如何推行TPM全员参与生产设备维护保养管理--邱自鹏

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1、如何推行TPM四个阶段的主要工作和作用是：（1）准备阶段引进TPM计划。创造一个适宜的环境和氛围，这就如同产品的设计阶段一样。（2）开始阶段TPM活动的开始仪式，通过会议传达活动推进。这就相当于下达产品生产任务书一样。（3）实施、推进阶段制定冃标，落实各项措施，制定执行责任人，监怦人员。这就相当于产品加工、组装过程。（4）巩I舌I阶段检杏评估推行TPM的结果，克服困难点，制定新目标。这就相当于产品检查、产品改进设计过程。卜•面我们対TPM推进的十二个步骤分别加以讨论。步骤1公司决定,引进TPM企业领导应对推进TPM充满信

2、心，下决心全面推进TPM,在会上传达TPM活动的开始，讲解TPM的基木概念、目标、结果，并散发TPM资料。步骤2发动教冇和培训战役教育和培训是多方面的，首先应该讣企业的屮下层职工认识推进TPM的好处，可以创造的效益：耍冲破传统观念的影响，如打破操作工只管操作、不管维修，维修工只管维修、不管操作的习惯。另外，要从操作规范、6S做法、维护技能等多方面対工人进行培训。步骤3建立组织机构，推进TPMTPM的组织机构是从企业最高TPM推进会直到各分厂、千间、工段推进会，直到TPM小组，层层指定负责人，赋予权利、责任。同时还应对TP

3、M推行进行技术指导、培训、解决现场推行I木I难问题。因此，这是一个纵横交错的矩阵式结构。TPM的组织乂像一个金字，从上到下，涉及各个不同部门。步骤4建立基本的TPM策略和目标TPM的冃标表现在三个方而：①冃的是什么（What）；②冃标达到多少（howmuch）；③时间表，即何时（when）o也就是说：什么时间在哪些指标上达到什么水平？这一阶段所考虑的问题顺序是：问题〜某木策略〜冃标范围一总FI标。在总冃标里包括故障率、非运行操作时间、生产率、废品率、节能、安全及合理化建议等。步骤5建立TPM的主计划所谓主计划，即从金业全

4、局考虑建立起來的中心计划，其主要内容为：（1）通过减少故障损失，改进设备综合效率（OEE数据统计计算）。（2）建立操作工人的自主维护流程。（3）TPM正式实施前准备。(4)实施部门的工作计划周期表。(5)教育与培训，提高认识和技能。步骤6抓好TPM的启动，举行TPM启动会启动会虽然是一个形式，但可以起到鼓舞人心作用。在启动会上，介绍TPM的准备情况、主计划、组织机构、目标和策略。步骤7提高设备效率，应用所有工具方法，预防故障，消灭事后维修。抓住典型，总结经验，起到以点带面的作用。在TPM实施的初期，班组长的作用尤其明显。

5、他们可以帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位，解决维护难点，提高操作工人的自主维护信心。在解决问题时，可以采用龟刺图、5W分析方法。分析方法的要点是：(1)定义问题。(2)对问题进行物理分析。(3)找出产生问题的所冇因索，根木因素。(4)找出造成或影响条件的设备、材料和操作方法等等。(5)做出调查计划。(6)调查界常缺陷。(7)制定改进计划。步骤8建立操作者的自主、自动维修流程首先应克服“我操作，你维修”或“我维修，你操作”的分工。从宣传到项目小组的具体工作，要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修，每个人对设备负

6、责”的信心和思想。推行下列白主维修七步法：(1)初始清洁清理灰尘，搞好润滑，紧固螺钉。(2)制定对策防止灰尘、油泥污染，改进难以清理部位的状况，减少清沽困难。(3)建立清洁润滑标准逐台设备、逐点建立合理的TPM标准。(4)总检查班长按照制定的作业书检査设备状况，检查项目、以及标准。(5)自检建立自检标准，按照标准巧进行检査，逐步改进小组的自检标准，树立新的目标。由班组长与股长人员对自主维修所进行循环检查，而且对小组活动的每一步给以评价。步骤9维修部门的定期大保养维护维修部门的定期维护必须与生产部门的白主维修小组活动协同配

7、合，就如同汽车的两个轮子-•样，相互配合运转。维修部门的工作量可能会比实行TPM时还要大。TPM所实施的是预防维修，其特色在于强化设备的基础保养。步骤10自主维护少操作技能的培训不少企业设有配备良好的培训中心，但也冇一些企业低估培训的作用。其实，培训是一种多倍回报的投资。实施TPM的金业，不但应对操作人员的维修技能进行培训，而且要使他们的操作技能更加完善。培训可以采取在企业内安排上课，必耍吋创造模拟训练条件，结合本企业设备实际情况进行培训。TPM的培训与教育是从基本概念的开始，直到设备维护技术的培训。这种培训与教育是步步

8、深入的，分层次的。TPM的培训，可以引导员工从无知转为出色。TPM通过教育与培训，可以使员工由不H觉的无能力达到不H觉的有能力。步骤11发展设备前期管理程序设备负荷运行中出现的不少问题，往往在具设计、研制、制造、安装、试运行阶段就己隐藏了。为了弥补以上出现的问题，设备正式使用前必须首先确定维护保养方案，且后期重点跟踪