协同创新主体协同行为分析与对策探究

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1、协同创新主体协同行为分析与对策探究摘要:协同创新是实现科技创新的重要途径,也是提升和维持创新主体竞争优势的有效战略。文章在分析协同创新内涵、特性的基础上,运用博弈相关理论,对协同创新主体的协同行为以及收益效果进行分析,归纳总结影响创新主体参与协同的关键因素,从而为协同创新有序、健康发展提供相应的对策建议Abstract:Collaborativeinnovationistheimportantwaytoachievescientificandtechnologicalinnovation,butalsotheeffectivestrategyforin

2、novativeorganizationstoimproveandmaintaincompetitiveadvantages・Basedontheanalysisoftheconnotationandcharacteristicsofcollaborativeinnovation,thisarticleappliesgametheorytofurtheranalyzeparticipationbehaviorsandincomesofinnovativeorganiaztions,andsummarizesthekeyfactorsthataffect

3、theoperationofcollabotaitveinnovation,soastoputforwardrevelationtopromotethedevelopmentofcollabota/tiveinnobationsteadily.关键词:协同创新;博弈;协同行为;影响因素Keywords:collaborativeinnovation;gametheory;collaborativebehaviors;influencingfactors中图分类号:F124文献标识码:A文章编号:1006-4311(2015)35-0169-030引言随

4、着创新成为经济社会发展的主要驱动力,高校、企业、科研机构等组织在政府及自身发展需求的推动下,逐渐形成协同创新组织,旨在通过不同创新主体之间的协同合作、资源整合、知识成果的转移、应用,产生"1+1+1>3”的协同效应。[1]然而由于协同创新是由多个不同的创新主体组成的协作性利益整体,不同主体的出发点和利益诉求并不完全一致,在缺乏有效、统一的集权式管理机制下,创新主体在追求自身利益时往往会损害组织的整体利益,从而陷入了个体理性和集体理性相互矛盾的困境,导致协同创新的整体绩效无法得到有效保证。此外,创新主体在协同创新过程中存在着信息不对称,个体的投资成本和合

5、作努力程度难以清楚了解,导致协同创新难以有效开展。因此,如何根据协同创新的特性及博弈理论,建立恰当的博弈模型以剖析协同创新系统中不同创新主体的协同行为选择与收益效果大小,从而归纳总结影响协同创新主体协同行为选择的关键因素,对制定促进创新主体积极参与协同创新的有效对策以及保障协同创新组织的有序、持续发展具有重要意义1协同创新的内涵与特性协同的概念最早是由德国物理学家哈肯(H.Haken)所提出的,其在《协同学理论》一书中提出协同就是一个系统在特定条件下通过子系统之间的相互作用,使系统的结构和功能由无序转向有序的现象。此后,协同的概念被其他学者们广泛引用。

6、美国麻省理工学院的彼得•葛洛根据协同的定义并结合创新理论进一步提出了协同创新的概念,其认为协同创新是由自我激励的人员所组成的网络小组形成集体愿景,借助网络交流思路、信息及工作状况,合作实现共同目标。[2]VeronicaSerrano&ThomasFischer(2007)认为协同创新意味着创新主体间知识、资源、行为、绩效的全面整合。[3]国内对协同创新的研究尽管起步较晚,然而学者们对协同创新也进行了不断的探索。陈劲(2012)[4];李祖超(2012)[5]在总结提炼前人研究的基础上,认为协同创新的协同各方是一种相互合作关系,创新主体之间通过长期、稳

7、定、互惠、共生的协作关系,实现协同主体间的双赢互动综合上述学者们对协同创新内涵的研究,可知一个健全的协同创新组织应该具备以下三个特性:①目标协同协同创新作为一个动态的系统,要实现各创新主体长期、有效、稳定的合作,首先要求各个创新主体的目标及长期战略不冲突,创新主体尽管在各自的战略及目标上有所差异,却是互惠互益的,协同主体能够通过彼此之间的协同来制定、调整并最终实现目标①资源协同创新主体在协同过程中要实现“1+1+1>3”的协同效果,就必须打破组织间的壁垒,实现创新主体间人力、财力、物力以及信息等创新资源的有效融合与合理利用②运营协同创新主体要达成协同创

8、新的效果,除了要有创新主体之间的协同目标和资源作为基础外,还必须通过实际的运营过程来实现,运营

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