产品实现策划的方法及要求

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1、产品实现策划的方法及耍求一、基本概念1.什么是产品实现策划・是为了开发新产品/更改产品做准备的活动。・是-•种结构化的策划方法•是一种目标明确、跨部门高效运作的活动•是--种必须使用某些分析工具的策划活动2.产品实现策划的工作原则・过程方法的原则：・多方论证的原则：•预防为主的原则：•强化培训的原则：3.有效实施产品实现策划的目的•早期识别质最问题：•提鬲工作效率，缩短产品开发时间：•使策划过程具冇可重复性，防止不合格重复出现：・为改进提供便利。4.产品实现策划的工作阶段•计划确定项H阶段：・产品设计阶段：・工艺设计阶段：•设计确认阶段：•批量生产阶段：5.产品实现策划

2、的基本方法•基本方法：同步技术・其特点为:过程之间沟通紧密，成木低，非逐级转换，策划质量高。二、实施产品质量策划的要求1.不同的顾客有不同的策划要求•美国三人公司：APQP•徳国大众：项H管理・日产公司：ANPQP•雪铁龙/雷诺:AQMPP•起亚公司：初到品确认等。2.必须识别顾客对产品实现策划的要求，并实施。・立项时应进行识别•接顾客耍求的步骤、格式进行策划•若顾客无要求，则按此讲义进行策划。三、产品实现策划的实施（一）计划、确定项目阶段1.接收顾客产品研发意向・顾客开发意向可山顾客提出・识別顾客的特殊要求・自行开发的产品，应进行可行性研究。1.进行报价/投标，对开发

3、合同进行评审。•对拟开发的产品进行成木核算，确定销售价格・向顾客报价/投标・自主开发的产品，应确定目标成本•対开发合同进行-评审，研究制造可行性•可行性研究后，可与顾客签定开发合同。2.签定产品研发合同，接收顾客技术资料•顾客同意报价且可行性研究后，与顾客签订研发合同。•接收顾客技术资料：•消化顾客技术资料：・顾客技术资料是设讣输入材料。3.进行总体策划，编制质量计划•依拥开发意向及顾客耍求及可行性研究编制质量计划。•质量计划是策划的纲领性文件，捉出开发工作总要求。包JS内容：a）产品质量目标/技术要求b）需执行的产品标准c）产品实现的主要过程及要求：d）产品实现所需的

4、主要文件：c）产品实现所需的人力资源：f）全部开发成木的预算：g）产品实现所需的记录：h）设备、工装、模具、设施的初等策划i）制定具体工作计划表：J）初步确定出厂检查项目/型式试验项目及技术要求k）明确开发过程屮的特殊阶段及衡量准则4.成立项H小组，并进行相关培训•根据质量计划，成立项II小组•输出项目小组名单•根据质量计划，实施相应的培训，输出培训记录。（二）产品设计阶段5.识别特殊特性•特殊特性：影响安全/法规/配合/后续加工/重耍功能等的产品及过程特性。•根据质量计划、顾客要求、小组经验识别特殊特性。•特殊特性应包括产品及过程的特殊特性。・形成特殊特性明细衣•小组

5、対特殊特性识别过程进行评价。6.编制产品设计任务书•依据顾客要求、质量计划、特殊特性编制。•是产品设计的依据及输入，内容包括：a）质量计划及顾客明确的相关要求：b）产品的技术要求、法律法规要求：c）所识别的特殊特性，d）工作要求：设计任务、设计方法、完成n期及节点、责任、接口要求：e）设计H标：质量/可靠性/耐久性/开发成本等：f）无产品设计则无此阶段。・形成设计任务书1.进行设计输入评审・对设计任务书进行评审，・无产品设计则无此阶段。2.进行D—FMEA•依据产品设计任务书进行风险分析。・D—EMEA应考虑和关的专业手册。•散装材料D-FMEA中，分析对象要考虑顾客产

6、品•分析对象应为进行设计/更改设计的所有零件/分总成/总成.・无产品设计则无此阶段.10实施产品设计•依据设计任务书,质量计划，D-FMEA进行设计。・设计输出资料包括：a）各类图纸及工程规范：b）材料规范：c）验收准则:d）服务指南（必要时〉：J企业标准（必要时）：•D—FMEA分析结果，应在设计中体现。•特殊特性要在设讣文件中标注。•设计输出、设计方法应符合质量计划、设计任务的要求。•无产品设计则无此阶段。相关的技术资料由顾客提供。11.进行产品设计评审•对设计结果进行评审，寻找设计缺陷，以便改进。・评审内容：a）是否满足输入耍求：b）设计缺陷的存在：c）安全町靠性

7、：d）可制造性、可装配性、可维修性：e）性能/价格关系是否适宜：・无产品设计则无此阶段。12.制造设计样件•依设计文件制造设计样件，验证设计的正确性。•设计样件是在初始条件下制造的。•设计样件制造尽可能采用与批生产相同供方、设备、加工过程。•依据验收准则对设计样件进行检验与试验，并判定。・无产品设计则无此阶段。13.进行设计验证・将设计样件试验结果与输入比较。・未满足输入要求，则应采取措施。・无产品设计则无此阶段。14.进行设备、工装、设施的策划・依拥质量计划进行设备策划：・依据质量计划进行工装策划：•依据质量计划进行生产设施策划：•对策