制造行业实施工具-03实施方案库-制药行业实施方案－医药批发1

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1、XXXERP-U8系统业务解决方案3.0建立日期：2009-03-23修改日期:2009-03-30文控编号：客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：文档控制更改记录杳阅分发日期作者版本号更改记录名字备注抄送.名字意见123456文档说明4第一章：企业基本情况51.1企业概况51.2公司组织架构51.3使用模块61.4方案应用目标61.5方案应用范围71.6实施范围71.7应用部署7第二章：总体流程82.1建议流程82.2流程说明8第三章:公共信息基础设置103.1部门档案设过103.2人员档案设置

2、103.3人员类别设置103.4仓库档案设过103.5存货分类设置103.6存货档案113.7供应商分类113.8客户分类II3.9行业分类113.10收发分类123.11销售类型123.12采购类型123.13结算方式133.14收付款协议133.15凭证类别133.16口定义项133.17合同分类13第四章基本业务流程144」采购业务流程144.2GSP质量管理业务流程254.3仓库业务流程304.4销售业务流程324.5存货核算394.6应付管理424.7应收管理434.8固定资产444.9出

3、纳管理444.10总帐46第五章:系统选项及参数设置475.1合同管理参数设置475.2采购管理参数设置：475.3销住管理参数设置：475.4库存管理参数设置485.5存货核算参数设置485.6GSP质量管理参数设置495.7总账参数设置495.8应收参数设置495.9应付参数设置495.10固定资产参数设置495.11薪资管理50文档说明本业务解决方案由用友公司顾问编写，需要相关领导审阅确认并签字。1.本业务解决方案是依据业务调研分析整理加工而成，其中问题如果涉及多个部门及岗位，可由相关人员共同

4、商讨确认。2.木业务解决方案将尽量做到准确、详细、全面，报告中如冇错误、不当、或遗漏的问题，请客户方予以纠正和补充。3.此解决方案为其以后实施工作的重要依据，需要用友和XXXXXX有限公司双方最终确认,如果盂要更改或添加内容，则必须由双方共同协商。此文档一式两份，用友公司和XXXXXX有限公司各保帘一份。第一章：企业基本情况1.1企业概况XXXXXX有限公司是在有50余年历史的国有医药二级批发企业XXX医药采购供应站基础上经资产重组，按照现代企业制度组建成立的具有强大综合服务功能及竞争力的大型医药分

5、销配送企业，连续多年跻身于XXX市商业贸易“销售百强”Z列。企业拥冇营业用房5000平方米，仓库21000平方米，冃前从业人员及各类专业技术人才170余人，具冇较完备的储运设施和计算机网络管理系统，于2003年2刀首批通过药品经营GSP认证。主要开展以第二类精神药品、生化药品、生物制品、化学药原料、抗生素原料药、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、普通化学试剂，対外贸易、普通食品、消毒用品、医药信息咨询，医疗器械和药品的总代理、总经销等经营业务，经营品种规格5()0()余个。公司下设经营部门：商务中心、

6、XXX销售部、川东地区销售部、川南地区销售部、川西地区销售部、川北地区销售部、攀西地区销售部、市场部、OTC部、器化玻分公司、储运分公司。为省内I•多个地市的四百余家医院(其中二甲以上近百家)提供药械配送服务,并建立起了广泛良好的合作关系。多年來公司始终坚持以“诚信经营、质量第一”的服务宗旨，狠抓企业软、硬件建设，严格把好药品质量关，并以其良好的企业信誉和优质的服务赢得了广大上、下游客户的信赖。重组以來，经过不断整合资源和进行内部机构改革，销售收入持续稳定增长，2006年购销额达4亿元以上，使XXX

7、成为医药工业和医疗卫生机构Z间提供以GSP管理为基础的第三方优质服务的桥梁，成为具有综合竞争力的营销导向型医药分销配送企业。1.2公司组织架构遺爭长兼总经理副总经理2副总经理3府务中心总经理贋杲笛理潺邪长丿贞管理细收企业、理养护、入冷I成邵IU销P5一部总经理成祁mWJfs•一部总经理川茶地区悄倍湍总经理JpAEton-eHAc-J-Iq1E"rrz陷1:0一川南地区tfiw部总经理川北地区ffittSE总经理培西地区销霑部总经理OTcffjw部总经理1・3使用模块财务：总账、UFO报表、固定资产、

8、应收款管理、应付款管理、出纳管理供应链：合同管理、销伟管理、采购管理、库存管理、存货核算、GSP质量管理、金税接口人力资源：薪资管理其它：远程接入1・4方案应用目标通过流程梳理，架构基于用友ERP-U872平台的业务运行体系，实现基础数据、基木流程、基本单据信息化，进一•步夯实金业管理基础。1.梳理企业的基本业务流程，缩短业务处理时间，规范操作和单据。2.实现企业对客户的信用控制，账龄的分析。3.实现GSP的记录和证照有效期、经营范围的管控。4.实现企业界地分公司的远