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时间:2019-10-18
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1、第一章营销不是战争一、从《营销战》说起i.《营销战》是由中国财政经济出版社出版的,译自美国著名市场营销战略家艾尔里斯和杰克特劳特的力作MarketingWarfare□ii.《营销战》开篇提岀:“当今市场营销的本质已经不再是为顾客服务,因为所有的公司都遵循同样的原则:市场营销是战争,是与竞争对手对垒过程中如何以智取胜,以巧取胜,以强取胜。’‘二、营销真的是一场战争?(一)战争的木质iii.以打败(消灭)对手为手段,以实现和平,维护战胜者利益为口的的活动。(二)营销的本质iv.以超越对手,实现顾客忠诚度最大化为手段,以实现自身与顾客利益最大化为目的的活动。(三)战争与营销的共性1、竞争2、利益(
2、四)战争与营销的区别1、战争:V・打击或消灭对手vi.阵地上对手往往只有一个,对手明确。••V1L满足单方面需求•••Vlll.最高境界是和平(没有竞争)2、营销:ix.超越对手X.市场上对手不止一个,有些不明确xi.满足多方而需求xii.放高境界是对手永远没有机会(竞争还存在)3、营销等同于战争的后果•••Xlll.过分关注对手,而忽视了顾客。xiv.陷入恶性竞争,不能自拔。XV.杀了虎还有狼,无穷老鼠杀不尽xvi.强中更有强中手,后来者居上。xvii.顾客另有所爱,缘散缘尽。xviii.爱已成往事,有多少爱都不能重来。4、商场如战场战争对营销的启发1)营销有点象战争,营销不是战争xix.营
3、销与战争的关联性:XX.战略意识xxi.系统战略xxii.科学执行xxiii.危机意识xxiv.竞争意识XXV.赢是唯一*xxvi.利益至上2•快速取胜■1.••11.•••11L2)关于市场竞争战略的理解防御战进攻战游击战iv.侧翼战3)市场竞争战略不是市场战争战略2、开展良性竞争,避免恶性竞争。3、消灭不是目的,超越才是唯一。4、覆盖只是手段,忠诚才是目的。5、单胜不能长久,多赢才是永恒。6、营销进入渠道+品牌时代i.营销必须理性(爆果气失败Z感)ii.渠道不是唯一,但渠道永是必须第二章营销是一场爱情!一、什么是真正的爱情?(一)关于爱情的-些论点iii.真正的爱情不应该是利己的,而是利他
4、的,是心甘情愿地与爱人一起奋斗并不断的自我更新的过程。iv.是融合在一起——完全融合在一起的共同斗争。你有没有决心为他(她)而付出自己最大的牺牲,这是衡量是不是真止爱情的标准。V.执子之手,与子偕老vi・真正的爱情是两个人心心相印,而不是一厢情愿。vii.真正的爱情最好自己让自己和他(她)都舒服的爱情!viii.爱的表面是无私的奉献,但爱的本质是百分之百的夺取ix.真正的爱情并不一定是他人眼中的完美匹配,而是相爱的人彼此心灵的相互契合x.是为了让对方生活得更好而默默奉献Xi.这份爱不仅温润着他们口己,也同样温润着那些世俗的心(-)这才是真正的爱情:真正的爱情,就是双方在沟通中相互产生良好印象,
5、进而产生愿意和互忠诚一生的美好情感。(三)爱情的特点xii.爱情是互利性的•••X111.爱情是排他性的二、营销何尝不是一场爱情?(一)营销是一场爱情xiv.消费者就是美女XV.竞争对手就是情敌xvi.经销商就是媒人xvii.分销就是经过中介式恋爱xviii.直销就是自由恋爱忠贞的爱情就是顾客的忠诚(二)忠诚的核心■1.信任••11.安全•••111.满意(三)如何赢得爱情(顾客)iv.满足需求,引导需求。V・满足期望,超越期望。vi.武勇无能,仁智无敌。••V1L未必至善,但求至美。•••Vlll.物质为基,精神至上。ix.持续改进,永是第一。X.激情无限,超越无境。第三章回归营销原点-…让
6、营销精彩无限一、营销的本质是什么Xi.所谓营销就是超越竟争对手,获得顾客最大忠诚,满足顾客需求为手段从而满足自身需求的双赢过程二、市场竞争的核心是什么?xii.市场竞争的本质是对顾客忠诚度的竞争……张瑞敏xiii.案例:可口可乐的3A和3P营销xiv.3A(买得到、买得起、尔得买)XV.3P(无处不在、心中首选、物有所值)三、建立营销的蓝海战略一)关于蓝海战略(-)营销的最高境界就是要远离红海,创造没有竞争的蓝海。xvi.竞争是不必要的。xvii.要超越竞争,不是去找寻已有的顾客需要些什么xviii.而是要研究非顾客,研究他们需耍些什么。xix.“永远不要问你的顾客要些其么!他们只知道他们见到
7、的,他们不知道他们见不到的,而那些往往正是顾客需要的。XX.当你为他们创造出来,他们看到之后,就会说:啊!这正是我想要的。”xxi.案例分析:星巴克的成功xxii.(三)、营销蓝海战略构建策略-----先者生存策略xxiii.起点领先(拿破仑打胜仗原因)xxiv.速度领先(刘翔成功的原因分析)XXV・差异领先(反木桶理论的启示)xxvi.升级领先(果断砍掉明星产品)xxvii.案例分析:xxvii
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