浅谈班级管理的精细化

《浅谈班级管理的精细化》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈班级管理的精细化——胡云润精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化，要求对于管理工作要作到制度化、格式化、程式化，其最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。时至今日精细化已成为现代工业化时代的一个管理概念，一种先进的管理文化和管理方式。精细化即是一种管理方式那么就可以运用到我们班主任的班级管理中，那么要怎样在班级管理中具体实施精细化呢？进行精细化管理首先应有一套可操作的精细化管理方案，因为在精细化管理方案实际上是对我们管理操作中可能遇见的问题进行一个先行的预见和要求。制定班

2、级精细化管理方案则首先要求我们对班级管理的主要活动要有一个清晰的认识，在认识的基础上，制定切实可行的操作方案。针对上述原因，我制定的本班精细化管理方案为：一、原则要求：坚持切实可行的方针政策，在开学之初便组织学生进行精细化管理制度学习，达到经后班级管理工作的制度化、程式化。二、班委干部职责精细分工：小学长工作职责1、每天操行分统计公布2、每周操行分统计公布3、每天卫生监督检查4、协调其它五小干部工作，协助班主任开展工作小教官工作职责1、早训、课间操、集体活动出勤、纪律考勤2、各项活动的组织安排3、每位同学表扬、惩罚操行分统计小老师工作职责1、早晚自习、课堂纪律维护，操行分加减2、每天值日

3、生的安排、加分3、好人好事统计加分小组长工作职责1、作业上交情况统计并作好操行分记录2、卫生打扫安排和监督并作好操行分记录小室长工作职责1、寝室纪律管理并作好操行分记录2、寝室卫生管理并作好操行分记录三、各项考核精细化一）、纪律方面1、早训、课间操、集会纪律要求做到快、静、齐。缺席一次扣10分，迟到15分钟视缺席，迟到一次扣5分，随意讲话扣10分。2、早自习要求在引领下认真早读，不得做与其无关之事。发现一次扣5分。3、课堂要求不睡觉，不讲话，不做与课堂无关的事。发现一次睡觉扣5分，讲话扣10分，做与课堂无关的事视节严重扣5-10分。4、自习纪律做到各做其事互不干扰。发现有明显干扰同学者一

4、次扣10分。5就餐、打水等校园纪律做到文明礼貌。如有违纪者发现一次扣10分。二）、卫生方面1、把卫生值日上墙。2、卫生要求：教室卫生要求桌椅摆放整齐，周围干净整洁，如不符合值日和坐位同学同等扣分桌椅3分地面3分窗户干净无尘玻璃2分窗台2分窗框2分门干净、无污迹门框3分门3分开关、电灯、电扇干净无尘、无蜘蛛网开关2分电灯2分电扇2分卫生角整洁规范摆放情况3分干净情况3分班级布置完好整洁美观张贴图2分墙体2分后黑板2分地面干净无屑教室通道3分走廊3分公共地段卫生要求地面干净整洁5分墙面无污点5分瓷砖无污无尘5分垃圾桶垃圾不超过桶的2分之5分3、把值日生安排上墙。4、具体要求:值日生工作要求黑

5、板干净、黑板槽无粉笔灰、粉笔黑板3分黑板槽2分讲桌干净无尘、右角只有一盒粉笔一把粉笔刷、左上角同学坐位表、抽屉无杂物桌面3分抽屉3分三）.学习活动方面1、作业上交按时保量。评优加10分，评中加5分，差0分。2、课堂认真笔记，积极回答老师提问。认真笔记5分/次，积极回答老师提问1分/次，回答正确5分/次。3、积极参加班上、专业部、学校组织的活动。参与加3分/次，获奖学校10分/次，专业部8分/次，班级5分/次,按排不参加者5分/次。4、考试严肃认真，不弄虚作假。考试60分以上加5分,70分以上加10，80分以上加15分，90分以上加20分。发现作弊5分/次，二次作弊10分，三次以上作弊20

6、分。