机加工车间工作标准

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1、编号：FHSC-01版本：A版第0次修订共9页第1页机加工车间工作标准制定：制定日期：审核：审核日期：批准：批准日期：一机加工车间班组长工作标准1范围本标准规定了车间班组长的职责权限，工作内容与要求，检查考核等内容和对该车间的检查与考核。2隶属关系直属上级领导：生产副总经理3.岗位资格要求3.1机械制造专业或相关专业，高中及以上学历3.2三年以上技术岗位或管理岗位工作的经历身体健康。4.职责组织本车间员工做好各种产品机械零件的加工和装配任务，保证按品种，按数量，按期限，按质量，低消耗，安全的完成生产计划。5.权限5.1有权组织车间员工按公司的指令（品种，数量，质量，交货期）完成生产任务。5.2

2、有车间员工进行安全生产，设备维护保养，严格遵守操作规程方面的教育。5.3有人事调配权，根据车间各工种的生产任务情况，调整车间内不平衡的工种人员。5.4对不合格的原材料，毛胚见，车间有权拒收。5.5对不合格的设备，工装，模具等车间有权拒收或拒用。5.6对严重影响车间按质，按量，按期完成生产任务的各项因素有权向主管部门提出及时解决的要求，并报告上级领导。5.7有钱考核本车间员工的工作情况，并对其使用，奖惩，工资晋级等有建议权。6.主要工作内容6.1做好本车间人员的岗位分工，明确目标责任，规范各岗位的工作标准。机加工车间工作标准编号：FHSC-01A版第0次修订第2/9页6.2负责制定本车间的方针目

3、标和完成目标的措施，实施目标管理。6.3按公司质量体系的要求，健全本车间质量保证体系，抓好工艺记录的监督检查和质量控制点的管理，保证产品质量。6.4推行现代化生产管理方式，开展群众性的革新活动。6.5负责车间安全生产管理，严格执行安全操作规程，及时发现，防范和组织排除不安全隐患。6.6负责车间生产设备的管理工作，认真贯彻点检制度和维护保养工作，保证设备安全有效的运行。6.7负责节约能源工作，落实节能措施。完成节能目标。6.8负责车间的文明生产管理，继续推行好定置管理，使生产现场达到布局合理，整齐清洁，井然有序。6.9负责车间劳动纪律管理，认真考勤，严格劳动纪律。6.10搞好车间的经济核算和车间

4、员工的业绩考核，按时编报车间报表。6.11完成领导交办的工作。7考核7.1由上级领导负责进行检查考核。7.2核定分100分，除以主要工作内容和要求项数为每项额定分。二机加工车间副组长工作标准1范围本标准规定了车间副组长的岗位资格，职责权限，工作内容与要求，检查考核等内容。2隶属关系直属上级领导：车间班组长3.岗位资格要求3.1具有机械类等相关专业学历3.2具备二年以上技术岗位或管理岗位工作的经历3.3身体健康。机加工车间工作标准编号：FHSC-01A版第0次修订第3/9页4职责负责检查，监督，协调，控制各工段生产计划和进度，及时有效的解决生产过程中可能发生的问题，做到以预防为主，防患于未然，保

5、证生产活动正常生产，按计划完成生产任务。5.权限5.1对完成员工生产计划有检查，读出，协调，控制的管理权。5.2对生产前的准备工作和现场光里有监督检查权。5.3对工艺设计论证有参与权。5.4对调度指令执行情况有检查考核权5.5对违反安全环保规定导致事故隐患有提出停产整顿的建议权。5.6对车间原始记录，统计报表有管理权。6.工作内容6.1协助班组长处理车间日常生产事务。6.2负责组织，落实员工生产作业计划，检查，控制执行情况，做好生产前的准备工作忙协调有关部门之间业务关系。6.3负责合理调配车间人力，物理，确保生产过程的连续性，均衡性，按质，按量，按期完成生产任务。6.4负责组织召开生产会议，检

6、查督促会议决议执行情况。6.5负责设备维修人员管理，保证车间设备安全有效运行。6.6负责车间现场管理，协助车间班组长搞好完全文明生产。6.7负责统计，汇总，填报车间个生产统计报表。6.8负责核算，汇总，分析，公布车间月度生产计划执行情况，发现问题及时反馈和解决。6.9按时完成领导交办的其他工作。三车床操作人员工作标准1.范围本标准规定了车床操作人员岗位资格，职责权限，工作内容与要求，检查考核等内容。本标准适用于车床操作人员岗位，和对该岗位的检查与考核。机加工车间工作标准编号：FHSC-01A版第0次修订第4/9页2.隶属关系直属上级领导：生产车间副组长3.岗位资格要求3.1初中以上学历。3.2

7、具备车工工作一年以上实际操作经验3.3身体健康4.职责负责承担本车间各种零部件的车削加工，并保质保量完成。5.权限5.1对不合格毛坯，有权拒收并提请有关人员处理。5.2对工艺文件，图纸与实际操作不相符者有权提请有关人员进行处理。5.3发现设备有异常情况，有权暂停操作，并提请维修人员检查处理。5.4对他人的违章操作行为有权进行劝阻，制止，有权拒绝上级违章指挥行为。6.工作内容6.1接受车间副组长安排