浅谈工程造价与施工工期的关系

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1、浅谈工程造价与施工工期的关系摘要：本文主要结合本人从事项目造价管理工作的感悟，从工程造价与工期关系研究的日的、影响因素、如何处理好两者关系等方面对工程造价与工期的关系进行了论述，意在探讨工程造价、施工工期合理控制的有效途径，为现场施工中项目造价管理提供参考。关键词：工期、造价、影响因素、合理控制的冇效途径Abstract:inthispaper,combinedwithmyfeelinginprojectcostmanagement,discussedtherelationshipbetweentheprojectcostandtimefromtheaspectsofre

2、searchontherelationshipbetweentheprojectcostandscheduleobjectives,influencingfactors,howtohandletherelationshipbetweenthetwo,toexploreeffectivewaysofengineeringcost,constructiontimelimitforaprojectreasonablecontrol,providesthereferenceforthecostmanagementtheconstructionoftheprojectsite.Ke

3、ywords:effectivewaytoschedule,cost,effectfactors,reasonablecontrol中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)一、研究工程造价与工期关系的目的对于施工企业来讲，效益是企业生存之本，工期是企业实力的体现。因此工程造价、施工工期必然是项日施工中的重耍控制耍素。工程造价控制就是通过科学的施工管理、优化的施工措施、合理的施工工期实现工程成本降低。施工工期控制就是根据该项目的施工顺序，编制施工组织设计,编制符合合同要求H标进度，并衔接以适当的关系，均衡、有节奏地安排施工，以实现计划

4、工期确定目标并争取提前完成合同工期，从而实现工期成木的有效控制。山此可见，工程造价与施工工期在工程项目管理中十分重要，研究其两者关系的目的也就非常明确，就是通过工程造价的控制、施工工期的控制、两者关系的合理控制，实现项冃管理中效益和工期的双赢。二、工程造价与施工工期的关系工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基本要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样，工期与造价也是互相关联、互相制约的。工期确立的合理与否，直接影响到工程造价的高低。工期太短势必要加大施工投入，增加建设成本；工期太长，也必须加大各项费用支出，同样也会增加建设成木；只有选择了最理想的

5、工期，才能以最少的投入完成建设任务。T程造价与施丁丁期的关系见下图。工程总造价是直接成本与间接成本之和，总造价在最低时的工期为最佳工期。如图中：T为最佳工期，伟I绕所确定的最佳工期确定合理可行的施工组织；计算所需的最低人力、材料、消耗和不定时机械台班费用及大临、过渡费用，以达到最低总造价的控制与实现（图中C为最低造价）。下面以我单位承建的湖南洛湛铁路通道工程第二标段中石虎大桥为例进行上述观点的阐述。工程概括介绍：石虎大桥为9-32m后张梁大桥，中心里程为DK243+605.92,全桥长307.39m,基础有桩基和明挖两种形式，桥墩形式为圆端形，桥台采用耳墙式桥台。工程造价

6、对比情况：结合该桥特点，拟泄以下三种施工方案，分别进行了工程造价、施工工期计算和分析，详见下表。由此可见，方案B与方案A、C相比为较优方案，其施工工期合理，造价最低，见石虎大桥工期安排流程图。三、影响工程造价的因索当前我国施工企业在工程项目造价管理方面，存在着制度不完善，管理水平不高等问题，就其存在的问题进行分析和探讨，影响因索主要表现在以下几个方面。（一）造价管理体制是否与责权利相结合任何管理活动，都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效，造价管理也不例外。造价管理体系中项目经理享有一定的权力，在成本管理及项目效益方面对施工企业局（处）长（总经理或董事长）负责，其它业

7、务部门主管以及各部门管理人员都应有相应的责任、权力及利益建立相配套的管理体制加以约束和激励。（二）“质量成木”的管理和控制是否到位“质量成本”是指为保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。长期以來，我国施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系，习惯于强调工程质量，而对工程成本关心不够，增加了提高工程质量所付出的质量成本，使企业资本积累不足；项目经理部却存在片面追求经济效益，而忽视质量，对企业信誉造成很坏的不良影响。（三）“工期成本”的管理和控制是否到位“工期成本”是指为实现工期H标