合同管理培训(提纲)

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1、合同管理培训提纲企业的经济往來，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。一、合同审查和修改应当注意的问题（详见PPT）（―）审查、修改合同的基本要求：（二）审查、修改合同的基本规则：1、立足点及侧重点；2、基本原则。（三）审查、修改合同的重点及技巧1、合同首部的审查要点；2、合同正文的审查要点；3、合同尾部的审查要点;4、合同附件的审查要点。二、

2、合同的谈判1、谈判前的准备工作要充分；2、谈判中的技巧；3、休会期间的工作；4、恢复谈判中应适时让步，力争共赢，求同存异，达成共识。三、合同的履行1、合同履行的原则；2、合同履行与情势变更；3、合同履行的规则。四、合同的解除和终止(-)合同的解除1、协议解除；2、单方解除。（二）合同的终止五、合同法的几个主要制度（一）缔约过失责任；（1）《合同法》第42条、43条；（2）《合同法》解释（二）第8条。（二）效力待定合同：催告权、撤销权。（1）《合同法》第47—48、51条;（2）《合同法》解释（一）第9一10条;（3）（民法通则）第62条；（4

3、）《民通意见》第75—76条。（三）表见代理；（1）《合同法》第49—50条；（2）《民法通则》第63—70条；（3）《民通意见》第78—83条。（四）履行抗辩权1、同时履行抗辩权：《合同法》第66条；2、后履行抗辩权：《合同法》第67条；3、不安抗辩权：《合同法》第68、69条。（五）合同义务1、主合同义务；合同关系所固有、必备并用以决定合同种类的基本义务。2、先合同义务：《合同法》第43条；3、附随义务：《合同法》第60条。虽然无法律规定和合同约定，但为维护对方当事人的利益，依照诚实信用原则和社会的一般交易理念当事人所应负担的义务。4、后

4、合同义务：《合同法》第92条。（六）格式合同条款；（1）《合同法》第39—41条;（2）《合同法》解释（二）第6、9—10条。（七）合同的无效、可变更与可撤销；1、合同的无效：（1）《合同法》第52条一53、58、59条；（2）《合同法》解释（一）第4条、《合同法》解释（二）第14条；（3）（民法通则）第58、61条；《民通意见》第67条；（4）《商品房买卖解释》2、6、10条。2、合同的可变更与可撤销：（1）《合同法》第54条、55条；（2）《合同法》解释（一）第8条；（3）《民法通则》第59、61条；《民通意见》第71—73条。（八）合同

5、的解除：《合同法》第93—98(九)代位权和撤销权:(1)《合同法》第73条一75条；(2)《合同法》解释(一)第11—26条、《合同法》解释(二)第18-20条；(3)《民法通则》第130条。(十)违约及救济(诉讼与仲裁)：(1)《合同法》第107—122条；(2)《民法通则》第106条、111—113条;(3)《买卖合同解释》第23、26、27、29条。