我国企业行政管理现存问题及改革措施

《我国企业行政管理现存问题及改革措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、我国企业行政管理现存问题及改革措施企业行政管理的重要性分析企业行政管理工作的加强，对企业在市场经济环境中的适应能力加强有着积极促进作用。我国的企业在改革开放政策的实施下，各个方面都有着长足的进步，一些新的发展思想和管理的理念都得到了广泛应用，促进了我国整体企业的发展［1］。而在企业管理当中的行政管理是比较重要的工作内容，只有充分注重行政管理的水平提高，才能有利于企业的健康发展。企业行政管理的措施科学实施，对提高企业的市场竞争力有着积极意义。企业的竞争核心不仅在技术层面的应用，还体现在管理上的优化。通过先进的管理思想和理念的融入，对企业的核心竞争力的提高就比较有利。不仅如此，加强企业的行政管理

2、水平的提高，也能对企业的可持续发展有着促进作用。另外，企业的行政管理水平的提高，也能对我国的企业战略目标的实现有着积极促进作用。在行政管理工作的实施中，能够在计划工作以及组织工作和指挥工作等层面得到有效加强。在这些基础工作上得到了加强，就能对企业的行政管理的水平有效提高，从而促进企业的整体发展。企业行政管理的问题分析从当前我国的企业行政管理的现状来看，在诸多层面还存在着问题有待解决。主要就是企业行政管理的模式没有得到有效优化［2］。在企业行政管理工作中，由于时代发展的速度比较迅速，所以企业也要能在行政管理层面得以有效加强，在管理的模式上及时性的转变，只有如此才能真正有利于管理水平的提高。但从

3、实际的管理情况来看，企业的行政管理的模式并没有得到及时性的转变，使得管理模式和实际的工作需求不能有效适应。再者，企业行政管理工作中的专业行政管理人员比较缺乏。这一问题是对行政管理整体水平产生影响重要因素。一些企业的高层对行政管理的重要性没有充分重视，在专业管理人员方面的培养没有重视。在缺乏专业行政管理人员的基础上，在企业各种工作开展过程中就会有着很大的阻力，对每个部门的作用发挥也有着很大的影响。另外，企业行政管理的科学系统化的目标还没有实现。当前的改革形势下，对企业的行政管理也提出了更高的要求。企业在行政管理系统层面的优化就变得比较重要，通过系统化的管理，就能有助于企业的良好发展［3］。但从

4、实际的行政管理系统的建设情况来看，在诸多方面还存在着问题，没有将行政管理系统化的呈现。企业行政管理工作当中没有注重和其它部门紧密结合，在协作工作层面还没有得到有效加强。照搬党政行政管理的模式的现象比较突出。在这些方面的问题影响下，就必然会对企业的整体管理水平的提高有着阻碍。对此，就要能采取针对性的手段来进行处理。为能有效的对企业行政管理进行优化，就要能从多方面进行研究。笔者结合实际对行政管理的策略进行了探究，在这些策略的实施下，就能有助于行政管理的整体水平的提高。第一，加强对企业行政管理模式的优化，通过科学化的管理模式进行应用，促进企业行政管理水平的提高。要想对企业行政管理问题有效解决，就要

5、能充分的重视将行政管理模式加以优化，要能将企业的经济利益的提高作为工作的目的，以及在服务质量上不断的提高［4］。还要能够在行政管理的职能方面得以充分有效的发挥，制定和企业的实际发展相适应的行政管理模式，对行政管理要能加以规范化。只有在这些基础层面得到了完善，才比较有利于企业行政管理的水平提高。第二，注重对企业的行政管理人才的培养，将人才储备能力加以提高。行政管理的水平提高和管理人才有着直接的管理。企业的每个发展理念以及工作措施的实施，都要工作人员进行执行。在行政管理层面的改革就是要能注重专业管理人才的培养，对行政管理部门人员的专业化培训工作进行加强，提升其自身的专业素养，以及在专业工作上进行

6、有效完成。还要能注重对外来人才的吸引等，从人才战略上加以实施，就对行政管理水平的提高比较有利。第三，加强对行政管理体系目标的建设和实现。行政管理体系的完善化，是保障行政管理水平提高的重要基础，在行政管理权力体系方面就要能得以充分重视，在企业力量的整合以及治理结构内容原理层面的加强等，都要能够和实际紧密结合。在体系管理目标的建设工作层面得到了优化，才能真正有利于实际的管理水平提高。第四，要能充分重视对企业行政管理的技术体系的完善化[5]。行政管理水平的提高也需要相应的技术支持，尤其是处在当前的社会发展背景下，技术的应用已经成为工作顺利开展的重要保障，所以加强行政管理技术体系的建设比较关键。除此

7、之外，还要在监督管理层面进行加强，只有如此才能保障管理的科学规范化。总而言之，对企业的行政管理进行加强，就要能结合实际从多方面进行加强。只有从基础工作层面得到了完善和强化，才能真正有利于行政管理水平的提高。此次主要理论层面对行政管理进行了研究，希望能在此次努力下对我国的行政管理的进一步发展起到促进作用。作者:黄荣单位:福建东南造船有限公司[1]肖杰•现代企业行政管理新体系的有效构建[J].经营管理者.2016