正文描述:《王进东班组实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于开展王进东式班组创建活动的实施方案为落实两级公司《关于深入开展创建王进东式班组活动的意见》文件要求,推进“先进示范区”建设,进一步激发班组活力,夯实安全生产的管理基础,深化“王进东班组管理法”学习活动,提高班组管理水平,确保我矿实现安全高效发展,特制定本实施方案。目的及意义王进东班组是全国煤矿十佳班组,在集团公司乃至全国煤炭系统创出了诸多先进的班组管理经验,是全国煤矿班组学习的标杆。通过活动的开展,学习王进东班组先进的工作方法,加强班组建设,提高班组长素质及班组管理水平,成为学习型、创新型团队,打造成为本质安全型团队,发挥
2、班组在完成公司“七大攻坚”任务中的主力军作用,巩固安全基础,全面提升我矿整体管理水平。二.活动目标通过活动的开展,激发班组活动,发挥班组在安全生产中的主体作用,实现公司提出“2111”创建目标,即:“两好(安全生产好、任务完戚好)、一强(创新能力强)、一高(员工素质高)、一浓(文化氛围浓)”,总结出一套优秀班组创建经验,班组有亮点。三.组织领导和职责为确保创建活动的扎实开展,在组织上采取分级管理,对口考核,逐项达标验收的方法进行。矿成立创建“王进东式班组”活动领导小组,负责创建活动的总体部署、组织推动和协调调度。组长:党总支书
3、记矿长副组长:工会主席党总支副书记安全副矿长生产副矿长领导小组下设办公室,负责创建活动的具体组织实施。办公室设在综合管理科,主任由工会主席担任,成员由安全管理科、综合管理科、经营管理科相关人员组成。综合管理科负责班组群众性技术创新、班组民主管理.班组文化建设和典型宣传方面的工作,并负责日常工作的组织、联络、协调。经营管理科负责班组长管理考评机制建设、员工培训提素方面的工作;安全管理科负责班组安全管理方面的工作。二.实施措施及步骤(一)宣传发动阶段(3月下旬至4月上旬)各科区要充分运用多种宣传形式,广泛深入宣传发动,把活动的重要
4、意义和“王进东式班组”的典型事迹讲深讲透,做到家喻户晓、人人皆知,充分调动各区队和广大员工,尤其是班组长投身创建活动的积极性和主动性,营造浓厚的“王进东式班组”创建活动氛围。(二)学习对标阶段(4月中旬至4月下旬)以全体员工为对象,以基层区队管理人员和班组长为重点,通过区队组织、员工参与、职能部室指导为原则,组织学习和对标活动。一是由综合管理科收集整理“王进东班组”先进工作经验及工作方法,分发到各基层区队,由各区队利用班前会、群众安全教育活动等形式,组织员工进行学习;二是由各区队自行组织本区员工,分批次、讲实效开展“王进东式班
5、组”对标活动,并有职能部室及相关矿领导参与,共同查找在思想意识、管理理念、职业素质、员工行为、班组建设及班组长管理制度上等方面查找差距,逐项列出,制定措施。(三)创建达标阶段(5月上旬至10月中旬)1、规范员工行为,杜绝习惯性违章。一是深入开展员工行为规范管控实施方案,认真组织员工开展班组大讨论,通过自学、自查、自纠,查找班组自身存在的问题与不足,进一步加强员工行为规范操作,从而强化现场安全管理和监督,杜绝习惯性违章;二是强化班组两员在现场的检查监督作用,进一步完善群监员工作机制,充分利用群众安全管理网络化平台,形成管理、监督
6、、考核于一体的班组安全机制。2、开展“先进示范区”创建,打造“五型”班组创建“先进示范区”,就是创建示范领域、示范区域、示范部位、示范岗位等,以区科、班组或岗位为活动主体,发挥作用、履职尽责、创先争优,积极创建安全生产示范岗、科技攻关示范岗、质量达标示范岗、增产创效示范岗,是企业进一步深化降本增效、扭亏增盈工作的重要内容和载体。开展“王进东式班组”创建活动是“先进生产示范区”的延伸和拓展,进一步激发班组活力,发挥班组在安全生产中主体作用的有效措施,积极打造带头人素质过硬、本质安全型、学习型、技术创新型、团结和谐型团队。3、强化
7、责任落实,发挥班组现场作用。班组组织机构健全,班组长配备齐全,按规定培训并具备相应资格。建立班组各项规章制度,班组管理有序,安全生产负责制落实明确,执行隐患排查制度认真,能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩。4、加强员工学习,提升班组整体能力。组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学
8、习,搞好班组内部培训,职工经考试符合要求。积极参加特种作业人员.新增人员及转岗人员培训,持证上岗率达到100%。组织开展“一帮一"和“师带徒"活动。积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动,职工技术业务素质明显提高。班组人员能够熟练掌握本工种“岗位双述”要领,危险源辨识准确无误
显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。