机加工车间主任岗位工作标准√

《机加工车间主任岗位工作标准√》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、发布部门：公司办台州埃尔柯铜业水暖有限公司规章制度文件编号：AK/QP0106-05第0次修订标题：金工车间一部门人员职责和权限程序修订日期：实施日期:2009.03.09版本号:A第1页共3页1职权要求序号职权项目1.制定工作计划2.严格执行生产计划3.流程控制（监督检查）4.数据统计5.会议培训6.设备工装管理7.协调沟通8.安全管理1.1金工车间主任负责制定工作计划，计划内容:牛产计划完成阶段，人员配置安排，设备维护，安全检查，沟通（计划与哪些部门或人员协调），会议培训安排等，然后对计划内容进行检查，发现问题，找出原因，予以纠正。1.2接收生产部的生产计划，并严格按照生产计划的要求执行

2、，依据生产计划安排具体作业计划，若发生异常或不能按计划完成任务时，应立即以“工作联络单”的形式，上报到生产部，沟通协调解决。1.3生产计划执行安排时要充分考虑到员工能力，针对产品要求，车间主管必须向员工明确以下内容：A、产品图纸（工艺要求），B、工装夹具，C、检验要求（口检要求），D、产品流向，E、工序流转卡，F、注意事项（包括责任、设备清洁）。1.4每周六下午给车间员工开一•次会议，会议内容：（1）前一阶段发生的问题-责任人与原因（2）H前我们怎么做（3）发现问题如何处理（3）工作安排〈产品与规格，时间，车间组长工作安排＞（4）卞一阶段注意事项（领料人）（5）夹具、量具、安全牛产方面等，车

3、间主管针对工作安排，每天下班时检查完成情况，作为下次早会的会议依据。1.5在车间每隔2个小时，进行巡杳一遍，检查员工执行工艺状况，自检（每只产品加工完毕，操作者必须进行检验）状况，产品摆放、标识，不合格甜标识、隔离，工序流程卡填写情况及流转，对异常工序所生产产品进行抽检，工夹具使用和返库情况，量具的使用放置，设备正常运转情况，安全状况，检查统计人员的工作（清楚牛产进度，发现与计划有差别时，应立即调整）。1.6每天向牛产部长提交《车间日报表》，每周向牛产部长汇报一次工作，内容主耍有（1）牛产进度,（2）与生产部计划安排有差别时应如何处理，（3）车间现场管理，（4）人员按排，教育培训需求（包括安

4、全生产），（5）产品质量，（6）与仓库协调情况。（7）预防、改进耍求。1.7车间组长所工作由车间主任安排，并对车间主任负责，车间组长应做长及时反馈沟通，严格执行工作安排，协助车间主管进行监督检查，做好数据统计，与仓库或其他车间及部门进行协调沟通。1.8在车间发生的所有不合格（产品的、管理的）均应以《工作联络单》形式进行反馈，沟通解决，当口发生的问题应尽可能在当口解决。发布部门：公司办台州埃尔柯铜业水暖有限公司规章制度文件编号：AK/QP0106-05第0次修订标题：金工车间一部门人员职责和权限程序修订日期：实施日期:2009.03.09版本号:A第2页共3页1.9车间问题处理纵向流程：发生问

5、题一车间小组长一车间主管一生产部长一管代一总经理，不得越级反馈，在工作过程车间主管应积极的、及时地解决午间所发牛的问题，当不能解决时，向上一级进行汇报，提出改进意见和要求。1.10车间应积极与质检部进行协作，当检验员发现首巡检、完丁检验过程中发现不合格，检验员要求停止加工时，车间应配合质检人员的工作（发现不合格的工序应立即停止并找出不合格原因，直至试车合格为止），车间主管对检验员与员工之间发生争执情况进行协调。1.11车间生产过程中，发现需采购物资时，应提交《采购申请单》到生产部，由其审核后传到采购部进行釆购。1.12车间现场管理必须严格执行《6S生产现场管理制度》，要求操作台面、地面、灯管

6、、风扇、墙面保持干净、整洁，车间内多余（闲置的，不用的）的物资必须清理出现场，产品及产品箱摆放整齐，不合格产品归类标识，并在每天下班之前进行返库。1・13车间各道工序Z间必须严格执行“工序流转卡”，下道工序监督上道工序产品的质量和数量，如杲发现有问题，与上道丁序进行沟通或向车间主管反馈，车间主管要求车间员丁树立责任心，防止不合格品流入下道工序或产品数量缺少。车间主管对隐瞒事实或捏造事实的违规行为进行严格惩处，并反馈到公司办。1.14仓库管理员填写工序流传卡的原始数据，车间主管指定相关人员或对领料单进行批准后，仓库才予以发料，产品返库时，必须检验合格片随同工序流转卡一起入库，仓库管理员开出入库

7、单。在仓库领料时，按仓库管理员的要求进行，不得乱拿乱放，保持仓库整洁，产品堆放整齐。1.15根据生产计划，发现毛坯不能及时到位时，应与仓库进行沟通或向采购部反馈，要求毛坯及时到位。若目前毛坯或组件不能及时到位加工时，应及时调整作业计划。1.16负责车间设备的管理，作好定期的维护和保养，发现设备故障或性能不稳定时，应立即组织人员进行修理，并记录设备修理的状况，为每月月末设备的修护保养计划提供依据。1・17所有加