责任目标考核办法.doc

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1、责任目标考核办法为确保职工的生命与健康,达到安全管理目标,实现工程项目的安全生产,特制定本办法。本办法适应本工程项目所有管理人员和全体职工。一、考核内容和标准1、工程项目实现零事故,负伤频率月0.2%,年2.4%,安全达标等级为优良,文明施工达标等级为优良。2、施工过程中安全考查内容:安全管理,脚手架,“三宝四口”、施工用电,龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重员装、基坑支护、模板工程等等十项,是否符合标准要求。3、文明施工考核内容:现场归档、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿与防火、治安综合治理、施

2、工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。4、违章违纪考核内容,在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底,安全操作规程进行操作,查处违章指挥、违章作业的情况及对职工宣传教育情况。5、安全生产、文明施工考核标准:依据JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。二、考核办法:项目部每月组织一次,安全达标、文明施工大检查,依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。共分三个等级:(1)、优良等级:保证项目分值均无应达到标准中2.0.6条件规定得分标准汇总

3、表得分值应在80分及其以上;(2)、合格等级:1、保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准,汇总表得分应在70分以上;2、有一份表未得分,且汇总表得分值必须在75分以上;3、当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分,但汇总表得分值在80分及其以上;一、奖励与处罚:1、评为优良等级的对应班组通报表扬并奖励100元,对应负责的管理人员每人30~50元。2、评为合格等级的对应班组,不奖不罚。3、评为不合格等级的对应班组,罚款100元,对应负责的管理人员每人罚款30~50元。4、全年评比评为安全达标优良的班组,

4、公司并给予适当奖励,并作为评比先进班(科室)重要参考依据之一。5、全年检查平均成绩达不到合格和班组,除通报批评外,不得参加先进班组评比,并罚款500元。6、本办法由项目部经理负责考核,由安全组具体实施。工伤事故检查记录统计表统计月份工地安全生产情况检查记录人检查日期存档资料年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月工伤事故档案记录存册伤者姓名性别工种事故类别事故发生地点事故发生部位伤者单位及地址事故发生的原因和调查情况调查人年月日事故的处理及事故教育情况调查人年月日事故后整

5、改措施的落实情况调查人年月日附事故的有关存档资料1、事故报告()份2、事故调查报告()份3、医院诊治证明()份4、其它落地式外脚手架检查验收表(一)单位名称:工程名称:验收部位:搭设高度:架体材质:序号检查项目内容标准检查结果一立杆基础1、必须平整夯实,不良土质已处理好。2、立杆脚有底座或垫木,或符合施工组织设计要求。3、用悬臂型钢及吊杆时,要符合施工组织设计要求。4、设扫地杆,有排水措施。二架体与建筑物拉结1、使用刚性拉顶或使用8号镀锌铁丝、6号钢筋拉结坚固。2、架子高度7米以上,每高4米、水平每隔7米应与建筑物的牢

6、固。三防护栏及安全立网1、外侧、斜道、平台要绑1.2米高的防护栏杆。2、外侧挂密目式安全立网严密防护。3、临街及交通要道在二楼面有相应的安全挡板。四杆件间距1、竹架须拾设双排。立杆间距不得大于1.3米;大横杆不得大于1.2米;小横杆不得大于0.75米。钢架立杆不得大于2米;大横杆不得大于1.2米;小横杆不得大于1.5米。2、架高超过50米,搭设方案必须有计算书。五剪刀撑1、两端转角处及每隔6~7根立杆设剪刀撑到顶或每1.5米设一度。2、与地面夹角应在45°~60°之间。3、与立杆或大横杆每点有扣夹(绑绑扎)牢固。落地式

7、外脚手架检查验收表(二)序号检查项目内容标准检查结果六杆件搭接1、立杆、大横杆接驳口须错开,连接扣件应正确使用。2、钢管接驳要有驳芯和驳夹。木竹杆接驳长度应不小于1.5米。七材质1、扣件有出厂合格证明,有脆裂、变形、滑丝的禁止使用。2、钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。3、竹杆青嫩或有枯脆、裂纹、白麻、虫蛀、腐朽等缺陷不得使用。八架体内封闭1、施工层以下每隔10米用平网或其它措施封闭。2、施工层脚手架内立杆与建筑物之间用平网或其它措施封闭。九通道1、架体内设供人员上下的斜道,坡度宜少于1:3。2、防滑条间距应

8、少于35厘米,有护栏及扶手。十卸料平台1、卸料平台承重量须设计计算。2、不得以脚手架作为平台的支撑系统。3、卸料平台应有限定荷载的标牌。验收意见:签名参加验收人员(企业安技负责人)搭设单位施工员质安员搭设班长使用单位施工员质安员注:表格一式三份,其中工程处,施工现场及搭设单位各存一份。施工用电安全技术要求和验收表施工单位:工程名称

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