中新小学绩效工资考核办法

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1、中新小学绩效工资考核办法一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本，本着“不劳不得、多劳多得,优绩优酬，倾斜一线'，的分配原则，重视师徳表现，突出绩效优先，兼顾公平，充分调动广大教职工的工作积极性，增强工作责任感和紧迫感,努力建人民满意队伍，办人民满意教育。二、考核原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。2、坚持“公正、公平、公开叩勺原则。3、坚持“科学、规范、简约叩勺原则。三、具体办法第一部分班主任绩效工资考核办法一、计算公式1、班主任绩效考核实得工资二班主任年度考核得分x分值系数；2、分值系数=全校班主任的绩效总额m全校班主任考核总得分

2、。二、考核内容（一）、班主任常规管理考核1、班主任要按时出勤。班主任上班迟到早退每次扣1分；请假一天扣2分（住院、婚丧假除外）。满分10分（以学校考勤为依据）。2、认真积极参加各级、各类班主任培训工作，提高理论修养。（10分）不参加不得分。3、能按时参加班主任工作会议，做好会议记录，并能及时落实上级指示和学校有关决定，各项活动服从于学校统一指挥。满分10分，无故缺席1次班主任工作会议扣2分，无落实工作或不执行者一次扣5分，扣完为止。（以会议记录及学校评议为依据）4、经常与学生家长取得联系，每学期召开家长会1—2次，并做到有计划有安排有教案有记录，满分10

3、分。无教案无记录各扣2分（以上交的家访表及家长会教案记录班主任工作手册为依据）5、班主任要认真落实“三到位、五到位"制度，寄宿班主任晚自习要按时接送寄宿生，每周最少到食堂、学生宿舍了解学生食宿情况，和生活老师做好交流。满分10分（以政教检查、牛活老师联系本为依据）。6、班长任按时填写并上交月工作手册，班级环境建设检查50分,其中手册10分，月工作册10分，班级环境检查30分。7、爱护学校公共设施，班级公物保管完好，无损坏，不在墙壁及宣传版面上乱涂乱划。满分10分。（以学校后勤检查为依据）8、所带班级班风学风端止向上，班级规章制度落实好，课堂纪律好，学生能

4、自觉遵守学校规章制度和《中新小学学生行为准则》，无重大事故发生。满分10分。学生出现一次违纪现象（如打架、顶撞老师等）扣1分，情节严重者扣5分，扣完为止。（以少先队记录、课任教师评议为依据）9、班主任要抓好班级常规管理工作，内容为卫牛、文明、路队、间操、升旗仪式、课前一歌、班风学风等工作，少先队负责每周统计汇总，按每月年级排名计分，第一名10分，第二洛8分，第三洛、第四名6分。10、根据我校具体情况，班级人数超过45人的，每多1人加1分。（本项按月计算）。根据寄宿班班主任工作性质按人数每人次加0、3分，作为寄宿班班主任考核基数。（本项按月计算）（二）、班

5、主任工作实绩考核1、在周流动红旗评比活动中，得一面流动红旗得5分。2、积极组织学生参加学校组织的各项活动或单项竞赛。凡是各班都参加的活动，如作文竞赛、数学竞赛、演讲比赛、朗诵比赛等活动，按年级等次得10、8、6分。学校举行活动，需要本年的学生，按班级应该提供的学生的人数比值得分，如果达不到应参加人数的二分之一的扣2分。3、在校、区、市开办班队活动示范课，该班得4分、5分、8分。4、班级学生被校、区、市、省级授予荣誉的分别得1分、2分、3分、4分。班集体被区、市、省级授予荣誉的分别得5分、8分、10分。5、所教班级涌现出典型好人好事的加5分。（根据相关资料

6、）。6、学期末班级综合成绩按年级排名。第一名记15分，第二名记10分，第三名记5分。（教务处提供得分）（三）、考核等第及奖金确定根据班主任的学期考核结果，设优秀、良好、合格三个等次，分一二年级、三四年级和五六年级三个学段，每个学段评岀优秀一名，良好两名，合格一名。期末考核等第奖金组成及发放办法：每个班主任每月从班主任绩效工资中拿出50元作为期末考核等第专项基金，优秀按照人均120%发放，良好按照人均100%发放，合格按照人均80%发放，每学期末发放一次。（四）、班主任如有以下情况者，考核为不合格。1、不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，教

7、师、学牛、家长意见较大，与家长发牛矛盾，没有及时处理，造成极坏影响者。2、因失职、渎职造成班级较大事故或对班级中出现的违纪行为教育不力者。3、因工作不努力、不负责任而导致班级班风学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。4、有体罚或变相体罚学生的行为者以及安全问题严重者。注明：以上考核办法，除有括号注明的，其余每学期统计一次。