52管理策划控制程序

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1、吉林省博安消防设备有限公司（长春市名贵灯饰电器厂）章节号5.2版本15.2管理策划控制程序修改次数页码1/21目的为实现组织的质量R标进行管理策划。2范围适用于质量管理体系的策划、更改和实施，确保质量FI标实现。3职责3.1总经理根据组织的质量冃标，配置必要的资源，负责批准有关部门编制的质量策划输出文件。3.2管理者代表负责审核各部门为管理策划编制的有关文件。3.3质技部负责组织各部门进行管理策划，编写相应的策划文件，并对实施情况进行监督检查。3.4各部门主要负责人组织本部门的质量策划。4程序4.1质量目标4.1.1为实现组织的质量方针，组织总

2、的质量目标为：a）2003年底全部产品开箱合格率达到93%,今后三年内每年递增1%；b）每年度员工培训人数占总人数的50%以上；c）2003年度顾客满意度80%,以后每年提高1%O在此基础上，保持公司产品在吉林省内技术和质量的领先地位。4.1.2与质量相关的各部门应根据组织总目标进行分解，转化为本部门具体的工作目标，为保证冃标的顺利完成，需进行相应的质量管理体系策划。4.2进行质量管理体系策划的时机组织在下列情况卜•需进行质量策划：a）按照质量管理标准建立、改进质量管理体系；b）组织的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化；c）组织的资源配置

3、、市场情况发生重大变化；d）现有体系文件未能涵盖的特殊事项。针对具体的产品、项目或合同的质量策划执行《实现过程的策划程序》。4.3质量管理体系策划的内容总经理应确保对实现质量冃标所需的资源加以识别和策划。质量策划的内容应包括：a）需达到的质量目标及相应的质量管理过程，确定过程的输入、输出及活动，并作出相应规定；b）识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置；c）对实现总体质量目标和阶段或局部的质量目标进行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进；d）根据评审结杲寻找与质量冃标的差距，确保持续改进，提高质量管理体系的有效性和效率；e）策划的结果

4、（包括变更）应形成文件，如质量管理方案、质量计划等。4.4质量管理体系策划输出文件的编制原则应参照质量手册的有关内容，应符合质量方针、目标，并与产品实现过程的策划及其他质量体吉林省博安消防设备有限公司（长春市名贵灯饰电器厂）5.2管理策划控制程序章节号5.2版本1修改次数页码2/2系文件的内容协调一致；b）已有的质量文件中的内容可被引用，并根据特殊的要求增加新的内容。4.5质量管理体系策划输出文件的编制、审批和发放4.5.1《质量策划输出文件》由质技部组织齐部门负责人编制，经管理者代表审核、总经理批准后，以受控文件形式发放到相关部门。4.5.2

5、《质量策划输出文件》的封面必须写明策划项目名称及编号、编制人、审核人、批准人、发布口期。4.6质量管理体系策划的实施、监督检杳和更改4.6.1各部门在执行中应按照质量策划规定的内容、进度、要求进行控制，并将执行情况、存在的问题等及时反馈到质技部。4.6.2质技部对质量管理体系策划实施、情况进行检查和验证，协调相应的资源，并填写《质量策划实施情况检杳表》报告总经理。4.6.3质量管理体系策划的更改a）《质量策划输出文件》的更改应在受控状态下进行，应由更改部门填写《文件更改屮请》，经总经理批准后进行更改，按《文件控制程序》执行；b）在更改期间应保持

6、质量管理体系的完整运行，例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更以确保体系正常运作。4.6.4质量管理体系策划所形成的相关文件，由质技部负责存档保存。5相关文件5.1《文件控制程序》QG/BA4.1—015.2《实现过程的策划控制程序》QG/BA7.1—016记录6」《质量策划实施情况检查表》ZJ—5.2—016.2《齐部门的质量策划输出文件》6.3《文件更改申请》。ZJ—4」一04