CEO继任来源、高管团队重组与薪酬差距的激励效应

《CEO继任来源、高管团队重组与薪酬差距的激励效应》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、CEO继任来源、高管团队重组与薪酬差距的激励效应邵剑兵朱芳芳辽宁大学商学院中国社会科学院研究生院摘要：基于高管行为整合理论对CEO变更情境下高管团队重组与高管薪酬差距及其激励效应的关系进行实证检验。发现在CEO发生变更的情况下，高管团队重组与高管薪酬差距显著负相关，且高管团队重组会削弱高管薪酬差距对企业绩效的止向激励作用；这可理解为企业为了抑制高管团队重组对高管团队合作的破坏行为,在高管团队发生重组时，会尽可能地缩小高管薪酬差距以促进高管行为快速整合。此外，相对于内部继任，当CEO为外部继任时，高管团队重组对锦标赛作用的削弱程度相对更大一些，即外部继任的CEO其所而对的高管

2、行为整合程度要远大于内部继任的情形。关键词：高管团队重组;行为整合理论;薪酬差距;CEO继任;激励效应;作者简介：邵剑兵（1973-），男，辽宁盘锦人，辽宁大学商学院教授，管理学博士；作者简介：朱芳芳（1992-），女，山东临沂人，中国社会科学院研究生院博士研究生。收稿日期：2017-01-11基金：国家自然科学基金资助项冃（71072072;71372200）CEOSuccessorResource,TMTRecompositionandtheIncentiveEffectofExecutivePayGapSHAOJian-bingZHUFang-fangSchoolof

3、Business,LiaoningUniversity;GraduateSchoolofChineseAcademyofSocialSciences;Abstract：BasedontheperspectiveofTMTbehavioralintegration,thispaperstudiestheinfluenceofCEOsuccessorresourceandTMTrecompositiononexecutivepaygapanditsinccntiveeffccts.InthecaseofCEOchangc,itshowsanegativerelationbetw

4、eenTMTrecompositionandpaygap.AndTMTrecompositionweakensthepositivecorrelationbetweenpaygapandperformanee.Itmeansthatenterpriseswillnarrowthegapasmuchaspossibleinordertopreventthedestructionofexecutiveteam，scoopcrationandpromotctherapidintogrationofexecutivebehaviorwhenTMTrecompositionhappe

5、ns.Furthermore,thisweakeningeffectismoreseriouswhenCEOisanoutsidesuccessor,whichmeansthatexternalCEOwillfaceahigherdegreeofbehavioralintegrationthaninternalCEO.Theconelusionswi11bebeneficialforthebuildingofincentivemechanisminthesituationofTMTrecomposition.Keyword：TMTrecomposition;behavior

6、alintegration;paygap;CEOsuccession;incentiveeffect;Received：2017-01-11一、引言高管团队薪酬差距是当前公司治理框架下研究激励问题的重要工具，其含义是高管团队中的核心高管与其他成员之间的薪酬差距。一般认为，不同职位层级间的薪酬差距被看成是企业为员工晋升而设立的锦标赛奖金（La/ear和Rosen,1981）£11，高管团队薪酬差距可以提高较低层级团队成员的积极性，进而对企业绩效产生正向的激励作用，即所谓的“锦标赛效应”。不过，考虑到高管团队内部的协作需要，过高的高管薪酬差距反而会令企业业绩下滑，因此，主张缩小

7、薪酬差距、避免晋升竞争和政治阴谋的行为理论逐渐被学界接受（M订grom和Roberts,1988）⑵。高管薪酬差距的这种对抗性解释，其核心在于高管团队薪酬差距是否会破坏团队协作，也就是说，对高管团队成员间协作的要求成为高管薪酬差距表现出哪种效应的衡量条件。以往的研究大多考虑行业特征等因素，认为不同行业的企业对高管团队协作的要求存在明显差异。如刘悴等（2014）固研究发现，在高科技上市公司中，缩小薪酬差距有利于高管之间的有效合作；吕峻（2014）£11证实高管间的锦标赛效应会随着行业竞争性的减弱而减弱，企业更强调高管