关于新时期企业成本控制现状及解决对策研究

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1、关于新时期企业成本控制现状及解决对策研究关丁新时期企业成本控制现状及解决对策研究摘耍:随着我国经济建设的快发展,工厂企业、新型社区、商场、大型公共场所、智能建筑等均已大量增加呈现,另外,rti于我国城市居民收入不断提高,消费结构以及消费水平逐渐发生变化,上述因索造成人们不断提高安全产品的需求。安保企业在实际的成本控制工作中而临的较大的问题,本文以安保企业成本控制存在的问题作为基础,采取针对性的措施控制安保企业的成本,从而提高企业成本管理的高效率。关键词:新时期企业成本控制现状解决对策在市场经济不断发展的情况下,市场经济竟争越来越激烈,企业要想赢得最大的利益,

2、就一定要加强成本控制管理力度,降低企业成本投入,从本质上降低企业的投入资金。到2008年为止,我国安保企业市场规模均已高达1260亿元,企业每年复合增长率高达25%左右。2010年,广州亚运会以及上海世博会开展后,我国国内安防企业均构成持续稳定的刺激效应。目前,我国安保企业均面临着较大的危机,导致安保企业在实际的发展中有着较低的利润。处于社会激烈的竞争下,安保企业耍想获得快速地发展,则应该对成本管理、成本控制工作给予重视。一、新时期企业成本控制现状分析成本控制在企业的发展屮占据重要的位置。在企业的发展过程中,应该时刻注意企业成本控制方血的工作,但是在实际的发

3、展过程中,企业控制方面的技术并不是非常理想,还有上升的空间。目前,我国企业成本控制方而所存在以下几方而的问题:(一)企业员工对成本控制的意识不深刻随着社会经济的不断发展,企业成本控制的环节也被提升日程。但是在企业发展的过程中,我国大多数的企业还不能够淸晰的认识到成本控制对企业发展的重耍性,片面的认为成本控制就是大幅度的降低成本,并不能够全面的考虑企业的发展目标以及发展战略,进而导致企业成本控制发面存在一定的困难性。在企业发展的过程中,相关人员应该将成本控制建立在全面衡量企业现阶段发展状况的基础上,长远考虑企业的未来发展方向,合理科学对成本进行预算管理,利用成

4、木控制的优势,获得发展的先机。若只是单纯的考虑降低企业成本,不能够合理的分析企业未来发展中可能会存在的危机,就会造成企业为了一味的发展而忽略产品的成本,导致企业市场萎缩,丢失发展先机,走向破产的边缘。(二)企业成本控制流通失控在企业新时期发展的文化背景中,对流通性成本进行控制是一项较为困难和重要的环节。随着社会经济的不断发展,企业流通性成本在企业的成本控制中的比例不断攀升,以致增加企业获取社会实际价值的平均劳动价值的难度。在企业发展中着这项问题的出现,导致企业成本在流通的过程中不断分散流失,同时加Z企业的恢复能力受到限制,不能及吋的对其釆取有效的措施进行补救

5、,管理者缺失正确的管理措施,进而导致企业流通性成木控制不受人们的控制,以致企业资源的浪费,这就增加了企业在人力资源方面的成本投入。此外,在企业发展的过程中,如果流通性成木失控,对于小型的企业来说,其补救的工作更为困难,甚至有些小型企业由于设备老化、设计以及策划能力受阻、所生产的产品质量差、运营记住保守老旧,根本不能够进行补救,而导致破产。(三)人才流失导致成本失控现今,大部分安保服务公司均是以粗放的方法进行管理,人力资源有着相对低下的管理水平,安保公司普遍存在人才无序流动、随意流失等情况,相对缺乏优秀的人才,导致公司竞争力逐渐提高。安保企业的保安人员流失后,

6、企业通常会出现更替成木以及初始成木流失等问题。因为保安流失后需要招聘新的员工来替补,在新保安招收以及寻找等工作中需要花费新保安入门培训费、代办招募费用、外出招聘费用、征聘广告费用等管理成木。确定新保安的人选吋需要支出培训、复查、面试等成本。教育培训主要來自训练保安、在职培训费用、正规教育费用、入门培训成木等方面需要支出的成本。二、新时期企业成本控制的实施策略在企业成本控制中,其应用多元化的控制手段,衡量企业活动经营的成绩以及成果,并应用例外的管理原则纠正成木控制工作中的不良差异。新吋期,企业成本控制的发展冃标是争取长期的竞争反展战略,最终实现价值体系的社会经

7、济效益最大化。目前,我国大多数企业已经积累了不少成本控制方面的经营战略措施,但是在实际的企业成本控制工作中,仍然存在不同程度的问题,需制定相关的发展战略决策,实现企业社会紧急效益的最大化。(一)加大企业成木控制培训、提高成本控制人员素质在企业的发展过程中,企业成本控制是非常关键的一项工作,且占据整合重要的社会地位。由于,企业成本控制的执行力度以及控制管理水平,与企业的成木控制工作有着非常重要的联系。所以,在企业成本控制中,建立一支高素质、高水平、高执行力的成本控制小组,是提高企业成本控制水平以及质量的中重要手段。其实施的步骤可以总结归纳为:一是招聘录入高素质

8、、高水平、高技术含量的专业成本控制专员,为企业的发展

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