小区物业工程管理部管理方案

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1、小区物业工程管理部管理方案小区物业工程管理部管理方案提要：住宅小区物业工程管理部的各维修班应建立设施汇总表，做好设施管理台账记录、档案工作，对于在实际的检修工作中产生的设备维修、零件更滑等做好档案记录。源自于建筑资料小区物业工程管理部管理方案一、住宅小区物业工程管理部方案的目的制订住宅小区物业工程管理方案的目的是保持配套设施的良好状态，确保配套设施正常运行，为住宅小区居民的生活稳定、和谐提供保障。二、住宅小区物业工程管理部职责分工1.管理部经理负责对配套设施的保养维修工作进行检查、监督，审批配套设

2、施养护方案及其预算等。2.维修班长负责配套设施台账的建立工作，解决技术难题，制订维修方案以及预算，并负责配套设施养护方案的实施。3.维修工负责配套设施的日常养护工作。4.仓库报关员负责住宅小区配套设施零配件的保管、工具的保管。三、住宅小区物业工程管理部具体管理方案1.工程管理部主控房管理方案：1）严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆、剧毒化学品等危险物品进入主控房。2）进出随手关门，2•配套设施养护管理：1）日检：对设备主控房以及设备周围环境进行清洁，检查设备运行有无异常情况。2）月检：对设备周围进行全面

3、检查，严查设备重点部位或者容易出故障的部位。3）季检：对设备进行清扫、加油、调试。4）年检：对设备周围进行全面检查，重点检查设备的机械有无故障，检修或者更换零部件或者附属装置。5）大修：对设备进行全面的解体检验、测试、探伤，更换不符合安全标准的零部件等。大修周期视情况而定。6）售后：由设备厂家定期做产品售后保养工作。3•配套设施预防性管理方案：1）住宅小区物业工程管理部的各维修班应建立设施汇总表，做好设施管理台账记录、档案工作，对于在实际的检修工作中产生的设备维修、零件更滑等做好档案记录。2）各配

4、套设施重要零部件特别是容易损耗的零件，应当由适量的储备，以应对突发故障，以免影响住宅小区正常运行。3）住宅小区应当严格执行各时间段的检查计划，吧排除事故隐患当作工作的重中之重。4）保存好设施施工图纸、售后服务卡、产品说明书等。4•住宅小区设备管理措施：1）制订设备安全运行岗位职责制，定期检查设备并进行养护，建立完善的设备档案制度。2）设备主控房保持清洁卫生，使之符合设备要求。3）配备专门的或者经过培训的技术人员，严格执行岗位操作，坚持设备管理以及维修人员持证上岗制度。4）确保消防系统设施设备完好，

5、随时可启动；制订完善的消防疏散图，以及突发性的火灾消防方案。5）确保中央监控系统、电梯等智能设备运行正常，并做好记录。6）排水系统设备正常，给排水设备、阀门、管道无跑水、漏水、滴水、冒水现象，二次供水卫生许可证、水质化验单等单证齐全，水池、水箱、水泵刮泥严格，无污染隐患。排水系统畅通，汛期无泛水，地下室、设备主控房无积水现象发生。7）配套设施及配套服务周全，住宅小区内通道照明完好，里面平坦，无架空管线，无有碍观瞻的障碍物。源自于建筑资料