十研究所监理规划

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1、名扬监锂Mingyai>gjlanm中国电子科技集团公司第十研究所7#科研楼监理规划编制人批准人川省名扬建设工程监理有限公司二OO九年三月一、工程项目概况-2-二、监理工作依据-2-三、监理工作范围-3-四、监理工作内容-3-五、监理工作目标-17-六、项目监理机构的组织形式-18-七、项目监理机构的人员配备计划-19-八、项目监理机构的人员岗位职责-19-九、监理工作程序-22-十、监理工作方法及措施-31-H^一、监理工作制度和注意事项-35-十二、监理设施-36->工程项目概况1、工程名称:中国电子科技

2、集团公司第十研究所7#科研楼2、工程地址:成都市茶店子营康西路3、建设单位:中国电子科技集团公司第十研究所4、设计单位:信息产业电子第十一设计研究院有限公司5、承包单位:四川省第三建筑公司6、结构类型:框架结构7、建筑总面积:约25000m28、总投资:约6000万元9、工程计划建设工期:420天10、工程质量目标:合格,争创优良二.监理工作依据1、本工程施工阶段设计图纸;2、本工程地质勘察报告;3、委托监理合同;4、施工承包合同;5、建设工程监理规范;6、现行国家、省、市、有关建设的法律、法规、政策、规程和

3、条例;7、现行的建设工程施工验收规范;8、其它与工程有关的技术文件、相关批文。三、监理工作范围中国电子科技集团公司第十研究所7#科研楼工程建设监理:包括建筑工程、装饰工程、安装工程等。四.监理工作内容工程施工阶段及质量保修期全过程监理,包括质量、进度、投资控制、造价审核、安全、文明施工、信息、合同管理及现场施工协调工作;配合委托人进行工程结算和审计;协助委托人办理工程报建、竣工验收等工作,主要工作内容:1、协助委托人办理工程报建工作;2、审查开工报告,签发开工令;3、监督承包人的施工管理制度和质量保证体系、安

4、全管理体系健全与实施;4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并监督实施;5、组织设计交底、图纸会审、工程例会(每周一次)、质量安全专题会议、审查设计变更;6、编制投资控制计划。审查已完工程量,并按已完工程量确认承包人工程中期付款申请;7、分包工程开工前,审查分包单位资质;8、经设计咨询单位审核、委托人批准设计变更后,发布施工工程变更令;9、检查验收工程施工的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,按规定进行见证取样送检;10、监督承包人严格按技术规范和设计文件施工,控制工程质量,重要

5、工程部位督促承包人实施预控措施;11、抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行检查验收,对验收合格的工程予以签证,参与工程质量事故的分析及处理;12、分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;13、处理合同纠纷和索赔事宜,协调委托人与承包人之间的争议;14、监督检查安全生产,文明施工的实施;15、编写监理工作月报、监理工作总结和专题报告,报委托人和有关主管部门;16、督促承包人整理完善工程技术档案资料,保证工程资料和工程进度同步;17、组织并参与工程初验,参与工程竣工验收,对工程质量提出评价意见;18、审核竣工图纸和其他

6、技术资料;19、编制监理工作竣工资料和项目工程最终总结;负责工程缺陷责任期(12个月)内的工程修复、检修、检验、实验及相关监理工作;20、签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书;21、签发最终支付证书;22、协助委托人办理工程竣工验收、规划备案等工作。按照国家、建设部、省市建设主管部门关于工程建设监理的有关规定,以及业主委托我公司监理的职责范围,本监理部的具体工作内容是:4.1.认真做好施工准备阶段的监理工作4丄1在设计交底前,总监理工程师将组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位

7、提出书面意见和建议。4丄2项目部监理相关人员受建设单位委托组织的施工图设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。4.1.3工程项冃开工前,总监理工程师负责组织现场监理负责人审查承包单位报送的施工组织设计(方案),提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。4.1.4工程项目开工前,总监理工程师负责审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;②质量管理、技

8、术管理制度;③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4.1.5分包工程开工前,现场监理负责人负责审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。对分包单位资格应审核以下内容:①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;②分包单位的业绩;③拟分包工程的内容和范围;④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。4.1.6现场监理负

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