新员工入职培训课件ppt

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1、新员工入职培训人事行政部欢迎您加入正商财务！学习目标（一）企业文化培训一、公司概况二、公司组织架构三、企业文化内涵（二）规章制度培训一、行政、人资、财务管理制度二、商务礼仪三、融入团队四、培训总结了解公司概况知悉公司的管理制度了解公司的企业文化，帮您尽快融入公司团队学习内容（一）企业文化培训正商集团包括河南正商财务咨询有限公司、郑州道合房地产营销策划有限公司、吉芙特实业和建造师培训中心四大业务板块。河南正商财务咨询有限公司，成立于2001年8月，是经河南省有关部门批准成立的独立的专业财税、工程咨询、河南资质咨询

2、、环保工程国家级咨询中介机构。郑州道合房地产营销策划有限公司于2012年注册成立，自公司成立以来，依托优秀的管理团队和独特的管理模式，结合河南实际情况，凭借我们对房地产经纪行业独到的理解和诚信务实的经营理念，取得了不凡的业绩。至2013年2月初已开业3家门店，并将于2013年底前完成10家门店的投入使用。现在业务涉足涵盖房地产经纪服务的所有内容，包括了二手房买卖、租赁、房屋托管、抵押贷款到装饰装修、新盘代理等全套业务。公司于2013年正式运营快消品业务，吉芙特实业总部位于郑东新区，主要产品涉及服装、咖啡、柠檬茶

3、等饮品。随着公司规模的逐步扩大，后期还会开发保健品等业务。一、公司概况吉芙特系列产品工商咨询财务咨询税务咨询资质审批及升级咨询一、房产交易二、租赁托管三、抵押贷款四、装饰装修五、新盘代理等标题关键字标题关键字正商集团正商财务道合地产吉芙特实业建造师培训中心正商业务运营总监财务证件部会计财务部营销部出纳证件部经理主管咨询顾问资金部经理主管外勤代理记账部代理记帐会计证件管理员代理记帐外勤客服部人事行政部客服一部经理主管专员客服二部经理主管专员人事专员网络专员行政主管前台客服高级经理高级经理助理经理主管会计经理经理二

4、、公司组织架构三、企业文化内涵【企业愿景】成为中国最具竞争力的综合企业！【企业使命】成为企业家创新的舞台，创业者理想的家园！【企业口号】正商领航，铸就辉煌，携手共创，实现梦想【核心价值观】创造价值【企业价值观】诚实敬业，包容信任，团结进取【经营理念】聚焦核心业务；聚焦核心产品；聚焦核心员工；聚焦核心客户；聚焦核心渠道【企业人才观】正直、进取、承担【管理观】开会+不落实=零；布置工作+不检查=零；抓不落实的事+追究不落实的人=落实【三大工作作风】认真；高效；坚守承诺，绝不找借口以“家”为核心的企业文化员工生日会优

5、秀部门优秀员工以“家”为核心的企业文化年会集体合影以“家”为核心的企业文化年会精彩节目以“家”为核心的企业文化年会颁奖环节（二）规章制度培训企业员工行为观八项基本原则基础管理制度考勤制度日常办公管理规定出差及费用报销管理规定人力资源政策一.行政、人资、财务管理制度（一）企业员工行为观一、你进入的是一家讲究实效的企业，请用你的业绩说话。二、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。三、合理的是训练，不合理的是磨练，合理不合理的是修炼。在你发出抱怨前，请先想想同样条件下优秀者是怎样做到的。四、请让你

6、的上级做选择题，请不要让你的上级做问答题，企业永远喜欢面对困难就分析原因，并找出解决方案的人员。五、赢在别人休息时，八小时之内求生存，八小时之外求发展，坚持成为习惯，习惯成为自然。六、忠诚、勤奋、敬业、自信、务实、创新是正商财务公司人员必备特质。七、要为成功想方法，不为失败找理由，要成为骨干，不要成为包袱。八、成功者常说“让我来做吧”，失败者常说“这不关我的事”，以主人翁的精神对待每一件事。九、正商财务不注重你的背景和经验，唯有贡献证明你的价值。十、态度决定个人成败，珍惜机会，感恩父母，感恩领导，用感恩的心和高

7、效执行力用心的做好手上当下之事。1、严禁渎职2、严禁泄密3、严禁背叛4、严禁负能量5、严禁私自交易6、严禁贪污受贿7、严禁拉帮结派8、严禁自我封闭（二）八项基本原则（三）基础管理制度1、热爱公司，热心公益，爱护公共财物，树立公司利益高于一切的信念。2、全体员工须严格执行公司各项规章制度及管理办法。认可公司的价值取向，为实现公司的奋斗目标而努力工作。3、各部门实行部门经理负责制。部门经理是部门的第一责任人，任何部门内部的问题都由部门经理解决；对其他部门的建议与意见，第一反馈人为部门经理，并应由部门经理与部门经理之

8、间沟通解决。4、实行“8小时响应制”。上级对下级的批示、安排，下级对上级的请示、汇报，平级之间的工作配合，须在一个工作日内回应并及时通报进程及结果。5、实行“目标管理”制。总经理对部门经理实行“目标管理”制；部门经理对部门及员工的管理实行“目标”与“过程”相结合的管理办法。6、实行责任“接力捧”制。对于任何事务，第一个经手人为该事务的第一责任人。第一责任人一定要准确无误高效率解决问题。