浅谈建筑工程安全管理现状及对策

浅谈建筑工程安全管理现状及对策

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1、浅谈建筑工程安全管理现状及对策摘要:相较于传统建筑工程,现代建筑工程规模更大、施工周期更长、施工难度更大、机械化程度更高。改革开放30多年来,尤其是加入“世贸”组织以后,伴随着经济全球化的浪潮,我国建筑工程管理技术也呈现出全球化的趋势。但我国建筑工程安全管理水平普遍偏低、相关从业人员构成复杂且流动性较大,安全生产与安全教育相对滞后,H前,安全管理现状还不尽如人意。本文就建筑工程安全管理的现状进行了简要的阐述,并在此基础上提出了相应的优化对策,供相关人员参考。关键词:建筑工程;安全管理;现状;优化;对策中图分类号:TU198文献标识

2、码:A文章编号:随着我国社会主义市场经济的改革与发展,我国的建筑施工行业取得了巨大的成就。相较于传统建筑工程,现代建筑工程规模更大、施T周期更长、施工难度更大、机械化程度更高。正因这些特点的存在,必须对建筑工程配备更加科学、严格的安全管理措施。但H前我国在该行业的施工管理还不尽如人意。本文简单介绍当前存在的安全管理问题并对这些问题提出了相应的优化措施。一、我国建筑工程安全管理现状分析改革开放30多年來,尤其是在加入“世贸”组织以后,伴随着经济全球化的浪潮,我国建筑工程管理技术也呈现出全球化的趋势。但我国建筑工程安全管理水平普遍偏低

3、、相关从业人员构成复杂,一且流动性较大、安全生产与安全教育相对滞后,每年由于建筑安全事故而造成的直接或间接经济损失数以亿计。据相关研究表明:我国建筑施工安全事故的发牛几率仅低于矿山行业。对于一起建筑丁程事故来说,引起事故的原因错综复杂,但归根到底述是因为安全管理。一项建筑工程安全管理水平的高低在很大程度上决定了安全事故的发生概率。想要从根本上降低建筑工程事故的发生概率,就必须从安全管理措施的优化做起。根据笔者多年的工程实践经验以及相关调研报告,现简单介绍我国建筑工程安全管理的现状。施工企业逐利过度,安全管理不到位我国很多施工单位在

4、施工的过程中更倾向于注重工程的施工进度以及经济效益,对工程安全管理问题没有引起足够的认识或者说重视了却流于形式。安全管理多见于口头上,缺乏实际的行动。形式化的安全管理模式,使得在实际的施工过程中,儿乎没有施工安全防护以及安全检查环节或者敷衍了事,导致多种安全隐患存在,日积月累,这些隐患在一定条件下便导致了工程安全事故的发生。建筑工人安全素质低,安全教育程度不高要想将建筑工程的安全管理工作做好,必须从安全教育出发,我国建筑行业的劳动密集性一定程度上决定了建筑工人文化素质偏低。安全教育是提高广大施工人员安全意识的主要途径。但山于我国安

5、全管理手段还比较落后,致使安全管理教育工作出现严重的滞后现象。此外,即使上面制定了相关安全教育规定,但是规定没有得到较好的贯彻落实,安全台账也只是在“造”台账的阶段,直接造成了施工人员的受安全教育程度不够,。施工环境因素变化多,安全隐患问题繁多建筑工程施工之所以存在如此多的安全隐患,主要是因为绝大多数的建筑工程均在露天下完成,各种临时性设施较多,参与施工的工种较杂,不同工种间立体交叉作业,施工环境变化多。每一个安全隐患都有一定的概率演变成事故,当安全隐患问题不及时整改,就会越积越多,这就大大的增大了事故的发生概率。另外,建筑施工现

6、场的人员流动性极高,这也在一定程度上增加了安全隐患。二、如何优化建筑工程安全管理(-)树立“安全笫一”的思想施工企业必须处理好经济效益同施工安全的关系,将两者放到同样的高度来对待。因为任何的小问题都有可能发展成为大爭故。要真正做好安全管理工作,就必须提高全体员工的安全意识,增强他们的政治及社会责任感。对工程项目经理而言,他们应该提升自身的安全生产管理意识。要让全体施丁人员包括项目管理人员明白,建筑工程的安全问题除了和自身生命、财产相关外,述同政治、社会息息相关。为此,只有转变自己的旧观念,树立“安全第一”的思想,才有可能从根本上降

7、低事故发生的几率。(-)采用科学的安全管理方式安全管理即是企业的生命,每个建筑施工企业都应该建立一套完善的安全管理体系,形成纵向到底、横向到边、责任到人的安全责任网格体系。1、加强安全生产机构的建设每个施工单位都应加强自身安全生产机构和管理队伍的建设,它直接关系到安全管理工作的好坏。完善的机构是各项工作都有专人负责,真正做到处处有人管、层层有人抓。而管理队伍建设,最好由那些精通相关业务且责任心强的人来担任要职,这样才能够有效地将责、权、利贯彻落实到位。这对于将安全管理工作引向规范化、程序化、法制化具有重耍的意义。2、提高安全管理信

8、息化水平一个完整的安全管理体系需要形成从企业、项目到班组的三级安全网络,要运用好管理信息系统。目前企业安全管理中普遍存在的关键问题一—安全信息缺乏,信息传递渠道不畅通,反馈不及时,危险信息不能及时得到处理。因此,笔者认为管理信息系统在企业管理中的应

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