员工以服从为天职

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1、每个员工在进入一家新的公司后，就必须摒弃原先工作公司的思想和工作态度，一切从零开始，然后要给自己一个定位，明确自己的职责，以现公司利益为出发点，服从公司分配给你的任务。一.现代公司制度对于服从态度的要求：没有服从就没有执行力，所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上成立，否则公司再好的制度、思想也推广不开，也就没有了价值。服从是执行的第一步，要求所有员工暂时放弃个人的独立自主，恪守职业道德，遵守公司制度，听从上级决策，并立即遵照指示做事，力求第一时间圆满完成任务。一个人只有在学习服从的过程中，才会实现团队的利益和自我价值，这样的人也是企业里最敬业的员工。对于企业来

2、说，每一位员工都必须服从公司制度，听从上级安排，就如同每一个军人都必须服从上级指挥一样，这样才能让整个团队发挥出超强执行能力，使企业得到合理发展。否则，没有服从，即便再好的制度与决策也无法执行下去，整个团队也就失去任何核心价值。毕业于西点军校的沃尔玛创始人沃尔顿经常说：“没有服从就没有执行，团队运作的前提条件就是服从。我们要的不是和公司制度作对的员工，而是服从制度与决策，第一时间完成任务的员工。”因此，一个高效的企业必须有良好制度体系和服从执行观念，一个优秀的员工也必须有服从意识，二者的关系是相辅相成的。这是企业整体利益实现的基础。二.服从态度是个人价值实现的基础再

3、者，没有服从理念的员工不能成为一个真正的优秀员工，也无法实现自我的人生价值。如果要问什么样的员工最难管理，相信大多数老板都会说是那些不服从自己决策的员工；如果再问他们怎样管理这样的员工，相信老板们都会说：不是我炒他们，就是他们炒我。那些能留在公司里并被老板赏识的员工，他们总是服从老板的决定，即使在自己有不同意见的时候也是如此，他们会向老板呈述自己的建议，但是仍然会听从老板的指示。所以，每个员工在工作上都要学会第一时间去执行，绝不推卸责任，上司要的是结果，而不是你再三解释的原因。公司在每个阶段都有自己的计划，而计划执行者是公司中的每一位员工，所以，执行态度的提升对于公

4、司战略目标的实现具有重要的意义。现代企业的作业方式已越来越流水化、单纯化，无可否认，这是导致员工工作情绪低落的原因之一。如果不能适应这样的环境，不了解企业作业的各个环节，又如何履行职责，实现价值？可惜，许多时候，尤其是作为民营企业，总是差那么一点点坚持服从到底的态度。很多员工往往没有把握好服从的角色，自以为“我只是一个普通的员工而已，一切决策和行为都与我无关。”缺乏服从公司的意识，甚至于“做一天和尚撞一天钟”。这样的员工又岂能有机会成为公司的精英和栋梁？又怎么能取得公司的信任以委派重任？所以说，服从是成为优秀员工的首要任务。只有定位好自己服从的角色，才能在现代的职场

5、竞争中立于不败之地，也才能使你成为公司不可或缺的员工，甚至是公司的高层公司！总而言之，服从对任何组织来说都是至关重要的。没有服从精神的组织，只能称之为“乌合之众”。作为员工要认真地、不断地检讨自己的行为，磨合自己的服从意识，这才有可能远离乌合之众，走向成为一个实现自我价值的开始。要把服从作为核心理念来看待，老板就是老板，员工就是员工，服从是第一生产力。每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见，可以在老板没做决策前给出建议，一旦老板决定了，就要服从决定，虽然这个决定违背下属的本意，也要“盲从”。“令行禁止”的企业才有高效率，才有竞争力。真正能够做到“服从第

6、一”的优秀员工，都能做到以下4个方面：1服从面前无面子服从要强调的第一点就是——服从面前没有面子。面对上司，要理由少一些，行动多一些。一些企业中经常会遇到这种情况，当一些员工接受一项工作任务的时候，不是立即付出行动，似乎是要留下一段时间让自己想想。其实，他们这样做的主要原因就是好面子，似乎马上去做显得自己好像很闲一样，实在不能丢这份面子。那些优秀的员工在服从面前从不计较面子问题，他们关注的是执行的结果，于是这些员工将易于被公司重视和同事所接纳。2服从要直截了当服从还要讲求直截了当。就像有人戏说在家怕老婆的人在政府、在企业里才能当官，这个观点其实有其正确的一面。因为“

7、在家怕老婆”意味着对老婆总是恭敬不如从命，对老婆唯命是从，怕老婆的具体表现就是老婆一句话能让他跑得飞快。如果在家能怕老婆，可能这个男人能够放下面子，而且做事直截了当。事实上，企业更需要这种直截了当的、没有阻力的传递过程，这是非常重要的一个参数或者指标，是公司团队效能的一个非常重要的方面。3先接受再沟通先接受再沟通也是服从的一项要求。这项要求主要针对那些马上推辞命令的人。当主管在会议上宣布一项工作或者安排工作的时候，如果你马上就列出一堆理由证明你有多大的困难，这个时候的你必然是不受欢迎的。这不是一种好习惯，任何公司都不喜欢。优秀员工的做法是不管自己觉得有多大的困难