浅谈员工技能培训存在的问题与对策

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1、浅谈员工技能培训存在的问题与对策摘要：在技术更新、科技发展的时代，企业竞争力的核心就是人才竞争，因此操作岗位上员工技能培训显得尤为重要，本文通过分析日前企业在技能培训存在的问题，阐述如何做好员工技能培训工作。关键词：技能培训対策屮图分类号：C29文献标识码：A文章编号：StudyStafftrainingofskillonproblemsandcountermeasuresWANGNIU&supl;(DagangOilfieldCompanyLianDaGroupLimitedCorporation,PetroChina,Ti

2、anjin300280,China)Abstract:Intheeraofthedevelopmentofscienceandtechnologyupdatetechnology,thecoreofcompetitivenessofenterprisesisthetalentcompetition,sotheoperatingpoststaffskilltrainingisveryimportant,thispaperthroughtheanalysisofthepresententerpriseintheski11train

3、ingproblems,anddiscusseshowtomakestaffskilltrainingworkKeywords:Skilltrainingcountermeasures0引言在迎来技术创新和企业发展的同时，各行各业也处于更加激烈的竞争当屮，无论哪个行业的竞争归根到底都是人才的竞争，人才已成为我们这个时代第一生产力，而解决这一问题的关键是要做好对操作人员的岗位技能培训，近些年来公司在员工培训上做了一些努力，但是山于缺乏专业的理论知识和技能方法的指导，缺乏新技术、新工艺、新设备、新材料在员工培训领域的运用，培训讲师

4、的匮乏，奖惩制度的不足，使员工技能培训不能完全适应当前炼化板块形势的变化和公司对操作岗位人员的要求，因此，不仅要从组织上出台保证培训活动的实施和调动学员的积极性的导向政策，还要应对员工技能系统培训和培训方式做探讨研究,摸索出适合自身企业的培训方式和培训方法，解决操作人员的技能培训问题。1当前企业员工技能培训存在的问题随着社会经济的发展，公司对员工培训的重视程度日益加强，员工对培训的认识不断增强，对自身渴望培训的意愿也越来越迫切，但是山于各种原因致使员工缺少系统的技能和理论知识培训，制约了公司业务水平的进一步提升。主要体现在以下

5、方面：1.1、工学矛盾在施工企业中，生产任务繁重，生产和培训的矛盾显得尤为突出，直接影响了培训的质量和效果，再Z管理人员对生产的重视程度势必大于重视培训的程度，直接导致这一矛盾更显突出，对培训产生严重的不良影响。1・2、重视短期培训，忽略培训的系统性企业为了缓解工学矛盾，常常采用短期的、突击性培训，致使员工只能参加一些短期技能培训和技能鉴定考前培训，造成了员工的基础的专业知识不扎实，短期的培训属于突击性、片面性，不满足员工系统的学习技能知识，也没有和企业的长期发展规划相结合。1・3、重视专业技能，忽略通用技能随着社会生产力的提

6、高，企业各项技术指标要求的不断提高，新的形式下对员工的技术能力和技能等级机构提出了新的要求，需要更多的复合型人才來充实企业的员工队伍，专业技能的培训也需要不断加强，目前对员工的通用技能培训较少。1.4.培训方式单一目前，很多行业采取课题授课或外培为主，而这种灌输式、单一式的培训方式在很大程度上影响了员工参加培训的积极性，加上这种培训方式往往注重知识的传输、理论的灌输，而忽略了员工的技能和实践的锻炼，这种培训对于提高被培训者的分析问题、解决问题的技能水平帮助不人。1・5、培训体系不健全，配套制度薄弱这方面主要是指企业培训的后续工

7、作不到位，没有监测和评估，培训过程中出现的问题得不到及时的反馈，导致培训没有系统的总结和分析，一方面影响到无法对系统进行改进，造成培训效果不佳，另一方面，对掌握培训技能的员工激励制度不明显，无法提高员工的积极性，没有集中力量重点研究并落实人才培养机制，没有解决好培训、考核、使用和待遇相结合的问题。2企业员工技能培训的对策公司员工的技能水平的高低，直接影响着公司的施工质量，成为企业发展的瓶颈，为此，如何解决这类问题，我发表自己的观点。2.1、将员工技能培训和企业文化相结合将员工培训和企业文化相结合改善员工的技能水平固然重要，同时

8、，改善他们的软环境，如劳动纪律、基础设施、职业道德和献身精神更加重要，优秀的企业文化可以提高企业的凝聚力，提高企业的发展能力和适应能力，建立民主、和谐、团结、创新、优质、安全的企业文化，激发员工对企业的认同感，责任感，创造出团队的归属感，共同营造一个积极向上、良好的学习氛围，