目标责任考核办法

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1、陕西华通公路工程公司307省道柞水小岭梁隧道工程项目经理部目标责任考核办法为了确保307省道柞水小岭梁隧道项目工程任务的顺利完成，进一步强化全员质量安全意识，全面落实质量安全责任，提高文明施工水平，充分调动各施工队的主动性和积极性，确保工程施工质量和加快工程进度，顺利完成合同工程施工任务，陕西华通公路工程公司307省道柞水小岭梁隧道工程项目经理部研究制定了本项目目标责任考核办法。—、考核对象隧道施工队、路基施工队、防护排水施工队、涵洞施工队、桥梁施工队。二'考核期限本次考评期限为2016年3月至工程结束，实行每月考评。三'考

2、核内容按工程质量、进度、安全生产及文明施工、内业资料、合同履约等五个方面进行检查评比。1、工程进度月旬生产计划经项目经理部会议研究逐月下达，并以项目部每月下达的施工计划安排为考核依据，施工任务分解到各旬，每旬根据时间同任务比例进行检查统计，按月汇总考评。对重点控制性工程实行带*制度，带*号的工程项目未完成计划视为当月计划未完成，进度得分按该单项得分的80%记入考评。2、工程质量A、主要质量指标（即带*号者）合格率必须达到100%oB、其他质量指标依据公路工程质量检验评定标准、相关规范、设计文件进行检查，按合格率进行计算考核。

3、C、检查项目见下表项目类别说明原材料碎石*、砂、水泥*、钢筋*、钢较线*、石料1、检评依据：相关规范、设计文件，公路工程质量检验评定标准。2、带者必须达到相关规范、设计文件及公路工程质量检验评定标准；不带“才者按合格率计算。3、所有抽检指标不合格的项目必须全面返工处理。4、构造物外观质量差每处扣0.5分（在总分中扣除）隧道、桥梁桧强度*、砂浆强度*、钢筋焊接*钢筋加工制作、模板、浇筑栓、断面尺寸、平整度、外观鉴定路基压实度*、松铺厚度*、宽度*、边坡、髙程、弯沉值砌体工程砂浆强度*、石料规格、砌筑工艺、断面尺寸*、表面平整度

4、3、安全生产及文明施工（见附表“安全文明工地施工考核表”）安全超亥表施工队名称:序号施工O考核内容应#^一施XWT理301工队长、技术负责，无请假、无故瞬旷工102苗申施工管理图表榕、孵制度健全53各类公告牌、标志牌内容齐全，栽置规范，位置醒目，管理人员挂牌上岗54施T现场硬化、现场材料分类堆放、标识齐全，有防火、防雨措施、堆放整齐55施工现场内道路及排水畅通、整齐、卫生、干净，对施工便道应经常养护5二处、文明杠管理401各种施工安全管理制度齐全、机构健全、人员至M立、责任到人、不得违章操作、野蛮施工82赅全可靠、运转正常、

5、安械范要求83现瞬工是否姑全凰高空作业是否带安全绳84亏染、破坏，媾塞交通，或侵占农田破坏棚滋85是否发生吵嘴、打架、m秋施偷窃、斗殴、酚酉等不良事端8三工斷量管理151施工机臧设备、人员，是否满足施工a度、量要求52施T粥原材料、半成品质量符合要求、材料昨喘53是否按mxx艺、工序、规范、孵进行杠5四力公151办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做^通风、照亮、保暖、隔热52职工食堂干净、卫生。餐具经过严格消毒，设置防鼠、防蝇措施，炊事员干净、卫生53办公、生活环境卫生、干净。厕所有专人管理，垃圾及时处理54、内业资料（见附表

6、“内业资料考核表”）内11W赭核表序号检查项目检查情况合格率（%）1签认、归醍否及时（每工序完工后7日内归档）2工序自检表格是否齐全（以监理一般程序为依据）3表朕否清晰、方正4幣数据有刮痕、复印现象5幣项目是否正确、有无届项6检洌濒率是否满足要求7财数据舞有无網8数据前后是否对应、鵜第是否统一、正确9监理、承臥豁有日期有砸辑钏吴10需帰、更馳资料是否按删缎、更换（由内业组每周以书面形式分批下达、限期完成）注：以上项目以考评时段内归档资料为考评单元。检查人：施工队：年月日5、合同履约（见附表“合同履约考核表”）合勺暂亥表序号考

7、核内容检查情况合格率彳盼1施工队长、技术负责每月在工地^少于25天2主要蹄设进场，性能醐满＞^需要3主要技术人员、施工人员每月在工地不少于28天4月以项目部的管理，尊重监理工程师的监督5杠质量符醱符合总、体谀按排，安全驴文明杠符合要求合计四、考核评比1、项目部考核依照当月下达的施工计划任务和相关标准规范。2、考核评比方法。采用平时检查考核和集中考核相结合。平时检查考核：以工程质量、进度、安全生产、内业资料为主，项目副经理、总工组织，工程科、试验室、综合办公室、财务科参加,每旬至少巡回检查2次。每旬在旬生产调度会上进行通报，并

8、将检查结果计入月检查中进行考核。集中检查考核：每月30日由项目经理组织对本月完成的工程质量、进度、安全生产文明工地、内业资料、合同履约等进行全面检查。结合平时检查进行月底考核。管理处或上级检查依实测点数按双倍点数参加项目部当月考核。考核评分：工程质量得分以平时检查和集中检查累计点数合格率乘