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时间：2019-10-20
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1、七大浪费(精益生产培训之四)陈拥2009年10月目录一、认识LEANWhatisLean?一、认识LEANLEANIsVeryThin一、认识LEANLEANisJustInTime一、认识LEANLEANis1.由繁到简2.由多到少3.由大到小4.从有到无5.从长到短二、浪费的定义何谓浪费：不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划三、了解浪费1、识别与消除浪费是一个精益组织系统的中心要旨。2、精益组织的成功取决于所有员工对识别与消除浪费的了解与参与.3、成功的精益组织要求培训所有员工,从他们的工作当中,就开始识别与消除浪费。三、了解浪费4、浪
2、费存在于所有工作….以及组织机构的所有层面之中三、了解浪费５、浪费：任何资源的使用超过了最低限度a)、设备和工具b)直接和间接的劳力C)材料d)占用空地e)能源毫无疑问必须要对产品增加价值！！四、识别浪费１、浪费的类型a)库存b)过量生产c)制作不良d)搬运e)加工f)等候g)动作四、识别浪费
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