优秀班组长推荐材料(王东)

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1、优秀班组长推荐材料王东同志1991年参加工作,现任采煤一工区维护班班长,主要负责高档普采工作面机电设备的维护和检修工作。多年来,凭借其高超的机电维护、维修技术和人性化的管理风格,得到了全区干部职工的一致好评和肯定,多次在矿“机电技术大比武”中获奖,获得了“先进个人”、“安全标兵”、“优秀员工”等荣誉称号。一直以来,王东同志勤于学习、孜孜不倦,一方面通过阅读煤矿开采、煤矿机械设备方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能,另一方面虚心的向领导、同事学习配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的实践知识,解决现场实际问题,在

2、设备管理、机电设备维护、维修和现场管理方面积累了丰富的经验。在提高自身业务技能的同时,王东同志也时刻不忘提高班组的整体素质,今年以来,他发动职工制订了“学习计划”,牵头成立了学习小组,利用业余时间向他们讲授机电维护、井下安全方面的知识,还分批次组织技术骨干和职工进行“1-1”现场结对练兵,将所学到的知识及积累的经验,毫无保留地传授给班组职工。近年来,在他的传、帮、带下,有12名班组职工成为区队的生产骨干和技术能手。在设备管理方面,王东同志喜欢钻研且勇于创新。在21302工作面跳面期间,原定计划使用SGB-40E溜子跟窝掘进

3、新切眼,透窝后将该溜子拆除,然后铺设SGB-630/150C型可弯曲刮板输送机用以工作面正常推进期间出煤,最后组装煤机。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~

4、5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations王东同志凭借自己多年的工作经验和对机械设备的详细了解,大胆提出掘进切眼时使用SGB-630/150C型刮板机跟窝,这样就省掉了40E溜子的铺设和拆除工序,而且在切眼掘进过程中就可以开始组装煤机。但是150C型溜子的机尾较为笨重,在溜子延长过程中工人将付出大量的体力劳动。针对这种情况,他又大胆地提出在掘进过程中使用SGB-4

5、0T型刮板输送机的机尾和SGB-630/150C型输送机的机头及中部槽配套使用,巷道透窝后,只需要将机尾调换便可正常使用。工区采纳王东同志的建议后,较原定计划提前了18个小班完成任务,当月多生产原煤5000余吨,创造了明显的经济效益。在现场工作中,王东同志时刻把职工的安全放在第一位,严把现场安全关。在多年来的工作中,他总是身先士卒,带头模范遵守矿及工区制定的各项管理制度和三大规程。该同志几乎每天提前约半小时到工区,了解上一班的安全生产情况,接受工区下达的新任务,把握安全生产注意事项。每班总是第一个到达井下现场,了解现场情况

6、,进行隐患排查,对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度,每班要在工作面及两道的工作现场往返奔波十余趟,坚决杜绝带着隐患生产。班后,他总是最后一个离开现场,坚持班后隐患复查,坚持做到了不带隐患交班。据了解,今年以来,王东同志现场制止“三违”20余起,向工区汇报不安全隐患32条,现场带头整改28项,在维护职工生命安全、有效防范事故、促进工区安全生产等方面作出了突出贡献。自2001年王东同志担任维护班班长以来,在他的带领下,维护班至今未发生过一起人身伤亡事故。在班组管理上,王东同志十分注重加强团队建设

7、。为保证职工队伍的稳定,他坚持与职工谈心交流,constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstruct

8、ionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations他要求自己每月至少和本班职工每个人谈一次心。由于他经常对本班职工走访谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手,积极想办法帮助解决,及时消除了影响安全

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