xxxx学年度系部教学工作评估总结

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1、教学简报二O一一年第五期 总第53期娄底职业技术学院教务处编2011年10月30日【教学动态】我院召开教学工作讲评会10月20日,我院在综合楼308召开教学工作讲评会,会议的主题是“总结成绩,查找问题,探讨对策,持续改进”,会议讲评了今年前阶段的教学工作,研究部署了专业技能抽查和系部教学评估工作。院长杜祥培、副院长龙伟出席会议并讲话。教务处负责人、各系部主任、教学主任、教学干事参加会议。教务处处长胡拥军主持会议。会上,胡拥军代表教务处总结了前阶段的教学工作,指出教学系统在院党委行政的坚强领导下,齐心协力,开拓进取,锐意改革,在圆满完成各项教学任务、绘就“十二五”7教学工作

2、蓝图、教学工作重点项目建设、提高技能培养水平、改善教学基本条件、教学制度建设、完成单独招生考试组考和新疆班教学方案制定等七个方面作出了成绩,得到师生和领导的充分肯定;同时客观地指出了教学制度执行、教学秩序维护、工作职责履行、职业道德水平和工作效率等方面存在的问题,深刻分析了问题产生思想根源和主客观原因;明确提出要从确立并维护教学的中心地位、确立并维护教学质量这一生命线、严格执行制度、加大查处力度,确保教学制度不容挑战、加强学习培训、努力改善教学条件和办公条件等六个方面持续改进教学工作。参会的系部负责人就如何改进教学工作提出了建设性意见。在大家发言后,副院长龙伟就进一步改进

3、教学工作发表指导性讲话。龙院长指出,各系部一定要结合本系的实际传达贯彻好教学工作讲评会精神,重视从以下三方面去加强和改进:一是要深刻反思,注重涵养教学德性。我们的“教师是如何教学的?学生是如何学习的?教学管理人员是如何管理的?”,这是对我们教学工作作出正确判断的主要依据,我希望大家会后要认真对照检查,扎扎实实对症整改,真正把教学工作作为一项“良心工程”来看。二是要坚守底线,注重维护教学刚性。维持教学秩序和提高教学质量,这既是教学管理的基本目的,也是教学管理的刚性底线。针对目前我院不同程度存在的教学计划和教学制度受到挑战、正常教学秩序和教学活动受到冲击的情况,作为教师和教学

4、管理者,在坚守底线上要有共识和共为,真正把教学工作作为一项“质量工程”来做。三是要持续改进,注重体现教学理性。我们的教学工作不仅是需要责任的行动,而且是需要理性的育人活动,我们要切实把教学工作作为一项“系统工程”来抓。持续改进我们的教学工作,一要落实教学管理制度,进一步规范教学管理行为,将从严治教、从严治学、从严治管的要求真正落到实处。教学管理队伍建设要合理定位,科学规划,加强培训,提升素质,不断强化教学管理人员的服务意识和工作效率。二要创新教学管理机制,进一步落实教学管理责任。要按照工学结合的要求,着重从教学决策、教学组织、教学质量、教学评价、教学资源等方面完善机制,提

5、高教学管理的有效性。三要改革教学管理模式,7进一步提高教学管理水平。要在完善教学管理目标框架基础上,进一步强化教学工作的目标管理、流程管理、项目管理和质量管理,不断提高教学管理的执行力。关于会议部署的人才培养工作状态数据采集、学生专业技能抽查和系部教学评估等工作,龙院长也做了明确要求,要求将专业技能抽查结果与系部教学工作评估挂钩,今后对专业技能抽查不合格的要实行一票否决。院长杜祥培就全院教学工作发表重要讲话。杜院长指出,本次会议开得非常及时,非常必要,教务处所做的总结非常全面,非常切合实际,大家在今后工作中都要善于总结,不断总结。龙院长就如何改进教学工作提的三点意见非常好

6、,是今后学院教学工作应该遵循的思路,各系务必要认真传达,贯彻落实,教务处要对落实情况组织检查。他指出,教学工作取得的成绩是主要的,教学工作为学院发展作出的贡献功不可没,特别是今年的教学工作非常有起色,成效非常好。在总结成绩的同时,要正视工作中存在的问题和不足,对于本次会议通报的问题,要认真查实处理,一个都不能放过,教务处要查,但发生问题的系部首先要调查处理。就如何做好教学工作,杜院长特别强调了三点:一是学院的主业是教学工作,教学工作永远是学院的中心工作,提高教学质量是教学工作的核心,所有管理人员心中都要有这根弦,大型集体活动和第二课堂不得冲击教学工作,未经审批任何大型活动

7、一律不得调课和停课;二是要明确教学工作的责任人,院长是全院教学工作的第一责任人,分管教学的副院长和教务处是学院教学工作的直接责任人,系主任是系部教学工作的第一责任人,教学工作没抓好,系主任首先要承担责任,系部教学工作不合格,系主任考核就不合格;三是教学工作要抓两个重点,即教学运行和教学质量,没有任何理由干扰教学正常运行,没有任何理由干扰教学质量提高。(邓跃军)7【专业建设】我院组织应用电子技术、旅游管理专业申报中央财政支持项目近日,教育部、财政部联合下发《教育部、财政部关于支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力的通知》。(以

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