第二章管理理论的形成和发展精品课件

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1、第二章  管理理论的形成和发展至今为止，整个人类的管理思想发展历史可以划分为：早期管理思想阶段、古典管理思想阶段、现代管理思想阶段等三大阶段。早期的管理思想发展阶段基本上是以调整人与人之间的关系为主的管理思想，是辅佐君王以获取个人政治上的统治地位，并以此取得统治者恩宠为目的的一种管理思想。早期管理思想由于只是对管理的零碎研究，还没有形成一个比较完整的管理理论体系，因此只能说是管理理论的萌芽。古典的管理思想是以工业化大生产为主要背景，以市场经济中组织协调发展为主要研究对象的管理思想。现代管理理论是在资本主义社会通过第二次世界大战以后的政治、经济格局

2、的重新调整过程中所形成的管理理论，其学派林立，且彼此盘根错节、争相竞荣，被称为“管理理论的丛林”。第一节管理理论的萌芽一、中国早期的管理思想中国传统的管理思想，分为宏观管理的治国学和微观管理的治生学。概括为以下要点：⒈顺道指管理要顺应客观经济规律。⒉重人包括两个方面：一是重人心向背；二是重人才归离。⒊人和就是调整人际关系，讲团结，上下和，左右和。⒋守信就是说治理国家必须言而有信。⒌对策治国必须有预见性，有备无患，预则成，不预则废。⒍法治建立法治体系，在法律面前人人平等，人人都得守法。二、西方早期的管理思想14、15世纪，欧洲就产生了资本主义萌芽。

3、到18世纪末，工厂制度的出现要求机器大工业的管理必须采用新的科学的方法，许多理论家，特别是经济学家在其著作中越来越多地涉及到有关管理方面的问题。概括起来，主要有以下几方面：⒈管理的职能；⒉关于管理人员所具备的素质；⒊关于动作和工时的研究；⒋关于专业化和劳动分工。上述各种管理思想是随着生产力的发展，为适应资本主义工厂制度发展的需要而产生的，虽不系统、不完善，也没有形成专门的管理理论和学派，但对于促进生产的发展和科学管理理论的产生和发展，都产生了积极影响。第二节古典管理理论一、泰罗的科学管理理论泰罗（1856~1915）美国人，被称为“科学管理之父”

4、。主要著作：《计件工资制度》（1895年）、《车间管理》（1903年）、《科学管理原理》（1911年）。㈠科学管理理论的指导思想科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。通过变革使管理人员和工人双方都把注意力从盈利的分配转到增加盈利上来。第一，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。第二，实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理㈡科学管理的主要内容⒈制订科学的作业方法；⒉科学地选择和培训工人；⒊实行有差别的计件工资制；⒋将计划职能和执行职能分开；⒌实行职能工长制；⒍在管理上实行例外原则。科学管理理论促进了当时工厂管理的普遍

5、改革，科学管理方法逐步代替了单凭经验的方法，并形成一套管理制度，使得美国一些主要企业长期得以发展。科学管理理论对以后的管理理论的发展也产生了深远的影响。二、法约尔的一般管理理论法约尔（1841~1925）法国人、“办公桌前的总经理”曾长期担任大企业的总经理。被称为经营管理之父。主要著作：《工业管理和一般管理》。法约尔在泰罗理论的基础上大大充实和明确了管理的概念，而且努力探求确立企业良好的工作秩序的管理原则。提出了六项职能和14项原则。㈠六项职能：技术职能（指生产、制造、加工）；商业职能（指购买、销售、交换）；财务职能（指资金的筹集和运用）；安全职

6、能（指维护设备与保护职工安全）；会计职能（包括存货盘点，资产负债表的制作、核算、统计等；管理职能（包括计划、组织、指挥、协调和控制）。管理处于核心地位。㈡14项原则：1.分工劳动专业化。2.权力与责任责任和权力互为因果。3.纪律纪律对企业是绝对必要的。4.统一指挥一个下属只接受一个领导者的命令。5.统一领导对于同一目标的集体活动，只能在一个领导和一项计划下进行。6.个人利益服从整体利益。7.人员报酬报酬与支付方式要公平合理。8.集中企业的集权与分权要根据规模、条件和经理个人的个性、道德、品质，以及从属人员的可靠性等因素来确定。9.等级链企业最高领

7、导到最基层的各级领导人组成链条系列，成为权力执行的路线和信息传递的渠道。10.秩序人与物各得其所。11.公平即亲切、友好和公正。12.人员的稳定。13.首创精神必须大力提倡，充分鼓励首创精神。14.团体精神努力在企业内建立起和谐与团结的气氛。三、韦伯的行政组织理论马克斯•韦伯（1864~1920）德国社会学家、经济学家和德国古典管理理论的代表人物。代表作：《社会组织与经济组织理论》。被称为“组织理论之父”。韦伯对管理理论的贡献主要是提出了理想的行政管理体系。韦伯认为，理性的行政组织体系最符合理性原则，是达到目标、提高劳动生产率的最有效的形式。在精

8、确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面都优于其他组织。理想的行政组织体系具有以下特点：⒈明确的分工。组织内每个职位的权力和责任都应有明确的规