工程招标采购与投标管理

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1、工程招标采购与投标管理专业代码学科类别560516工程管理类兴趣要求成绩要求企业型、现实型数学、语文专业解析在现在的工程建设中,总需要冇建设单位和承建单位。大部分企业不会需要拥冇建筑方面的人才,所以当这个企业需要盖楼时就需要有公司承建这个工程,金业就是通常意义上的甲方,建筑公司就是乙方。而建筑公司是很多的,所以当甲方有工程时就需要挑选一家自己满意的乙方进行合作,那么选取合作的対彖是靠什么来筛选的呢?这个问题就涉及到了我们这个专业“工程招标采购与投标管理”。工程招标采购与投标管理由招标管理与投标管理两部分组成。招标

2、管理的工作冇以下几个方面,一是招标文件的撰写,根据工程的情况做出甲方的招标文件;二是根据以往的工程经验和相似工程的建设情况从众多建筑公司中选取一部分合适的公司发去招标文件,邀请他们投标。如果以前没有类似的工程,可以选择公开招标的方式,邀请所有公司投标;三是当建筑公司投标后,对这些公司的投标文件进行分析整理和评价,从中选出四到五家建筑公司进入到招标的下一个阶段;四是与选出的建筑公司进行议标,根据自己的标底和建筑公司进行商议,再经过最后一次评选选出一家公司成为中标公司,签署匸程合同。投标管理的工作一般与招标管理是相对

3、应的,前期投标管理人员需要注意市场动态,出现了适合自C公司的工程就要积极联系,主动索要招标文件然后根据招标文件制定投标文件主动投标。当H己公司被选屮后,要再一次整理投标文件,将投标文件的各个细节做得更加完善,使自己的工程方案满足建设方的要求从而加大竞争力能够竟标成功。总的来说,招投标管理工作并不是一成不变的,招标者在某些情况下可能变成投标者,投标者也可能作为招标者,所以这个专业既要掌握招标工作的流程和相关工作内容,也要掌握投标工作的流程和相关工作。主要课程“施工项目管理”学习施工中各种管理方法和劳务承包合同法的基

4、本常识。“建筑工程定额与预算”学习建筑工程造价的基本知识、建筑工程定额编制与应用、一般土建施工图预算的编制、工程量清单与计价、建筑工程概算、决算及预算审查等内容。“会计学”学习工程财务的流动和工程资金的周转运行方法。建筑工程预算与报价”学习建筑工程造价与建筑工程预算的革本概念与基本原理、建筑工程定额及其编制原理、建筑安装工程的费用构成・计算程序,工程价款支付和工程造价管理信息技术的应用。“土木工程制图”学习工程图纸的规范、如何看图纸以及用AutoCAD绘制建筑平面图、立面图、剖面图等。“房屋建筑学”学习房屋建筑的

5、设计原理、分类方法、建筑的主要组成、常规构造以及建筑物平面图的画图和读图。“安装工程预算与清单报价”学习水暖及水灭火工程量计算,通风、空调工程量计算,建筑强电工程量计算,建筑弱电工程量计算,安装工程工程量清单及计价,预算软件在安装工程屮的应用。“建筑工程合同管理以及建筑工程投资控制”学习建筑合同的签约要求,学习建筑施工过程中工程资金的控制和使用,学习合同法中冇关建筑的相关规定。“建设工程经济”学习工程建设程序,项冃可行性研究,资金的时间价值及项冃经济效果评价;进行项目不确定性分析,项目资金筹措,财务评价和国民经济

6、评价,费用效益分析与技术经济综合评价,机械设备的更新分析等。相近专业建筑工程管理、工程造价、建筑经济管理、工程临理、电力工程管理、工程质量监督与管理、建筑工程项目管理、建筑工程质量与安全技术管理、建筑材料供应与管理、国际工程造价、建筑信息管理、安装工程造价、工程商务代表院校暂无信息就业分析工程招标采购与投标管理是一个近现代建筑企业必耍的管理部门,工程招标采购与投标管理也是一个比较重要的工作。只有把工程招标采购和投标做好了才能做好工程的后续工作。工程招标采购做好才能选出合适的建筑公司,才能使后面的合作更加顺利,建筑

7、质量才能得到保证。投标管理做好了才能保证做岀一份让建设单位满意的工程计划书,才能在竞标过程中处丁•优势地位进而成功夺标。根据工作职能,通常会有两个就业方向。就业方向一:地产开发公司地产开发公司盂要专业的招标管理人才,在开发项II时,盂要一个招标团队来完成项目的分析评价、招标文件的编写、投标文件的审查、施工单位的确定等工作,这些工作就需要在管理下井然有序的进行下去。工程招标采购与投标管理专业毕业的学生可以在招投标部门找到合适的职业发展道路。这个部门主耍工作是在公司总部办公室,所以工作地点固定,工作坏境较好,但是公司

8、总部一般在繁华地段,所以个人前期发展阶段经济上可能会比较吃力,在地产公司的竞争压力也比较大。就业方向二:建筑公司建筑公同则需要的是投标管理人才,在竞争项目时,一份良好的投标计划书会带来很好的效果,所以这些建筑公司都会尽金力做好投标文件。进入这些企业的同学工作地点在相应公司的总部,工作坏境也是比较好的,工作地点也是比较固定的。这些公司不同于房地产公司,做好投标文件但是不一定

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