5S培训教材文库976833983

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1、5S培训教材5S的起源1955年，丨I木企业针对地、物，提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的3个S,从而形成目前广泛推行的5S架构，也使其重点由环境站质扩及至人的行动品质，在安全、卫牛、效率、品质及成本方而得到较人的改善。现在不断有人提出6S、7S浜至8S,但其真谛是一致的，只是不同的企业，有不同的强调重点：6S：（1）5S+safety（安全）（2）5S+SHIUKANKA（习惯化）7S:（1）5S+safety（安全）+Service（服务）（2）5S+SHTUKANKA（习惯化）+SHIKOK

2、U（不懈）8S:（l）5S+speed（效率）+SimpIe（简化程序）+Software（软件设计及运用）5S的三大支柱5S活动是将具体的活动项目逐一实施的活动，我们将其活动内容分成三大支柱。首先是创造一个有规律的工厂，5S改变人的行动方法，所以如何训练每个人使每个人能为自己的行为负责就变得十分重要。其次是创造一个干净的工厂，就是彻底清理目前很少管到的工厂角落或设备缝隙，把污垢灰尘除去,使设备和工厂能焕然一新，令人眼睛一-亮。这是--场意识革命。再次是创造能目视管理的工厂，借着眼睛去观察，且能看出异常之所在，能帮助每个人完好他的工作

3、，避免发生错误。这也可以说是5S的标准化。三大支柱创造有规律的工厂创造干净的工厂创造目视管理的工厂目标提高管理水准（大家是否遵守决定的事项）提升工厂设备干净度（工厂角落、设备的清洁尽址全而）加强错误防止力（看到异常能立刻解决,5S的标准化）具体的活动项目1.大家一起5S（3分钟5S,5分钟5S,10分钟5S）2.分工合作制3.平行直角运动4.30秒取出放入5.绿化运动6.安全用具穿戴运动7.100%出勤周&异常处理训练1.清除呆、废品运动2.大扫除3.光亮运动4.加盖防尘5.清扫用具管理6.整齐运动7.透明化&防噪音运动9.色彩调整1

4、0.公告物表示法1.看板管理2.责任者标示3.档案4.警示标示5.划线6.配管色7.灭火器8.开关表示9.置物法10.管理界限表示三.何谓5S5S是在日本广泛受推崇的一套管理活动，包括以下内容:1.整理（SEIRT）2.整顿(SETTON)3.清扫(SEISO)4.清洁(SEIKETSU)5.素养(SH1TSUKE)此五项内容在H文的罗马发音中，均以“S”开头，故简称为5S。5S活动是具体而实在的，不仅让员工一听就懂，而且能实行，就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。1.整理(SEIRI)区分要用与不要用的东

5、西，不要用的东西清理掉。2.整顿(SEITON)要用的东西依规定定位、定最地摆放整齐，明确地标示。3•清扫(SETSO)清除职场内脏污，并防止污染的发生。4.清洁(SE1KETSU)将前3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维持成果。5.素养(SHTTSUKE)人人依规定行事，养成好习惯。整理需要的东西、不需要的东西加以分类:不要的东西除去需要的东西保存整顿需要的东四在要用时能轻易地拿到为遵守规定的事项养成实行其他4S的习惯身边和工作场所需打扫得F干净净，没冇垃圾污染清洁清扫过的地方更维持无脏污状态四.5S是多层面的活动5S是现场管

6、理的基础，但5S并非仅仅是在企业或工厂才要做的活动。事实上，个人、家庭、企业以及社会等多种层面都须实施5S活动。个人方面：•服装仪容的整洁；•言行举止的文明；•社仪规范的遵守；•道徳修养的提升。生活方面:•房间的清扫、整理；•喜庆日子的装饰、布置；•同仁的和睦相处；•对长辈的孝顺，对晚辈的关爱。社会方面：•道路的整洁畅通；•社会的绿化、美化；•社会的“爱心工程”。五.为什么是现场管理的基础工厂能够提供什么服务给客户呢？PQCDS是基木的服务，也就是产品(P:Product)能以授佳的品质(Q:Quality)、最快的速度(D:Deli

7、very)及最大的安全感(S:Safety)、最合理的价格(C:Cost)提供。在现场管理中，透过5S活动，可以使“人”身美化、“地”、“物”明良化，落实以下儿项基本的管理项目：•提升品质，降低不良在整齐美观的工厂里，不良品会非常地显眼，从而能及时进行改善。•减少浪费、降低成本地、物、时得以最冇效地运用，自然成木会降低。•确保交期，顺利交货清爽的工厂，每人都愉快地工作，物品清清处处、一目了然，机械设备保养良好，运作正常，交期自然不会被延误。•安全有保障，工厂无伤害清洁整齐的工厂，危险点有隔离管制，并作醒目的标识，会让人安心。•管理气氛

8、融洽，工作规范我们不妨作一自我诊断，看看在我们的企业里是否存在以下类似的现场：①作业流程不畅，搬运距离长且通道被阻一耗费工时。②物晶堆放杂乱，良站、不良站混杂，成站、半成品未很好区分一-品质难以保障。③工装夹具随地置放-