目标责任考核办法(修改)

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1、xxxxx〔20xx〕xx号县委办公室县政府办公室关于印发《xx县20xx年度城建重点工程目标责任考核办法》的通知各街道党工委,各党组,县委各部委办局,区各委办局,区直各单位:《xx县20xx年度城建重点工程目标责任考核办法》已经县委、县政府研究同意,现予印发,希各单位认真贯彻执行。                          中共xx县委办公室xx县人民政府办公室二○xx年二月二十二日主题词:城市建设重点工程考核通知中共xx县委办公室    20xx年2月22日印发共印xx份-7-xx县20xx年度城建重点工程目标责任考核办法为

2、加强对城建重点工程的调度和管理,全面落实“一个项目、一位领导、一套班子、一笔经费、一套考核”的“五个一”推进机制,进一步明确目标,落实责任,严格奖惩,确保高质量、高标准完成城建重点工程建设目标任务,特制定如下考核办法。一、总则城建重点工程建设实行项目目标管理责任制度,对承担城建重点工程建设项目的责任单位实行目标考核。县城建指挥部会同有关部门负责进行目标管理责任的考核评分,并将考核结果报县委、县政府,县委、县政府依据考核情况对责任单位进行奖惩。二、考核范围和对象考核范围为县委、县政府下达的城建重点工程建设项目,考核对象为项目包挂领导、项目

3、责任单位和项目责任人。三、考核内容(一)征地拆迁类项目。主要考核以下内容:1、拆迁进度。是否按规定的时间节点完成所承担的目标任务。2、拆迁资金。资金是否按规定使用。3、坚持依法拆迁、和谐拆迁、廉洁拆迁、安全拆迁。(二)工程建设类。-7-主要考核以下内容:1、工程进度。是否按规定时间节点完成所承担的目标任务。2、工程(工作)质量。工程(工作)质量是否达到合格以上标准。3、工程资金。资金是否按规定使用。(三)配合类项目。根据承担工作量的大小,按以上分类考核。(四)前期推进类项目。按工作进程和以上分类进行考核。四、分值安排及评分办法目标考核实

4、行评分制,征地拆迁类、房地产开发类项目总分值为100分;工程建设类项目实行积分制,不设最高分。(一)征地拆迁类项目1、拆迁进度。基本分为80分,全面完成征地拆迁任务得满分。在征地、动迁期内完成100%,加15分;完成96%以上的,加10分;完成90%—95%的,加5分。在节点时间内未全面完成任务的,按未完成数量占总数量的比例扣分(因客观原因征地、动迁时间滞后于节点时间的,按实际时间计算。下同)。节点时间内未完成85%的,不得分。2、拆迁资金。基本分为10分,根据项目责任单位资金是否严格按规定使用、有无超支进行评定,其中节约资金可适当加分

5、,最高加5分。-7-3、和谐拆迁。基本分为10分,坚持依法拆迁、和谐拆迁、廉洁拆迁、安全拆迁,在拆迁过程中,无违纪违法行为、无重大安全事故、无因拆迁引起的被拆迁户集访事件得满分。(二)工程建设类项目(不含房地产开发类项目)1、单体工程考核实行百分制(1)工程进度。基本分为60分,按节点完成任务得满分。日常考核按节点每提前5天,加3分;未按节点完成任务,不得分。上半年应完成的项目6月30日前完成,下半年应完成的项目,11月30日前完成。(2)工程质量。基本分为30分,工程质量优良得满分,合格得20分。工程质量出现问题不得分。(3)工程资金

6、。基本分为10分,根据项目责任单位资金是否严格按规定使用、有无超支进行评定,其中节约资金可适当加分,最高加2分。2、责任单位考核总分计算公示:总分=项目得分综合/项目个数+10×(项目总数—1)+非商业类项目年度实际完成工程建设投资总额/200万+商业类项目年度实际完成工程建设投资总额(不含房地产开发项目)/2000万。(三)房地产开发类项目按照完成任务总量百分比×100计算得分。五、考核办法考核实行自查、重点抽查和全面检查相结合的办法。坚持一周一调度,半月一督察,一月一通报,一季一考核,半年一讲评,年终一总结。-7-1、对各项目节点完

7、成情况实行分别考核,以完成的节点考核为主。2、月、季考核以自查和报表为主,项目责任单位按分解下达的目标、任务和要求进行自查,并将实施进度情况形成书面材料(包括统计报表、措施做法、进度完成情况、未完成进度的原因分析、需要协调解决的问题等)于每月10日前和每季首月10日前报区城建重点指挥部办公室。3、半年抽查和年终全面检查,由县城建指挥部会同有关部门组织进行,各项目责任单位在全面自查的基础上,将书面总结材料于当年6月30日和11月30日前报县城建指挥部。4、县城建指挥部会同有关部门根据项目推进情况及存在的突出问题,及时召开协调分析会,协调和

8、解决工作中出现的问题,并将有关情况报县委、县政府。5、县城建指挥部定期通报项目进展情况。六、奖惩办法保质保量按时完成县委、县政府下达的年度城建重点工程计划的项目包挂领导、责任单位、责任人给予奖励,未完成的给

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