协同创新网络主体间协同关系的博弈分析.doc

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1、....协同创新网络主体间协同关系的博弈分析摘要:协同创新网络的构建是将企业间的优势资源进行有效组合的新构想和尝试。本文主要从博弈论的角度来分析协同创新网络主体间的协同关系,利用博弈论的“囚徒困境”模型来具体分析网络企业间的协同关系,并指出如何能够最大限度地提高系统企业间的协同创新效果。关键词:协同创新网络;协同关系;博弈均衡Abstract:constructionofcollaborativeinnovationnetworkistotheadvantageofresourcesforeffectivecombinationbetweenenterprisesofnewideas

2、andtry.Thisarticlemainlyfromtheperspectiveofgametheorytoanalyzethecooperativeinnovationnetworkcollaborativerelationshipbetweenthemainbody,usethe"prisoner'sdilemma"modelofgametheorytoconcreteanalysisinthenetworkcollaborativerelationshipsbetweenenterprises,andpointsouthowtomaximizethesystembetwee

3、nenterprisecooperativeinnovationperformance.Keywords:collaborativeinnovationnetwork;Thecollaborativerelationship;Gameequilibrium一、研究基础协同创新网络是一种基于网络的合作创新,协同创新网络被看作不同的创新参与者的协同群体。它们共同参与创新的开发与扩散和新产品的形成、开发、生产和销售过程,通过交互作用建立科学、技术、市场之间的直接和间接、互惠和灵活的关系,参与者之间的这种联系可以通过正式合约或非正式安排形成,网络形成的整体创新能力大于个体创新能力之和。因此,

4、协同创新网络具有复杂性、动态性、网络性、开放性、中心性、协同性等特点,通过这个网络可以实现各个主体间的资源共享、知识传递和技术扩散,实现知识、技术的增值和创新的产生。协同创新网络主体主要包括企业、大学、研究机构等核心要素,以及政府、金融机构、中介组织、创新平台、非营利性组织等辅助机构。而协同创新在某种程度上可以理解为是将各个创新主体要素进行网络优化、合作创新的过程。因此,在研究协同创新网络中创新过程中,最重要的问题是如何解决网络各主体间的关系,即:企业间、企业与科研机构、企业与政府、企业与社会服务体系之间的关系。........对于协同创新网络主体间协同关系的研究,当前主要集中在宏、

5、中观层面。立雨在《基于协同创新的技木创新网络扩研究》认为协同创新是以知识增值为核心以政府、企业、高校、科研院所和中介服务机构为创新体的价值创造过程。劲在《协同创新的理论基础与函》研究中指出协同创新是通过国家政策的引导和机制安排,促进企业、大学、研究机构发挥各自的能力优势。整合互补性资源,实现各方的优势互补。应充分调动企业、高校、科研机构和中介机构等各类创新主体的积极性、创造性实施跨学科、跨部门、跨行业组织、跨区域的深度合作和开放创新有利于加快不同领域、不同行业、不同区域以及创新链各环节之间的技术融合与扩散。从协同创新角度来看,需要政府、企业、高校、科研院所和中介服务机等创新主体的积极

6、参与,以实现资源共享。综合来看,已有研究尚未涉足微观层面的探讨。而对于如何真正实现网络主体间的全面协同、网络主体在网络如何能够获益最大化、网络主体间如何通过博弈实现双赢和多赢还缺少相关的研究。本文正是基于这样的出发点力求通过对网络主体间协同创新的博弈关系研究,进而指出在网络如何充分利用主体间的博弈实现网络的协同创新。二、协同创新网络主体间的关系分析创新资源的不足一直以来都是制约企业技术创新的一个关键性的因素。一方面为了共享创新资源很多相互关联的企业会通过选择集聚进而形成产业创新集群或者创新网络,通过开展合作创新来获取集群的创新优势。另一方面由于集群或网络的创新资源具有稀缺性和时空分布

7、的不均勻性等特点,导致群或网络企业为获取最大化的自身创新优势而纷纷采用竞争性的行为。在协同创新网络的协同创新过程中,这些有限理性的装备制造企业个体会依据自身的条件、发展水平及环境变化等因素,通过不断地学习并调整策略开展合作与竞争并举的协同竞争博弈。由此,网络的装备制造企业间作为博弈双方或者是采取合作策略,或者采取竞争策略,或者是采取合作与竞争并举的策略,但最终目的都是为了达到企业个体创新和网络协同创新的共同发展。(一)企业间协同创新的竞争合作关系分析协同创

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