监理规划范本监理规划

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1、监理规划******************工程编制人：（总监或总监代表签名）审核人：（技术部长或总工办主任签名）审定人：（总工程师签名）建设工程监理公司年月日98监理规划目录第一章工程概况1第一节工程概况1第二节监理工作范围2第三节监理工作内容2第四节监理工作目标3第五节监理工作依据4第二章项目监理机构5第一节项目监理机构的组织形式5第二节人员配备计划6一、项目驻场监理机构人员一览表6二、人员进场计划6第三节项目监理机构的人员岗位职责7一、总监理工程师7二、总监理工程师代表8三、专业监理工程师8四、监理员9第三章监理工

2、作程序10一、监理工作流程10（一）成立项目监理机构10（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则10（三）召开第一次工地会议11（四）开工前的若干工作12（五）开工13（六）施工过程控制13（七）工程例会16（八）专题协调会16（九）竣工验收16（十）资料整理16（十一）保修期监理19二、主要的程序框图201、监理工作总程序202、施工准备阶段的监理工作程序框图213、质量控制程序图224、投资控制程序框图235、进度控制框图246、保修期监理程序：257．工程质量事故处理程序图268．工程变更处理程序图

3、27第四章监理工作方法及措施28一、质量控制的方法与措施28（一）质量控制方法2898监理规划（二）质量控制措施35（三）本项目的关键控制点（旁站监理）36二、进度控制的方法与措施38（一）进度控制方法38（二）进度控制措施40三、投资控制的方法与措施42（一）投资控制方法42（二）投资控制措施44四、合同管理的方法与措施46五、组织协调50六、文明施工与安全控制54第六章监理工作制度选编57一、监理资料整理与归档制度57二、监理人员岗位任职资格规定57三、工程建设监理人员工作守则59四、监理工程师职业准则60五、监理日

4、志及考勤制度61六、工地例会制度61七、监理月报制度62八、请示汇报制度63九、设计交底与图纸会审制度64十、施工组织设计（方案）审查制度65十一、建筑材料进场质量控制规定68十二、施工现场旁站制度70十三、工程检查验收签证制度71十四、巡视制度72十五、驻现场监理人员廉政制度与措施74十六、参加项目竣工验收的规定76十七、签发工程款规定77十八、员工奖惩暂行规定78十九、安全文明施工监理规定83二十、工程施工安全监理责任制84二十一、质量、安全事故报告和处理方法89第七章监理设施91第八章我公司为建设单位提供的资料92

5、附录：公司监理用表格目录9498监理规划第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：2、建设单位：3、设计单位：4、施工单位：5、建设地点：6、占地面积:7、总建筑面积：8、栋数、层数：9、结构类型：10、计划工程总投资：11、计划开工工期：年月日12、计划竣工日期：年月日13、工程总工期：14、合同质量等级：15、工程现场条件及特点：98监理规划第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制

6、、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核

7、施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；98监理规划8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9）隐蔽验收和分部分项验收10）处理工程质量事故11）控制现场的安全文明施工。12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业

8、主进行竣工验收、备案工作。14）负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标监理工期自年月日至年月日共日历天，完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为。3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围（万元）内并努力节约投资。98监理规划第五节监理工作依据1.标书、图纸、政府批文、资