QC小组发表资料

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1、求真求实不忘"三现"主义小组简介我们来自总经理办公室翻译系,平时分散在各部门,负责中日方人员的交流和日常工作中口语/文字资料的翻译。成立时间：01.2本次活动时间：04.12~05.4本次活动小组长：张X辅导员：王X陈X本次活动次数：23次小组名称：甜蜜蜜照片最近临时翻译的人数增多了，怎样合理利用呢？选题理由小组成员在交流心得与困惑….☼怎样合理利用临时翻译☼需要完善专业词汇手册公司的业务范围扩大了，专业词汇手册不够用啦问题：选题理由产品总成零件个数：1900多个变速箱、传动轴、机械设备、检具、量具等Wha

2、t’sthis?最近临时翻译的人数增多了，怎样合理利用呢？选题理由小组成员在交流心得与困惑….☼怎样合理利用临时翻译☼需要完善专业词汇手册公司的业务范围扩大了，专业词汇手册不够用啦问题：☼只知道单词，不熟悉实物共同课题重要度紧急度小组能力得分不熟悉实物,表达欠专业545519合理利用临时翻译444315专业词汇手册不够完善533516加深实物认知度提高翻译准确度主题选定活动计划04年10月11月12月05年1月2月3月123412341234123412341234主题选定(汪/李/严/张)计划编制(张/

3、金/严)现状分析(张‘/李/廖)目标设定(李“刘/张”)要因分析(马/傅/廖/张“)对策拟定(李‘/陈/张)对策实施(许/金)效果确认(张/甄)标准化/规范化(廖/许)检讨改进(张“/李/汪)计划实绩现状调查・翻译人员构成情况共16名翻译其中工作经验在2年以下的占50%现状调查・通过问卷调查对现场现物的掌握程度零部件实物对照42问工艺名词30问调查时间：2004年10月23日调查内容：1)能否对照图片写出主要零部件的中/日文名称调查对象：翻译13人(全体人数16人），占81.25%2)能否对照所列工艺名词的

4、中/日文,译出相应含义调查目的：调查翻译对现场以及工艺知识的熟悉程度现状调查・问卷分析结果实物对照42问答题成绩工艺名词30问答题成绩4年以上2～3年1～2年不满1年平均成绩：正确回答18问正确率42%平均成绩：正确回答16问正确率53%制定目标实物认知度及基础工艺知识掌握率*平均60%以上！根据现状调查结果，设定本次活动目标为：根据调查问卷结果，综合平均成绩为：2年以上工作经验的翻译58.4%2年以下工作经验的翻译41%目标设定理由:2.与工艺/设备不同,需要循序渐进地提高考虑到翻译无机械理工基础，且新人

5、较多，为实现整体提高，设定目标为平均60%以上。要因分析人员工具书培训方法对机械零件生疏不熟悉本部门以外的常用语非机械类专业出身工作各有分工很难查到想了解的东西技术人员的常用表达不规范没有图片,与实物对不上见习期间未能充分了解正式工作中没有渠道了解本部门以外的内容平均到各部门的见习期短缺乏针对翻译的业务培训工作环境缺乏对零件和工艺的直观认知间接部门,少接触现场不熟悉实物,表达欠专业内容调查分析判断非机械专业*术业有专攻非要因工作各有分工*隔行如隔山，不同领域各有涉猎非要因没有图片*多接触现场的话，实物比图片

6、更有说服力非要因技术人员表达不规范*属行内习惯用语，非小组能力可纠正非要因平均各部门的见习期短*公司有相关规定,制定时已经过权衡*并非只针对翻译一个群体*目的是体验现场,对公司有概括性的认识,无法做到系统专业非要因缺乏针对翻译的业务培训*有针对性的培训是掌握知识的有效途径*培训不足导致进步缓慢要因少接触现场*导致缺乏对零部件和工艺的直观感性认识要因要因验证主要原因对策目标措施负责人地点完成日期少接触现场缺乏针对翻译的培训结合现场，组织针对翻译的现场/基础工艺知识培训实物认知度及基础工艺知识掌握率平均60%以

7、上！1.开展XX车间工艺知识培训2.开展XX总装工艺知识培训张敏陈玮霞李琴人事科培训室XX车间现场XX总装现场2005年1月先从具代表性的XX车间开展对策制定对策对策实施Ⅰ・XX车间工艺知识培训1.联系XX车间，讨论对策具体内容。2.编写培训计划，邀请有经验的担当做讲师。3.确定培训时间（每周周日、周四下午1点至2点）。12月2日12月5日12月9日12月12日12月16日12月19日12月23日12月26日12月30日1缸体线生产线介绍、设备简介▽60分培训室邹俊强2缸体加工工艺流程、工艺介绍▽▽60分培

8、训室邹俊强2低缸体工艺流程▽60分培训室邹俊强3缸盖线生产线介绍、设备简介▽60分培训室邹伟勇4缸盖加工工艺流程、工艺介绍▽60分培训室邹伟勇6壳体线生产线介绍、设备简介▽60分培训室吴元宇7壳体加工工艺流程、工艺介绍▽60分培训室吴元宇8问题点解答-现场▽▽60分现场邹俊强邹伟勇廖程华备注培训从下午1：00-2：00，每周两次；教员备注翻译培训计划〈机械加工知识篇〉培训内容序号培训时间--04年12月培训课时培