往往会出现这样一种情况，部分职丁过分强调物质回报，患得患失，斤斤计较，互相攀比，不讲贡献先讲回报，甚至将个人利益凌驾于企业利益之上。在个人物质需求暂时得不到满足的时候，就会产生消极抵触心理一一消极怠工、逃避责任、不思进取，甚至采用•些非正常手段发泄不满情绪。第二类是自我认同感不强，对个人发展方向难以定位或定位不准。每位职工在工作的各个阶段都有一个心理预期的个人职业发展方向和发展目标，尤其是新加入企业的青年职工对自身发展水平期待很高，但由于个人能力或者其他因素的影响，职业H标在现实中往往很

3、难达到预期的情况。企业能为同一个人提供从事不同岗位的机会有限，在个人价值得不到充分实现，自我认同度下降，对个人发展方向和定位把握不准的时候，责任意识不强，摇摆不定，只顾眼前、不顾将来，甚至伺机跳槽等逆反心理便会产生。第三类是对企业的归属感不强，缺乏主人翁意识。企业发展的好坏，关系到职工的切身利益，因此，大部分职工迫切希望了解企业发展的各个环节，对企业的兴衰成败表现出极大的关注性、责任心和使命感。同时，作为企业的一员，职工都有着强烈的参与意识，希望能参与到企业的管理中去，在管理的过程中实现自身价值，追求心理上的归属感。但由于受到个人利益和个人认识的局限性等

4、因素的影响，职工对企业发展的认识往往是片面的，加之部分职工对企业发展的危机感和荣誉感不强，安于现状，奖罚机制不完善等因素，対企业的凝聚力形成一定挑战。第四类是职工思想易受家庭和感情牛活等因素影响。大部分职工工作常年漂泊在外，与家属聚少离多。较为闭塞的工作环境和较为狭窄的交际面导致他们在家庭方面的心理承受能力较差，缺乏正确处理家庭矛盾的技巧和途径。与家人沟通较少或者缺乏沟通的有效手段，在夫妻感情、赡养父母、教育子女等方面难顾其全，便容易导致家庭孑盾的产生。部分职工家属，尤其是女家属不能充分理解和支持职工的工作，将其工作性质与其他行业和企业对比，更加使这类职

5、工“后院失火”，不能安心工作，在某些情况下甚至会因此放弃事业。二、提高职工思想工作水平的办法与途径耍充分认识剖析职工思想动态的重耍性，善于发现并妥善解决职工思想动态方面出现的各种问题，提高职工思想工作的针对性和实效性，增强企业凝聚力和向心力，促进企业健康稳定发展，在笔者看来，当前形势下,企业要做好以下五点：第一、高度重视，探索解决职工思想问题的有效方法。首先要充分认识思想政治工作的重要性，唯有如此，才能产生做好此项工作的足够动力;要多观察，多思考，深入职工中发现其思想动态的各类问题；要增强此项工作的主动性和时效性，一旦发现问题立即以行之有效的方法着手解决

6、，而不能等到其思想问题严重到一定程度，甚至酿成不良后果的时候才去解决；要加强各方面、各层次的沟通，沟通木身就是疏导思想问题的有效办法，尤其是领导层，要多关注职工心声，使职工的思想动态有宣泄的渠道,充分享有知情权和民主权利。第二、加快企业发展步伐，让职工共享发展成果。企业发展依靠职工,因此，企业日常生产经营活动屮，抓好施工生产屮心工作的同时，要切实提高职工收入水平，一心一意为职工谋福利。同时，要建立并逐步完善各类考核机制，充分调动全体职工的工作积极性，最大程度上提高分配的公平性和激励性。针对职工反映出的不平衡、不均衡问题，不能不闻不问，要以制度和规定为准绳

7、向莫耐心解释，并进行鼓励和帮助，帮助疏导职工的不良情绪，使其将主要精力放到工作屮去。第三、帮助职工建立、完善并努力实现职业生涯规划，增强在企业中的自我认同感。职业生涯规划对职工特别是青年职工的个人发展和个人价值迅速成长至关重要。要合理利用人力资源，充分挖掘职工潜能，帮助职工实现个人价值最大化，增强其自我认同感；要善于发现每个人的长处,为职工创造展现才能的平台和晋升提拔、上调薪酬的平等机会，避免出现凭资论辈等不科学的选拔任用方法而挫伤职工的工作积极性；要为职工提供全面的、专业的技能培训，帮助其提高自身素质和工作水平，让他们在获得较高的薪酬待遇的同时,还能享

8、受到企业为其提供的深造机会，得到物质和精神的双重收获。第四、加强企业文化建设和宣