员工手册(人力篇)

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1、人力资源管理招聘与录用制度一、总则1.招聘原则公司招聘坚持公开招聘、平等竟争、择优录用、先内后外的原则,使用人机制更趋科学、合理。2.基本要求年满18周岁,专科以上学历,持有效身份证明,无犯罪记录;身体健鹿,无不适应岗位工作的生理、心理及精神疾病;满足岗位任职资格条件;主管级以上人员学历为专科以上n两年以上相关岗位工作经验。二、招聘流程招聘分为内容招聘和外部招聘两种形式。入职与培训管理一、入职规定1.入职流程:员工填写《入职登记表》、《员工须知表》、《保密协议》等,并提交个人有效证件、学历证明复

2、印件及1张1寸照片。备注:所冇办理入职的人员资料需自行准备齐全,并在入职一周内递交人事部。2.入职培训:2.1培训包括公司规章制度等培训及专业知识培训。2.2培训市场根据各部门的培训计划而定。员工异动管理一、入职管理1.试岗期人员考核通过后到人事部办理入职手续。二、转正管理1.人事部在试用期结束前3天发送《转正申请表》;根据试用期的表现,表现优异的员工本人和所在部门负责人都可以申请提前转正。2.提询转正:由表现优异的员工木人捉交《转正屮请表》,写明试用期的工作业绩,III部门直属副总签字,交由人

3、事部审核。人事部根据员工试用期的综合表现进行考评;试用期最短不得少于7天。1.转正审批流程:试用期员工本人填写《转正申请表》,交直接主管、各级领导意见后,报分管副总经理批准生效;部门经理级别及以上人员转正述需报总经理审批。2.对于试用期考评不合格者,可延长其试用期或决定不予聘用;对于不予聘用者,不发任何补偿费。3.如在试用期内请假,员工的转正时间将会被顺延;若请假超过一周/月,则作H动离职处理。4.从公司离职后,重新再进入公司时,员工的司龄将从最近一次进入公司的时间起重新计算。五、晋升及降级管理

4、1晋升依据绩效考核成绩,业绩突出、并具有进一步发展潜力及献身精神者将获得晋升机会。职级晋升(在本级別内晋升)按业绩和绩效在考核期内进行考核后决定;职位晋升统一采取内部公开竞聘方式。2•内部调动员工内部调动种类:员工调动分为升职、降职、平级调动三种。1.降级降级员工从降级处理决定生效的时间起,一其所有工资、福利及其他待遇按降级后的职位标准执行。四、员工离职规定1.试用期离职试丿IJ期内,有意终止劳动服务关系的任何一方应提前两周提交书面通知;试用期不满15天,不计算薪酬,试用期结束后、合同期内,有意

5、终止《劳动合同》的任意一方应提前30天提交书面通知。2.转正期离职1.1辞职因个人原因辞去工作,员工本人必须提前一个月写《离职申请》经上级领导及隔级领导同意后,方可办理离职交接手续。1.2辞退考核期内业绩不达标或者部门绩效成绩不合格且为最低分者经过再次培训还是不合格者做辞退处理。1.开除管理1.1员工无故连续旷工三天或月累计旷工三天的;1.2因个人因素给公司或他人造成特别重人且无法逆转损失的;3.3涉及触犯国际法律法规的;3.4单月事假超过15犬的(特殊情况除外);4.合同期满离职合同期满员工和

6、公司单方不想续约,捉前一个月通知对方。5.辞职程序及签批流程:离职,提交辞职信(手写板)、离职中请、离职人员结算表,经上级主管、各级领导签批后,交人事部;被辞退的人员必须在1个工作日内做完工作交接,如果不做离职交接,则将按旷离处理,扣发当月工资。按照《保密协议》规定,离职员工昂在离职后的一年内有保守公司技术秘密和其它商业秘密的义务。考勤与休请假管理制度一、工作时间1.全公司实行六天工作制,周日休息2.周一至周五上下班时间:08:30——17:30午休时间:11:30——13:00周六上下班时间:

7、9:00——17:00午休时间:11:30——13:00二、考勤规定1.员工需认真遵守上下班时间,不得无故迟到、早退或旷工,未经允许不得擅离岗位。2.员工常考勤实行指纹打卡制度,所冇员工必须在上下班打卡,人力资源部以考勤打卡时间为核定考勤的依据。3.员工于上班时间内,因公务需外出者,应最晚于下一个工作H内填写《员工外勤登记表》,注明因公外出时间及原因,山授权领导签名同意方可外出,未按规定擅离岗位者,按早退或旷工处理。1.无打卡记录、外出登记记录按照缺勤处理。2.员工迟到早退按以下标准扌II罚:员

8、工迟到早退半小时内,罚款10元。迟到半小时——2小吋以内,罚款20元。迟到2小时以上,按旷工半H处理。每月累计迟到或早退超过3次以上(不含)除正常迟到扣款外,扌II除当刀满勤奖100丿[jO每月累计迟到或早退超过8次以上,按以上标准的2倍处罚。3.个人原因忘记打卡每次罚款10元,每月不能超过三次,超过次数按事假处理,当H两次R均耒打,按旷工处理4.如遇特殊天气、交通瘫痪等不可抗力、不记迟到。三、旷工处罚1.未经请假或假满未续假,擅白不到岗者,及因考勤违纪而视为的旷工,按个人H基本工资和岗位津贴额

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