考核办创新目标责任指标体系

《考核办创新目标责任指标体系》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、周至县考核办创新目标责任指标体系发挥考核指标导向作用今年以来，县考核办在认真总结上年度目标责任综合考核工作的基础上，不断创新工作机制，提升工作水平，学习和借鉴其他区县的先进经验，力争建立一套简便易考、富有特色、务实有效的指标考核体系。按照县级相关职能部门申报、县级分管领导审核把关、县考核办逐项核定、职能部门座谈会、征求责任单位意见、县综合考核领导小组会议审定、县委常委会确定的程序，县考核办继续坚持内容细化、目标量化、标准硬化的原则，充分考虑不同乡镇、不同部门的产业布局和发展定位，设置了体现区域、部门特征的个性指标

2、，把共性指标与个性指标结合起来，把横向比较与纵向比较结合起来。在内容上，突出个性指标，如对农业乡镇突出统筹城乡指标，进一步明晰各乡镇、部门发展方向和工作重点，发挥考核指标的导向作用。在指标体系上，将领导班子建设、党风廉政、依法行政、精神文明创建、机关节能建设等指标单列出来，形成了个性、共性两大指标体系。在分值权重上，向重点职能指标倾斜，加大财政收入、固定资产投资、城乡居民收入、节能减排和社会稳定等重点指标赋分权重。为确保县委、县政府提出的经济发展主要目标任务的实现，县考核办在制定具体任务时，从实际出发，适度提高标

3、准，力求使下达的各项目标任务既实事求是，又有挑战性,切实增强各单位“跳起来摘桃子”的意识，鼓励各单位为全县发展多担任务、多做贡献。同时依据全县年度总体发展目标，分乡镇、党群部门、政府综合部门、政府经济部门、驻地企事业单位五个考核序列，划定跑道，同类比较，同类竞争，进一步增强考核的科学性和公平性。近年来，莲湖区不断完善考核体系，注重考核结果运用，在凝聚力量、转变作风、推动落实上形成了良好的导向和激励作用，促进了全区经济社会科学发展、率先发展。在强化目标考核屮明确科学发展导向。莲湖区提出了“推动科学发展、构建和谐莲湖

4、、走在全市前列”的工作主题，制定出台了创先争优考核奖励办法，不断完善考核标准,营造加快发展的良好氛围。2007年以来，全区经济保持了年均14%以上的增t速度,连续四年荣获全省城区经济社会发展“五强区”，发展速度不断加快，质最效益明显提高。在强化目标考核屮提升服务群众水平。莲湖区注重对改善民生、社会和谐等内容的考核，积极引导全区各级领导T部在解决实际问题屮增强群众观念，提升服务水平2007年以来，全区累让投入10$亿元，建成30个民生社会事业项目。同吋，坚持把做群众工作与加强和创新社会管理统一起来，探索建立了城市管

5、理“标准化执法”、人民调解、司法调解、行政调解“三调”联动矛厉化解工作模式、“N+5”社区群众工作模式等体制机制。在强化目标考核屮推动工作作风转变。坚持把转变领导班了和干部队伍工作作风、推动工作落实作为冃标责任考核的重要任务，在制定考核指标时，明确分管区级领导、责任单位、相关责任人，形成三级负责体系，确保责任落实到位。近年来，先后选调33名优秀年轻干部到经济建设、信访维稳等一线部门实践锻炼。