新员工入职培训PPT 课件

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1、新玉麟公司新员工入职培训参赛选手：****一则故事引发的思考洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来，一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大米！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠吃米”说话哪里不同？你家我家掩口而笑一声怒喝问问自己，你的“心”过门了吗？培训课程介绍Part1：公司篇Part3：认识篇Part2：行业篇Part4：制度篇Part5：规划篇Part6：励志篇Part1公司篇一、公司简介青岛新玉麟海洋珍品有限公司创建于20

2、14年6月6日，现拥有四方、市南、即墨三家连锁型综合超市，作为中国链条最完整的资源型和科技型海参企业之一，新玉麟确权拥有大连长海塞里岛100平方公里国家级海参养殖净洁海域，5万水体规范化良种海参育苗基地和占地2平方公里的海洋生物加工园区，拥有中科院院士领衔的技术顾问团队和一批具有10年以上的海参行业经验的专业骨干。一、公司简介我们始终坚持“教育训练，发挥潜能，运用组织，协调沟通，追根究底，止于至善，准时无缺，顾客满意”之理念，立足现实，着眼未来，求真务实，开拓进取，不断开展崭新局面，现已成为国内最大海洋珍品供货商之一，产品远销内蒙古、辽宁、新疆、江苏等省市，并出口欧美，生产设备水平和工艺指

3、标已逐渐成为了同行业的参考标准。一、公司简介新玉麟品牌获得“中国著名品牌”，“省级守合同重信用”“诚信单位”“消费者满意单位”“消费者首选品牌”“山东名牌产品”等荣誉称号。新玉麟，以增值塞里岛优质海产品的高附加价值为经营导向，以个性化的营销终端打造了立体化的品牌体验中心。建立以青岛为样板示范市场的B2B(企业到顾客）市场和以全国为销售大平台的B2B（企业到商家）市场。产品在客户中具有较好的口碑，热情的为每一位客户提供最好的产品和最满意的服务。公司正在省内外大中城市建设立品牌网络，为百年创业奠定坚实基础。二、企业理念教育训练发挥潜能运用组织协调沟通追根究底止于至善准时无缺顾客满意三、员工特质

4、诚信正派，崇法务实，积极乐观，正面思考，专业自信，创新学习，团结合作，目光长远，追根究底，止于至善，注重目标达成四、组织架构Part2认识篇员工风采员工风采员工风采员工风采员工风采员工风采员工风采员工风采员工风采Part4制度篇考勤管理转正管理薪酬管理奖励处罚管理日常行为规范管理一、考勤管理1、上班时间夏季：7:30-12:0013:00-17:00冬季：7:30-12:0013:30-17:302、请假流程请假＜3天时请假≥3天时病假、事假、调休提前到行政专员处填写《请假单》部门长批准及时到行政专员处销假病假、事假、调休提前到行政专员处填写《请假单》部门长批准总经理审批及时到行政专员处销

5、假3、考勤异常处罚措施1）迟到（30分钟以内）：负激励15元，记部门违纪一次；2）迟到30分钟以上：按旷工0.5天处理，除不记0.5天考勤外，另扣罚0.5天薪资，并记部门违纪一次；3）旷工一日：除不记考勤外，另扣罚一日工资，计当月绩效0.7；（试用期员工旷工一天予以辞退）4）旷工两日：除不记考勤外，另扣罚两日工资，计当月绩效0.4；5）旷工三日：除不记考勤外，另扣罚三日工资后，予以辞退；3、考勤异常处罚措施6）脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次负激励50元，同岗负连带责任予以负激励30元，该员工部门主管负管理责任予以负激励50元；7）睡岗：指员工在上班时间打瞌

6、睡的，睡岗一次负激励100元，同岗负连带责任予以负激励30元，该员工部门主管负管理责任予以负激励50元；8）周五培训未到：负激励100元，作为培训食品费用。3、考勤异常处罚措施9）外出登记：外出人员应按要求在门卫室填写外出人员登记表，对漏填、字迹无法辨认者每次给予负激励5元，外出不登记者每人次给予负激励20元。10）其他：员工请假、调休、公出（差）时，必须填写相应表单，明确代理工作及代理人，以保证各项工作的正常运转，否则给予负激励10元；表单应及时交回综合管理部行政专员登记备案，否则给予负激励5元。对既无考勤记录又无相应表单者，按旷工论。二、转正管理1、职责与权限：1）总经理是员工转正的核

7、准者，以总经理签批转正日或以签批之日的次月1日为转正生效日。2）综合管理部人力资源专员负责组织新员工转正考核及新员工的转正手续办理。3）各部门负责新员工的试用期工作指导及考评；员工的直接上级负责对试用员工的工作表现进行初步考核，做出评价并提交部门长进行复核审查。二、转正管理1、试用期时间规定：（1）所有人员试用期为三个月，经总经理书面特批无试用期者除外；（2）试用期表现优秀，可申请缩短试用期，最短为两个月；（3）所有人员